網絡經濟下如何提升企業核心競爭力研究

摘 要：伴隨著社會經濟的飛速發展，經濟全球化時代已經來臨，社會經濟逐步向網絡經濟和知識經濟轉變。企業在經營發展中遇到空前的競爭壓力，企業如何在經濟轉型時期保持穩定發展，提升企業的核心競爭力是關鍵。網絡經濟是完全區別于傳統經濟形態的，一種虛擬、高速，且不受時間和空間約束的全新的經濟發展運行模式，企業要憑借網絡經濟所帶來的諸多優勢，取其精華部分為企業所用，以不斷助力于企業核心競爭力的提升。本文重點從三個方面對網絡經濟下企業競爭力提升的措施進行了論述，即建立完善科學的培訓管理制度，建立晉升機制以及適度的淘汰機制，重組業務流程和優化企業組織結構，旨在為實現企業的可持續和穩健發展提供理論指導。

關鍵詞：網絡經濟;核心競爭力;競爭環境特點;提升措施;完善管理制度

本文索引：張瑩瑩.<標題>[J].商展經濟，2021（16）：-130.

中圖分類號：F271 文獻標識碼：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.16.39

在經濟飛速發展的前提下，互聯網模式已經滲透到了各行各業中，網絡經濟是傳統經濟產業的升級和轉型，同時也是推動新興產業不斷發展的先決條件。在網絡經濟時代下，如何提升企業核心競爭力，是企業發展中必須關注的課題，順時代的發展而上，并參與到網絡經濟時代的競爭中，結合企業自身的發展，不斷增強企業核心競爭力。

1 網絡經濟的相關內容

基于網絡經濟下，首要的是要對網絡經濟有全面且深刻的認識，只有對網絡經濟有更加深層次的了解，才能更好地在網絡經濟下促進經濟發展。作為信息技術的一種特殊的體現形式，網絡經濟立足于網絡環境，以知識為生產方式，是新興的經濟形態，為我國經濟建設做出了卓越貢獻。網絡經濟是順應時代發展的，是市場經濟發展到一定階段的必然產物，其將信息產業作為自身發展基礎的同時，利用更加靈活、便捷的手段來提升消費者的滿意度，從而促進消費，提升經濟發展水平。網絡經濟是新興的經濟形態，在互聯網技術飛速發展的當下，其以互聯網技術為根本，不僅帶動了產業革命的深化發展，也推動了經濟的騰飛。傳統經濟與網絡經濟兩種經濟形態并不是并行發展的狀態，網絡經濟是在傳統經濟的基礎之上發展起來的，同時其結合了現代信息技術。總之，網絡經濟的發展是立足于傳統經濟模式，并結合了現代化的信息技術的綜合體。所以，網絡經濟的持續和健康發展，要不斷加強信息化的相關技術，以確保各項效益的不斷提升。

2 企業核心競爭力概論

企業核心競爭力，即為企業獲取資源、重新分配資源，從而轉換成企業整體競爭力的能力，企業核心競爭力可體現在兩個方面：第一是企業所獲得的資源，即技術資源、人力資源等，并將其集成企業的產品以及服務的能力;第二是企業對各種生產要素進行調動和分配，以不斷提升企業經營的能力。所以，企業核心競爭力是企業的一種綜合的能力象征，即以知識、資源和技術為根本出發點，是企業賴以生存的根本，是反映企業產品質量和服務水平的直接方式。由于企業類型和規模不盡相同，企業競爭力的表現形式也會有著本質上的區別，可能會體現在組織結構上、企業文化上、技術水平上，等等，但最終的目標都是一致的，共同為提升企業整體競爭力所服務。

3 網絡經濟下企業競爭環境的特點

3.1 傳統的中介作用淡化

網絡經濟下，經濟環境是建立在互聯網技術的基礎之上的，經濟交換更為直接和快速，而此種情況下傳統中介發揮的作用正在逐漸弱化，企業和消費者之間可以直接進行消費支付，省去了中介的環節。經濟交易環境的變化，直接省去了中間環節，中介以及以中介形式存在的模式正在逐漸退出舞臺。

