水利工程概預算的編制重要性及應注意的問題分析

郭守蓮

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098x.2103-5640-2362

摘? 要：概預算編制是一項重要的工作內容，在實際水利工程中發揮了不可替代的作用。概預算的編制的作用通常表現在工程的建設和管理過程中，不僅可以提高水利工程項目的修建質量和社會經濟效益，還能提高企業在水利工程領域中的競爭力，對企業的發展具有重要的意義。另外，水利工程概預算的編制能夠合理、科學地分配資金，降低工程中所需的成本，從而使水利工程企業在激烈的市場競爭中保持著優勢。本文首先從水利工程概預算對企業的意義入手，然后根據水利工程概預算需要注意的幾個問題展開分析和討論，從而提出提高企業概預算管理能力的有效建議和措施。

關鍵詞：水利工程? 概預算編制? 問題分析? 重要性

中圖分類號：TV512? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2021）05（a）-0062-04

Analysis on the Importance and Problems of Water Conservancy Project Budget

GUO Shoulian

（Gansu Dayu Water Saving Engineering Design Co.， Ltd.， Jiuquan， Gansu Province， 735000? China）

Abstract： The preparation of budget estimates is an important work content and has played an irreplaceable role in actual water conservancy projects. The role of budget estimates is usually manifested in the construction and management of the project. It can not only improve the construction quality and social and economic benefits of water conservancy projects， but also improve the competitiveness of enterprises in the field of water conservancy projects， which is important for the development of enterprises. Meaning. In addition， the preparation of budgetary estimates for water conservancy projects can allocate funds rationally and scientifically， and reduce the costs required in the project， so that water conservancy project companies can maintain their advantages in the fierce market competition. This article first starts with the significance of water conservancy project budget estimates to enterprises， and then analyzes and discusses several issues that need attention in water conservancy project budget estimates， so as to put forward effective suggestions and measures to improve the company's budget management ability.

Key Words： Water conservancy project; Budgetary estimate; Problem analysis; Importance

隨著我國社會不斷的發展，人們對于環境的保護及資源的合理運用越來越重視。要想實現對水資源的有效利用，首先要加快我國水利工程建設的步伐，進而提高我國經濟發展水平。我國是一個人口大國和農業大國，對水資源的需求非常大，正因如此，大力發展水利工程對于我國來說非常有必要。概預算在水利工程建設過程中具有重要的作用，它主要是在工程建設項目開展的過程中進行統籌管理，對項目上的進程進行監控。對于概預算的文件內容來說，主要是對于水利工程項目中所需的資金進行定額計算，然后根據這個額度進行合理的分配，需要結合水利工程項目的現場情況，要充分考慮到施工難度等一些其他問題。通過對概預算的編制，可以清晰地展現出施工單位存在的一些問題，進而可以及時進行修正。

1? 水利工程概預算編制對企業意義

1.1 可以提高施工企業的經濟效益

在概預算的編制時，要充分結合企業的管理制度，特別是要強調其施工和管理能力，考察是否能夠對水利工程項目資金費用合理分配和管理，使得在考察的過程中能夠及時發現施工單位存在的一些問題，然后進行優化處理。所以概預算的編制對于企業的管理非常重要，不僅可以使得公司的資源能夠得到有效的利用，而且還能提高企業在水利工程方面的知名度，從而創造更多的經濟效益[1]。

1.2 保證水利工程質量的重要舉措

算從根本上來說概預就是把水利工程項目的額定費用進行合理、有效分配，這樣可以讓資金能夠合理利用，讓錢花在刀刃上，使得每一個部分都能有充足的資金，從而可以提高工程項目建設的質量。同時，工程預算的數據可以應用到施工現場，所以在進行概預算的編制時要充分考慮到其合理性和準確性，這樣才能達到有效管理目的。在水利工程項目管理中分為幾個方面，分別為質量管理、成本管理和進度管理[2]。對于質量管理來說，它主要是對工程的建造質量進行監督和管理，使其達到國家的建造標準;對于成本管理來說，它主要是對工程項目的成本進行管控，在工程質量達到國家標準的前提下要最大限度地降低了成本;進度管理涉及的管理體系就比較復雜了，通常是對項目的進度進行管理安排，由于工程進度直接影響了工程的預算安排，同時也決定了工程項目的資源配置管理情況，所以，進度管理是項目管理中最為重要的一部分，其管理水平情況直接反映了企業項目管理的狀況。

