大數據時代企業管理模式改革分析

摘 要：信息技術的不斷發展，傳統的企業管理模式已不符合企業的發展需要。故此，企業應積極利用大數據技術，創新管理模式，優化管理策略，才能推動企業深入改革和創新，為企業健康可持續發展奠定良好基礎。首先，本文分析了大數據時代企業管理模式改革的必要性;其次，講述大數據應用于企業管理的價值;最后，闡述大數據時代企業管理模式改革策略。希望企業能依托于大數據技術，開拓新的管理模式，步入新的發展空間。

關鍵詞：大數據;信息技術;企業管理;改革

本文索引：夏春瀅.<標題>[J].商展經濟，2021（16）：-133.

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.16.40

隨著科學技術不斷創新，很多企業領導已經開始利用信息化手段，加強企業管理。但由于企業缺少優質技術人才，導致其無法利用先進信息技術推動企業管理模式完善和創新。故此，企業領導和部門負責人應加強對大數據技術的重視，積極培養和招聘信息技術掌握能力較強的優秀人才，才能助力企業管理模式創新，為企業綜合效益提升奠定人才基礎。

1 大數據時代企業管理模式改革必要性

1.1 優化管理結構

互聯網的不斷發展，使大數據技術普及速度加快。大數據能助力企業全面了解發展動態，幫助企業了解市場環境，并以此推動企業管理結構優化。企業可根據市場發展需要，提升自身核心競爭力，以確保企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。例如，企業可利用大數據技術，了解傳統管理結構和管理體系中存在的問題，并對其進行有針對性的優化，以推動企業健康可持續發展。同時，企業可利用信息技術手段，完善和優化傳統管理模式，以提升企業管理質量和管理效率。優化企業管理結構，既是企業發展需要，又是提升企業核心競爭力的基礎。隨著企業管理結構不斷優化，我國經濟格局和經濟結構也會隨之完善。

1.2 提升管理效率

信息時代，企業可利用大數據技術，對海量數據進行收集、分析和整理。例如，大數據技術可快速收集員工數據，并對數據進行整合分析，以提升企業管理效率，實現企業內部資源的最佳分配。大數據面對海量信息數據游刃有余，能快速完成信息識別及整合，更能及時發現企業存在的問題，推動企業優化。企業領導可根據大數據技術收集的數據信息，正確認知企業現狀，并制定科學發展方向，促進企業長效發展。企業不同部門職責不同、分工不同，衍生出的相關數據信息也會有所區別。大數據技術能快速將數據信息進行分類，更能準確識別有價值的管理信息，助力企業領導，提升企業管理效率和管理質量。

1.3 完善管理決策

優化及完善管理決策，能保證企業制定科學的發展戰略，也能使企業放大競爭優勢，構建特色化品牌。大數據技術收集的海量信息，能進行實時傳遞，其在傳遞速度、傳遞質量方面頗具優勢。企業管理者可應用其快速應對市場變化，及時做出科學管理決策。有效收集市場信息數據，能使企業領導全面了解經濟環境，并正確制定企業發展方向。并且，企業管理層可利用大數據技術，實現各部門間的無障礙溝通，確保各部門聯動，共同為企業發展和革新奠定良好基礎。大數據技術在信息處理、數據挖掘等方面頗具優勢，這能為企業財務管理、營銷、生產管理等部門，提供更多有價值的信息和數據，并以此助力企業領導完善管理決策。

1.4 明確管理目標

我國經濟格局的不斷優化和革新，為企業帶來新的發展機會，但同時也帶來諸多挑戰。隨著市場競爭日漸激烈，企業必須明確管理目標，才能在最短期限內蓬勃發展。利用大數據深入挖掘企業信息，整合和管理數據信息，能使管理者全面了解企業現狀，并根據現狀制定科學發展目標。企業會制定長期發展目標和短期發展目標，一般短期發展目標發生變化概率較小，但長期發展目標可能隨著市場變化而產生變化。故此，可借助大數據技術優勢，快速收集及整合有價值的數據信息，及時發現市場潛力及市場空白，并以此明確管理目標，樹立正確的企業發展方向和發展目標。