3.2 企業競爭激烈

網絡經濟下，企業之間的競爭顯得尤為激烈，企業必須不斷緊跟網絡經濟的發展步伐，時刻關注經濟環境的發展態勢，結合行業市場發展的動態，不斷調整企業自身的各項工作，制定科學周密的產品計劃，并始終以客戶為根本出發點，根據客戶需求以及市場的變化做出反應，由此可見網絡經濟下企業之間的競爭顯得尤為激烈。

3.3 空間限制消失

免費的信息網絡活動不再受空間和地域的限制，在網絡經濟下，企業能夠吸引越來越多的客戶，從而為其提供更加低廉的價格和高效的資源。

4 網絡經濟下企業競爭力提升的措施

4.1 建立完善、科學的培訓管理制度

隨著全球經濟一體化步伐的不斷加快，國家之間的聯系變得尤為緊密，這就需要企業不斷創新和優化內部管理，而企業人才作為企業管理工作的核心，其綜合素質水平的高低直接影響著企業的發展，因此建立完善、科學的人才培訓管理制度，從根本上提高企業員工的專業能力以及專業技能水平，為企業核心競爭力的提升奠定堅實的人力資源基礎。企業通過科學和完善的培訓計劃，對企業員工進行培訓，以確保人才的綜合素質和質量，從而提升企業績效，由此來為企業競爭力的提升助力。企業要建立完善的培訓管理制度，就要結合各部門的需求以及崗位的發展需要，制定有針對性的培訓計劃。尤其要加強員工的崗前培訓，企業的崗前培訓是非常有必要的，新入職員工對企業的一切都是陌生的，如企業文化發展、企業崗位設置、企業業務范圍、企業工作環境等，而新入職員工由于受教育程度、工作經驗等也各有不同，對企業的定位也會有所偏差，所以崗前培訓是必須的，同時也是重要的。通過對企業員工的崗前培訓，使其能夠盡快地了解企業的各項文化和工作，盡快地融入到新的工作環境中。在崗前培訓期間，也是新員工與老員工互動認識的過程，使其能夠更深刻地了解到企業員工應該具備的知識和相關技能，企業的經營理念，工作中的制度規范，有利于其快速地適應。網絡經濟時代，是由體力勞動經濟向腦力勞動經濟過渡的時代，知識是其中最重要的組成因素，而人作為知識的載體，教育培訓作為傳播知識的根源，在競爭激烈的時代下，具有豐富知識的人才勢必推動經濟的發展，因而企業更加需要知識型的人才。所以，企業在開展培訓的過程中，要從長遠發展戰略的角度來規劃人力資源管理工作，不斷加強對企業員工的教育培訓，樹立培訓教育的理念，為企業的發展培養一支綜合素質較高的復合型人才隊伍，為企業核心競爭力的提升奠定堅實的人力基礎。

4.2 增強崗位的流動性，建立適度的淘汰機制

從企業的長遠發展來看，人才是企業發展的根本，因此要不斷完善人才晉升機制，提升企業人才的綜合素質，與此同時這也是穩定企業骨干人才的必要手段，確保企業的發展有充足的人力資源作為后盾。由于長期受到計劃經濟體制的影響，企業工作人員缺乏競爭的意識，在工作中的積極性和主動性始終不高。在現今的市場經濟時代下，企業工作人員必須不斷洞察市場的先機，要樹立競爭意識，同時也要保持工作的主動性，而晉升是唯一能夠激發員工潛能的有效方式，通過晉升來實現企業和個人目標。企業在構建晉升機制的同時，要會輔以相應的淘汰機制，以淘汰機制為員工施加工作壓力，以從根本上激發員工的工作熱情，因此適當的淘汰機制也是激勵的一種，即負激勵。淘汰機制建立后，又產生一定的職位空缺，而在工作中表現優秀的員工便可以獲得晉升機會。通過淘汰機制，企業的人才可能會出現流失問題，崗位流動性也會由此增加，而這并不影響優秀人才的才能發揮，企業的優秀人才有了更大的展示舞臺，企業的核心競爭力也在無形中得到提升，這對于企業的長遠發展而言意義深遠。