1.3 提高樹立施工企業核心競爭力

目前在水利工程投標的時候，對于工程的報價以及一些重要的數據都是從概預算中得到的，所以概預算的編制對于企業的發展和經濟效益的提升非常重要，這是企業提高投標成功率的有效手段。概預算編制的過程對公司也是一個重要的考核，這個過程能夠反映出企業的業務熟練度和管理能力，從而找出其中出現的管理問題，然后及時進行整改和管理。還有就是對于業務能力方面的不足，由于業務技術不夠對企業的經濟效益帶來損害，對于這種不足要及時進行調整和加強，提高企業在投標過程中的競爭力[3]。

2? 水利工程概預算編制需要注意的幾個問題

2.1 工程量計算

在編制水利工程概預算時，需要重點注意幾個因素，其中工程量的計算對概預算的結果產生直接影響。工程量的計算方式與方法的不同對計算結果會產生重大的變化，它直接影響最終的工程造價，所以當對工程量進行計算時，一定要根據現場施工情況科學的進行計算。總體來說，工程量的計算是否合理，會直接給工程成本帶來影響[4]。因此，在計算水利工程量時，必須要去施工現場進行考察分析，然后根據現場的情況制定科學的計算方法，在計算時做到有理可依，這樣就不會造成計算量過大或者過小的情況，也為后面的工程項目工作安排帶來便利。

2.2 材料預算價格

水利工程在施工的過程中要使用一些建設材料，市場上的工程材料種類非常多且其價格也有很大不同。如果要按照水利工程所使用的每一種材料進行編制價格預算，那工作量將會大大增加，而且不利于后期概預算編制的調整，所以在編制材料預算價格時不能把所使用的材料一一計算，而是把工程中使用量比較大的材料或者是使用量小但是價格昂貴的材料、對工程具有重要作用的材料進行編制材料的預算價格，比如水泥、木材、柴油和砂石等材料。在對使用材料進行預算價格時，要充分了解有關的資料和市場價格，使得所編制的材料價格符合實際情況。另外，還要根據所在地區的市場價格變動及交通情況，選擇合適的材料供應商。

2.3 正確使用水利工程概預算定額

定額在水利工程概預算中是一個非常重要的概念，它主要是指當外部條件不發生改變時，在進行水利工程預算時所按照事先規定好的某項合格產品的所有要素，比如人力、物力和財力等標準額度。定額在一定程度上可以體現當前社會的發展狀況，在編制工程概預算時，不同的工程項目所編制的概預算也大不相同，主要是因為每個項目的前期設計差距很大，在定額使用方面也各不相同，如果出現階段性的定額不夠完整時，需要使用過度系數。

2.4 合理利用現代化管理手段

水利工程概預算編制的質量對工程建設項目影響非常大，它關系到項目開展順利與否以及建設成本高低，所以必須想方設法地提高概預算的編制質量。要想提高概預算編制質量，要從管理、員工和技術等幾個方面入手。要不斷增強對概預算編制工作的控制，通過不斷地完善和控制編制過程，從而提高概預算編制的質量[5]。另外，要積極地使用現代高科技手段，通過使用計算機網絡技術提高工作效率。另外還要特別重視人在概預算編制中的影響，在編制過程中編制人對水利工程建設所需的新材料和新工藝的了解程度直接影響到工程的施工成本，所以編制人員需要充分了解工程使用材料的市場變化行情，從而可以提高概預算編制的質量。

