喻菁
摘要:水利工程管理主要是指對水利工程建設中的質量、安全等綜合管控,安全指水利工程必要運行的保持穩定性,能滿足當地使用需求,投入費用能在可控范圍內。為了加強對整體的管控,確保工程質量,提高工程經濟收益,要對當前水利工程管理措施進行改進與優化,使水利工程能擁有更活躍的生命力。
關鍵詞:水利工程;常見問題;解決策略;
在我國經濟社會迅速發展的背景下,水利工程建設質量要求也更為嚴格,建設數量逐步增加。但在水利工程建設中,由于施工環境較為繁雜,工序較為繁瑣,參與建設單位較多,因此,水利工程整體管理工作存在一定難度,也引發了一些列問題,需要各單位進行有效協調管理,建立健全管理機制,完善管理方式,加強對現場的管理手段,以此確保施工整體質量與安全能達到預期標準。
一、水利工程管理常見問題
水利工程作為較為復雜的工程,想要取得一定優化與改進,就必須不斷提升管理水平,增強管理能力,不斷對體制進行深入改革,以此確保工程建設質量提高。但目前,在水利工程管理過程中依舊存在部分問題,以下是幾點分析:
1.質量問題
質量管理中主要包含安全、適用、經濟等要求,與此同時,水利工程建設無論是建設規模還是總體建設數量都不能忽略質量問題。一般而言,質量問題著重體現在兩方面。首先,設計環節不夠合理、科學。水利工程建設不能確保每一次環節設計都具有可行性的論證,導致后期工程建設不科學、不合理。尤其針對小型水利工程而言,這些工程大多數以民辦形式存在,建設資金較為緊張,因此,建設質量無法保證,建設安全意識也不夠強烈,特別對于國家所出具的法律法規等條例而言,許多水利基層建設單位并沒有按照這一標準開展施工活動[1]。其次,工程建設中的監督措施并不完善。絕大多數基層水利建設部門并沒有確立相關質量保證體系,也無法建構監管機構。意味著小型水利工程建設沒有質量監督體系,也沒有質量監控相應措施,所謂監測依然停留在目測上,缺少檢測相關儀器。
2.信息問題
在總體水利工程管理過程中,由于對信息化的認識并不充分,因此,并沒有形成較為統一的指揮體系,缺乏對建設的總體規劃。另外,水利信息化的投入也存在短板,信息化涉及范圍較為廣泛,投資相對較多,長期以來,水利工程在信息化建設中投入較少,導致信息基礎建設進度較慢,設備較為簡陋,信息嚴重不足,至今不能形成覆蓋全行業的整體網絡系統。信息資源開發也較為落后,當前我國環境保護的問題日益突出,這需要開發水利信息源,這對信息的準確性要求較高,但行業內部的規范化、標準化嚴重不足,這為后續水利工程維護帶來一定困難,導致我國水利工程建設與國外存在一定差距。
二、水利工程管理常見問題的解決策略
針對當前水利部門常見的問題進行分析,需要不斷加強監管力度,提升信息化的建設水平,增強總體資金投入,全面增強管理能力,使水利工程管理能參照國家所制定的法律法規開展全面監督工作。
1.對質量與安全的監管
在安全和質量管理中,首先,需要建立安全與質量的管理體系,確保現場監督體系較為完善,能堅持進行安全與質量管理,以項目經理作為安全與質量監督的核心人物,監督實行責任制,將責任落實到個人,讓項目各個管理人員明確個人職責與定位,依靠較為完善的制度標準,形成責任制的管理體系。其次,需要進行安全與質量的總體培訓工作,安全生產以及質量保證的教育培訓必須始終貫穿在施工環節中,使每名參與施工的人員都能參加,尤其要重點培訓新入職的員工,新入職的員工安全觀念較為薄弱,也并沒有對工程的建設質量全面了解,知識較為貧乏,理論與實踐聯系不足,因此,需要著重注意。最后,需要進行總體場地質量安全檢查工作。在一般情況下,場地檢查分為綜合與專項等兩方面,這是進行質量與安全管理的重要途徑。另外,在建設體系中,需要根據施工企業單位的實際情況,構建內部組織人員,確保監管團隊能明確職責,按照相關標準對工程進行驗收活動,做出質量評估報告。
2.加大政府資金的投入
老舊水利工程的維護與翻新以及新型水利工程的建設都需要政府以及社會中的資金投入。以此為目的,在政府專項資金財政撥款的背景下,需要通過實際狀況進行資源的充分合理配置。首先,政府要根據水利工程建設的總體需求進行全面調研活動,結合該地區實際狀況,確立水利工程用于管理的基礎資金。其次,要建立更為嚴格的審核程序,對內部結構整理、歸納,確保水利工程整體管理資金能到達基層人員,以此增強基層人員的管理能力和水平。最后,基層單位需要重視水利工程建設活動中資金的流動,將預算納入到管理范疇中,確保資金一直處于較為充足的狀態,為后續管理奠定基礎。在這一過程中,要確保水利工程總體管理團隊較為專業,意味著需要建立健全管理監督機制,發揮人民群眾的監督功能,設立相應舉報體系[2]。如果在工程管理中,工作人員存在玩忽職守的現狀,可以及時反饋,確保工程管理工作能在人民群眾的監督環境下有效活動,以此提高管理質量水平。
結束語
綜上所述,水利工程與我國社會發展密不可分,是社會發展的核心內容之一。作為確保工程建設質量的總體管理活動,必須在實踐中進一步鞏固加強、完善優化。管理工作需要充分認識管理的重要性,提高管理能力、水平,拓展管理范圍,豐富管理方式、手段,為實施后續全方位的管理活動奠定基礎。
參考文獻
[1]謝宏磊.水利工程管理運行過程中存在的問題及改革措施[J].四川建材,2021,47(04):196+217.
[2]楊斌.蓋州市農村水利工程運行管理存在問題及對策研究[J].黑龍江水利科技,2021,49(03):221-223.
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