建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

單承恩

摘要：建筑施工管理工作由于涉及的領域眾多，工作內(nèi)容復雜繁瑣，但建筑施工同時關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要因素，因此要對建筑施工管理工作起到充分的重視。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，綠色建筑施工管理理念已經(jīng)成為當前建筑施工的發(fā)展趨勢，它一方面可以保障建筑施工的質(zhì)量，另一方面能夠通過提升資源的有效利用來為建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。因此，施工企業(yè)的管理者應該在施工建設工程中充分利用綠色建筑施工管理理念，在提升管理水平的同時，更好地服務于建筑施工項目。

關鍵詞：建筑施工;綠色建筑施工;施工管理理念

1.前言

采用綠色施工管理理念是施工單位通過科學有效的施工管理來合理安排施工環(huán)節(jié)，避免建設施工過程中的資源過度浪費，降低施工成本并為施工企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益的有效管理方式。同時，綠色施工管理的實施還可以加強對環(huán)境保護的力度，減少對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的污染破壞，在確保施工順利開展實施的同時又達到環(huán)境保護的目的，真正意義上使建筑施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.建筑施工管理包含的內(nèi)容研究

2.1對建筑施工質(zhì)量進行管理

建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作，直接關系到工程施工的完工質(zhì)量。因此，需要參與管理的人員具備專業(yè)的施工管理知識，同時要具備職業(yè)責任感，確保施工的所有環(huán)節(jié)都能夠按照標準來執(zhí)行，不會出現(xiàn)任何的疏漏。從建筑材料選用以及建設施工的技術與工藝等方面都需要認真負責對待，建筑材料的采購質(zhì)量、混凝土的配比比例以及建筑工藝，都要求滿足施工標準要求，并進行詳細的施工記錄，一旦發(fā)生問題可以及時追溯到相關責任人，要求其及時進行整改。

2.2對建筑施工進度進行管理

建筑企業(yè)的施工項目都需要按期交付，否則會面臨索賠和名譽的雙重損失。施工企業(yè)應該在簽訂合同之后，著手對整個的施工進度及施工環(huán)節(jié)及時做好設計方案，確保各個環(huán)節(jié)能夠按照指定工期順利完工。施工方案當中，要考慮到施工現(xiàn)場的實際情況以及各種限制條件，來綜合制定施工進度方案。同時，施工的進度還要考慮到建材的采購，以及施工過程各個環(huán)節(jié)間的彼此相互配合與銜接。此外，還要對各種突發(fā)狀況做好應急處理預案，一旦發(fā)生意外事情況，立即啟動預案盡快采取措施解決。在施工過程當中，任何的變動情況都需要及時進行相應的調(diào)整，確保建筑工程在質(zhì)量合格的前提下準時交付。

2.3對建筑施工成本進行管理

企業(yè)運營的目的是為了獲取效益。在建筑施工企業(yè)的管理環(huán)節(jié)當中，決定施工項目效益的主要因素是施工成本，成本的控制方式是對資金的使用作出合理的規(guī)劃，減少不會為企業(yè)產(chǎn)生價值的支出項目，使每一筆資金流出都能起到幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益的目的。施工成本的管控，是施工項目中各個環(huán)節(jié)共同配合的結果。對于項目當中所使用的材料支出、設備支出以及人員費用等的支出，要在施工之前做好預算，確保合理開支，規(guī)避不必要開支，實現(xiàn)對施工成本的嚴格管控。

2.4對建筑施工安全進行管理

建筑施工企業(yè)的安全管理是企業(yè)運營的重中之重，由于施工現(xiàn)場情況復雜多變，施工環(huán)節(jié)、機器設備、人員操作、技術應用任何地方出現(xiàn)問題，都有可能造成安全事故。因此，要求施工管理人員和工作人員嚴格按照施工標準進行操作，嚴禁一切違反施工管理制度的行為出現(xiàn)，提高所有人員的施工安全意識，做好充分的防護準備，確保建設施工安全有效地開展。