3? 水利工程管理單位全面預算管理的對策建議

3.1 健全預算管理體制

水利工程管理上仍然存在一些問題，健全預算管理體制是非常有必要的。企業應該設立專門的預算管理機構，單位的成員應該有完整的組織結構，整個機構由領導小組進行管理，其下還要設立預算管理辦公室，直屬于部門的領導小組，由領導直接進行管理[6]。只有完善預算的管理體制，才能充分發揮每個成員的作用，每個成員都有各自的工作，他們相互聯系又各不影響，這樣才能最大限度地發揮預算管理部門的作用，促進預算管理工作的高效進行。

3.2 增強預算編制的合理性

預算管理部門應該及時做好有關資料和信息的收集和整理工作，并且對于收集得到的數據進行深入分析整理，然后將其進行歸納分類，經過后期在水利工程項目中的實際應用中進行驗證，最后得到一個完整的數據庫以供公司進行使用。單位根據一些水利工程項目不斷地完善公司的數據庫，給概預算的編制提供了強有力的數據支持，使其更加適用于實際工作。另外，預算管理小組的每個部門都要承擔起應有的責任和工作，準確地把握編制政策的變動，使得編制的概預算符合當前的政策要求。編制預算時應該把本年度的預算執行情況作為基本條件，然后根據每一個部門所制訂的預算計劃，對各項收支結構進行預計和測算，使得工作內容更加的詳細[7]。最后，各部門編制的預算表要上交到公司的財務部門進行審核，財務部門對提交的概預算進行分析審查，檢查是否符合國家政策和標準，從而保證概預算編制的合理性。

3.3 增強預算執行的監督力度

預算管理的有效進行需要有監管部門來監督，要提高監管力度就需要制定預算考核機制。對于預算管理來說，預算考核是非常重要的過程，水利工程管理部門應該進行獎懲制度，將考核結果與工資關聯在一起，對部門的所有員工進行年終考核，按照公平公正的原則對每個小組的完成情況進行獎勵，對于工程項目完成質量較高的小組發放年終獎，以此來激勵員工的工作積極性[8]。

4? 結語

水利工程的概預算文件是確定基本建設項目總投資、工程招標及工程項目進行的參考依據。要不斷發展新的技術手段，運用計算機網絡技術來提高概預算編制的工作效率，另外還要特別重視人在概預算編制中的影響，在編制過程中編制人對水利工程建設所需的新材料和新工藝的了解程度直接影響到工程的施工成本，所以編制人員需要充分地了解工程使用材料的市場變化行情，從而可以提高概預算編制的質量。總而言之，水利工程概預算不管是對于水利工程建設來說，還是對于施工企業來說都有重要的指導意義，所以做好概預算編制的工作對于工程項目的順利進行至關重要。

參考文獻

[1] 茍忠芳.論水利工程概預算編制工作的重要性及技巧[J].科學咨詢，2020（6）：58.

[2] 楊以卉.談談水利工程概預算的編制重要性及應注意的問題[J].水能經濟，2018（4）：14.

[3] 李曼.水利工程概預算編制重要性及注意事項分析[J].中國室內裝飾裝修天地，2019（4）：356.

[4] 陳改改.水利工程概預算編制質量及其對造價的影響分析[J].建材發展導向，2020，18（1）：113.

[5]羅慧.水利工程概預算編制中應注意的問題及解決方式[J].房地產導刊，2019（8）：143-144.

[6] 王雅潔.水利工程概預算編制工作的重要性及技巧探析[J].水電科技，2019，2（4）：38-40.

[7] 韓濤.基于BIM技術的水利工程工程量清單編制研究[D].鄭州：華北水利水電大學，2020.

[8] yang zhe，feng lijun.Application of Improved LEC Method in the Construction of Water Conservancy Project Hazard Evaluation[C]// The 2014 2nd World Congress on Industrial Materials-Applications，Products and Technologies（WCIM 2014）.