2 大數據應用于企業管理的價值

2.1 優化傳統管理模式

利用大數據技術開展企業管理，能使企業領導者正確認知企業所處的財務環境，并根據企業發展需要做出科學規劃。企業在發展過程中，會遇到不同狀況，必須全方位掌握與企業有關的因素，才能促進管理模式優化，適當調整企業發展方向，實現企業的健康可持續發展。大數據對傳統管理模式優化具有重要影響。首先，信息時代，大數據收集的數據信息，具有較大的無形價值，這些關鍵的戰略性資源，能使企業正確認知市場，也能有效節約企業成本，確保企業達到盈利最大化目標;其次，大數據技術可提升企業智能化，助力企業產品升級，使企業服務質量和服務效率不斷提升。例如，可利用大數據技術篩選客戶需求，并對產品進行有針對性的提升，從而使傳統業務驅動，轉化為數據驅動，為企業制定科學發展方針和發展戰略。

2.2 創新企業營銷模式

大數據時代，企業管理模式和營銷模式都會發生變化。通過收集數據信息，能及時了解客戶需求，創新傳統營銷模式，提升企業影響力。目前，大數據技術應用于眾多行業，成為很多企業發展的主要依據。故此，企業營銷部門應善于利用大數據技術，挖掘更多具有價值的隱藏信息，從而提升企業營銷質量和營銷效率，激發數據活性，提升企業競爭力。全方位了解客戶需求和市場需求，是企業發展的基礎，更是企業立于不敗之地的前提。企業可利用大數據技術，分析消費者行為習慣，預測未來市場發展方向。例如，企業可通過互聯網收集用戶反饋，了解用戶行為。只有充分了解用戶，才能對產品進行優化調整，提升產品商業價值，推動企業長期發展。大數據技術是企業展開精準營銷的關鍵，更是塑造企業品牌的最佳支柱，利用其推動企業營銷模式革新，能應對各種突發狀況，挖掘企業潛在價值。

2.3 轉變企業決策模式

傳統企業管理模式不符合企業發展需要。企業可利用大數據技術構建智能化決策平臺。智能化決策平臺，能脫離傳統的數據總結模式，對收集數據，進行全方位分析和整理，通過整理能全面認知市場，確保對市場發展需求的精準預測。企業傳統決策模式，會依靠企業領導的經驗，對市場進行簡單評估，這種評估模式可能存在一定偏差，使企業面臨一定經營風險。而利用大數據技術，對企業內部及外部數據進行全方位收集，能及時獲取重要信息，并對相關信息進行深入發掘，以確保市場需求預測的準確性和科學性。智能化決策平臺，能提升企業決策的科學性和合理性，更能根據市場發展需要，隨時調整發展戰略，從而使企業經營模式逐漸優化和完善。雖然隨著信息技術的不斷發展，企業對大數據的利用模式也應發生變化，但隨著企業決策的不斷革新，企業也會增強對大數據價值的深入挖掘，為企業創造更美好的明天。

2.4 完善企業商業模式

隨著大數據技術的不斷發展，傳統企業商業模式得以優化。及時挖掘數據價值，能助力企業掌握市場機遇，實現企業快速發展。移動互聯網時代，科學技術的不斷發展，締造諸多商業傳奇。例如，阿里巴巴旗下的淘寶，使線上經營模式逐漸完善和成熟，而以抖音為代表的直播帶貨平臺，更是開拓新型銷售模式，為更多中小型商家帶來新的發展機遇。企業可利用大數據技術，完善和創新企業商業模式，并以此推動企業步入新的發展階段，從而為企業帶來更多盈利和發展機會。例如，將大數據技術應用于服務器中，能幫助企業進行大規模的文字、圖片、信息處理，使企業從傳統繁瑣的數據收集和整理工作中擺脫出來，有更多的時間和精力開拓新的商業模式，從而使企業管理結構逐漸優化和完善。

3 大數據時代企業管理模式改革策略

3.1 重視及培養大數據人才

大數據時代，企業需要更多的大數據人才。故此，企業管理者可引導行政部門，定期對在職人員進行培訓。招聘時也要盡量招聘高素質復合型人才，才能確保企業管理模式不斷優化。但企業中難免存在一些信息技術掌握能力較低的工作人員，可以對這樣的員工進行一對一幫扶，確保全員都有一定的信息篩選能力，才能使企業管理方針真正落到實處，推動企業信息化能力的提升。例如，企業可積極與學校進行合作，并向學校提出人才培養意見，與學校共同培養大數據人才。校企合作是教育發展方向，也能使企業在學校中，選拔優秀人才，從而改善企業員工水平較低現象。一般應屆畢業生工作經驗較少，但學習能力較強。企業可重點培養應屆畢業生，為企業儲存高素質管理者，使企業始終保持活力。