3.建筑施工管理

3.1施工人員管理

綠色施工項目的開展需要建筑施工企業(yè)的施工人員執(zhí)行，因此，參與施工人員的綠色施工意識會直接關系綠色施工的效果。施工企業(yè)可以對全體施工人員進行綠色施工理念的培訓，向他們傳達環(huán)境保護的知識，鼓勵他們通過開展綠色施工參與到環(huán)境保護行動中來。同時建立一套考核機制，對綠色施工開展中表現(xiàn)良好的人員實行獎勵機制，以此來調(diào)動施工人員參與綠色施工的積極性，鼓勵他們自發(fā)的在施工過程中尋找問題并解決問題，推動綠色施工的深入發(fā)展。

3.2施工材料管理

為了能確保建筑施工的綠色管理，在施工過程當中建筑材料的選用非常關鍵。在對施工項目進行規(guī)劃設計時，需要對施工過程當中所采購的材料進行嚴格的規(guī)劃。確保使用材料是綠色無污染的環(huán)保材料，盡量降低建筑施工過程中所使用的材料對環(huán)境造成的污染現(xiàn)象。建筑工程原材料的管理，從采購原材料開始，經(jīng)過運輸、入庫、存儲都需要經(jīng)歷嚴格的流程管理，每一步驟都要按照標準執(zhí)行，這樣才能有效確保建筑項目施工過程當中的材料使用的安全性。在采購原材料時，要注重原材料性價比的合理性，盡量選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，采購的原材料入庫之前，需要對原材料進行質(zhì)量檢查，只有經(jīng)檢查合格后才允許入庫。

3.3建筑施工管理中成本管理和安全管理

建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益直接與施工過程當中的成本控制相關，在建筑施工過程當中，保障施工質(zhì)量，加快施工進程，控制不必要的費用支出，這些都是有效降低施工成本的關鍵因素。降低成本的方式主要是控制資金支出，包括原材料的采購、機械設備采購的支出以及在施工過程當中所有的費用支出等。因此，為了確保各項開支的合理性，要在建筑工程施工之前對項目做好預算工作，將每一筆資金支出進行詳細規(guī)劃，并在實際的實施過程當中落實好所有的資金支出項目，預算外大額支出需要經(jīng)過領導層嚴格審批才可支付。這樣可以有效的實現(xiàn)成本控制，使施工項目的經(jīng)濟利益最大化。同時，在項目施工的過程當中，一定要做好安全管理工作，加強施工現(xiàn)場所有人員的安全操作意識，做好安全宣導工作，制定安全管理制度來降低安全事故發(fā)生的幾率。對施工人員進行安全意識培訓，培訓內(nèi)容包括專業(yè)的安全知識以及安全操作標準，此外，還要指導工作人員在遇到突發(fā)狀況時能夠學會自我保護，在危險來臨時，能夠有效應對突發(fā)狀況，展開自我救助。同時還要加強建筑施工管理團隊的安全責任意識，通過有效開展安全管理工作來降低事故隱患，確保工程質(zhì)量。

3.4建筑施工進度管理

建筑工程的施工進度必須嚴格按照合同約定，一旦超過交付期限，建筑企業(yè)會面臨巨額的賠償，因此，在施工開始之前，需要對整個建筑工程項目進行合理的規(guī)劃設計，設定好關于施工各個環(huán)節(jié)進度的詳細方案。在前期工作準備就緒之后，即可進入施工流程，在施工的過程當中，要注意項目施工所采用的原材料要符合設計要求，同時施工的技術與方式也要嚴格按照設計標準來執(zhí)行，在確保施工質(zhì)量的前提下，保障施工進度符合合同約定的完工交付期。質(zhì)量管理永遠優(yōu)于進度管理，施工企業(yè)既要做好建筑工程的質(zhì)量保證，同時也要確保工程能夠如期交付。因此，建筑企業(yè)需要合理利用資源，管控好施工的各個環(huán)節(jié)，局部服從整體，整體服務于局部確保，使建筑施工的質(zhì)量和進度同時達到項目合同要求。

4結束語：

綜上所述，綠色施工管理是在原有的建筑施工節(jié)能模式的基礎上，根據(jù)當今時代對環(huán)境保護的要求而發(fā)展來的一種系統(tǒng)性綠色施工理念。它在督促建筑施工企業(yè)進行自我管理提升的同時，通過綠色施工的理念采用環(huán)保的原材料進行施工，降低了建筑工程所造成的污染情況，同時，還可以有效控制成本費用支出。在施工的過程當中，通過提升管理和施工人員的安全防范意識，有效保障了建筑工程的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量如期交付，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

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