4.3 利用網絡優勢重組業務流程、優化企業組織結構

在網絡經濟時代下，市場競爭變得尤為激烈，而網絡中用戶需求也表現出了多樣化的特征，企業如何應對網絡經濟下的用戶需求，必須不斷調整和完善自身，充分發揮網絡信息技術的先進優勢，對企業的各項業務流程進行優化，不斷完善企業的組織結構，將傳統金字塔式的結構逐漸向精度高、創新性強的結構轉變，只有不斷向網絡經濟時代的發展看齊，才能確保企業走可持續化的發展道路。企業在進行業務充足和組織結構優化的過程中，中層管理所發揮的功能完全可以由計算機系統來代替，以確保決策和執行之間的銜接更加緊密。其具體體現在以下兩個方面：第一，計算機系統來代替中層管理功能，管理工作效率會在無形中得到提高，為企業大大降低了成本預算;第二，企業各部門參與業務活動是處于被動接受的前提下，這種傳統的被動管理模式已經不復存在，企業各部門應該積極參與到企業各項管理工作中，確保信息傳播的平等性和公開性，以不斷加強對企業的動態管理。通過計算機系統，企業信息能夠在各部門之間迅速傳播和流通，企業對市場的反應速度也會無形中提高，企業的核心競爭力由此增強。在企業管理決策中，決策工具已經得到了廣泛的應用，如專家系統、決策支持系統、BI工具等，這些決策工具的使用能夠不斷提升企業的決策能力，對市場反應做出及時的判斷，從而制定更加高效的業務決策。企業各項業務之間形成統一的整體，由此來提高企業員工信息的處理能力，使企業管理的思考范圍不斷增大，開拓思維方式，能夠避免企業管理中的一些不確定因素的發生，提高管理決策的效率和質量。企業的信息化建設除了完善的信息化系統外，還需要企業管理人員不斷提升自身的綜合技能，從而更好地開展企業管理工作。要善于利用互聯網的優勢，將各種經濟信息進行綜合利用，由此來提升企業核心競爭力，確保企業的穩健和長足發展。

5 結語

在網絡經濟時代下，網絡經濟自身有著強大的生命力，其已經滲透到了人們生活的各個角落。網絡經濟是以互聯網為核心載體，以電子商務為主導方式的經濟發展形態，其對信息、物資、資金的流動起著絕對的促進作用，不斷推動著經濟的增長。隨著經濟全球一體化步伐的不斷加快，網絡經濟的發展對于企業核心競爭力的提升，以及企業的戰略轉型升級產生著積極的推動作用。因此要不斷研究探索網絡經濟下的優勢，為企業的進一步發展助力。

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Abstract： With the rapid development of social economy， the era of economic globalization has come， and the social economy is gradually transforming into a network economy and a knowledge economy. Enterprises are encountering unprecedented competitive pressures in their business development. How to maintain stable development during the period of economic transformation and enhance the core competitiveness of enterprises is the key. Network economy is completely different from the traditional economic form. It is a new economic development operation mode with virtual， high-speed and free from time and space constraints. Enterprises should take advantage of the advantages brought by the network economy and take the best part of them for enterprises to continuously enhance their core competitiveness. This paper focuses on the measures to improve the competitiveness of enterprises under the network economy from three aspects， that is， to establish and improve the scientific training management system， establish the promotion mechanism and appropriate elimination mechanism， restructure the business process and optimize the enterprise organizational structure， in order to provide theoretical guidance for the sustainable and steady development of enterprises.

Keywords： network economy; core competitiveness; characteristics of competitive environment; improvement measures; perfect management system