3.2 實時分析相關管理數據

隨著信息技術的不斷發展和革新，各種數據的更新速度超出想象。這時，企業應加強對數據的實時分析和預測，才能從海量信息中提取有價值的數據，并根據企業發展需要，制定相關方針。例如，部分企業已經開始利用人工智能技術，代替部分基礎勞動者，使企業向智能化和數字化方向發展。故此，企業應構建專業部門，負責平臺數據監管，這樣才能確保數據的實時分析，使企業始終保持較強的發展動力。大數據技術能推動企業現代化發展，也能使人工智能技術、物聯網技術在企業中快速落實。所以，企業可根據自身發展情況和戰略發展需求，合理分配企業資源。實時分析管理數據的最終目的，是期望企業抓住發展良機，不浪費每次機會和機遇，主動迎接挑戰。統籌規劃是實時分析相關數據的基礎，企業領導者必須認知大數據的重要性，科學改變企業管理模式，才能確保增強企業信息化建設，推動企業健康發展。

3.3 提升企業數據整合能力

企業本身具備一定數據分析能力，利用大數據技術能提升分析質量和分析效率，對多樣化數據進行共同整合處理。首先，企業可根據發展需要，有針對性地收集多樣性數據。通過相關數據能了解企業未來發展方向，科學制定企業發展方針;其次，企業管理者應加強對大數據人才的重視，不僅要引導人才，提升數據整合能力，也要將人才信息技術掌握能力納入績效考核內容，確保企業內部員工，都有簡單的數據篩選及數據分析能力，這樣才能提升企業數據整合能力，并適當根據企業情況進行創新。大數據時代，企業的日常工作，可依靠信息技術展開。例如，利用大數據技術展開財務管理和整合，能使財務情況和財務報表更加清晰，也能對企業財力進行綜合評估，從而為企業制定個性化發展方案。企業在利用大數據技術革新和優化時，可構建內部社交網絡。構建社交網絡，能與消費者進行實時溝通，虛心參考消費者意見和建議，使自身綜合實力不斷增強。

3.4 構建數據智能化商業平臺

大數據環境下，要想深入挖掘數據價值，需要構建智能化商業平臺，才能確保數據收集與挖掘的智能化。例如，可通過數據處理技術、數據挖掘技術、數據分析技術、數據預測技術等，對商業數據的價值進行綜合分析和評定，以輔助企業做出正確決策。首先，商業平臺在數據收集和整理方面具有一定優勢，能提升企業管理質量和管理效率;其次，建設的智能信息平臺，可根據市場形勢，為企業生產經營、客戶管理等工作，提供有價值的信息。企業構建的商業平臺整合能力和數據分析處理能力較強，能使企業內各部門積極聯動。數據信息屬于企業的無形資產，其巨大的商業價值一直是眾多企業的關注原因。深入挖掘數據背后的價值，能助力企業領導制定科學決策，并為企業帶來更多附加價值，使企業在發展中壯大。利用大數據驅動企業發展，會制定更科學的發展方向和發展方針，使企業管理模式和管理形式更加完善，從而推動企業健康發展。

4 結語

大數據時代，我國企業管理模式和管理結構必須實時更新和優化，才能滿足社會發展需求，為企業帶來新的發展機遇。企業應加強對先進技術的關注度，積極促進管理模式創新，以確保大數據技術，能為企業發展提供有價值的數據信息。大數據技術能提升我國企業的核心競爭力，使企業管理架構、管理模式、管理策略逐漸優化，這能推動企業經營效益提升，使我國企業在激烈的市場競爭中，保持良好的發展態勢。

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Abstract： With the continuous development of information technology， the traditional enterprise management model no longer meets the needs of enterprise development. Therefore， enterprises should actively use big data technology， innovate management models， and optimize management strategies in order to promote in-depth reform and innovation of enterprises and lay a good foundation for the healthy and sustainable development of enterprises. Firstly， this article analyzes the necessity of enterprise management model reform in the era of big data; Secondly， it describes the value of applying big data to enterprise management. Finally， it expounds the reform strategy of enterprise management model in the era of big data. It is hoped that enterprises can rely on big data technology to develop new management models and enter new development space.

Keywords： big data; information technology; business management; reform