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安全生產標準化在機械制造企業管理及應用

2021-09-03 09:25:34光濤
現代企業 2021年8期
關鍵詞:管理工作故障作業

光濤

在社會轉型的過程中,為了保證國民經濟仍然能夠穩步上升,必須遵循供給側改革戰略要求,優化產業結構。與此同時,機械制造作為我國國民經濟的重要支柱產業,在現代化發展過程中,對我國經濟發展有著無法替代的作用。機械制造行業需要在經濟一體化發展趨勢下,遵循國家提出的供給側改革戰略要求,優化企業結構,改變供給方式,從而憑借機械制造推動國民經濟發展。另外,機械制造企業需要明確時代發展趨勢,同時應該結合行業特征,制定階段發展任務,還需要重點關注安全生產管理工作,確保生產作業進行期間,不會因為安全問題影響企業發展,通過安全生產管理為工作人員創造安全的作業環境,將安全生產標準化,確保生產作業順利進行。

一、機械制造企業的生產特點

1.機制制造設備十分紛繁復雜,有很強的專業性和操作性。首先,為了按計劃進行相關產品生產,必須特別注意設備的維修和翻修,因為生產設備的結構復雜,可能需要更換設備的部件,這就需要確保設備的部件。其次,設備庫存充足;澄清維修工作的內容,確保相關技術可用的強大的支撐裝置允許在第一個周期內進行維修工作,以防出現故障。執行部分:帳戶鑒于生產作業的復雜性日益加大,并考慮到發展中國家的特殊需要,設備結構日趨復雜,安全技術也日趨復雜,使設備的維修變得越來越困難,因此安保管理人員必須掌握維修的技能這對設備維修的順利進行至關重要。

2.機械制造操作具有雙重責任特性。機械制造企業必須從安全性和生產方面設計安全管理計劃。此外,由于機械裝置的復雜結構,長期生產設備很難不受老化部件和其他因素的影響,導致裝置的工作不良。機器發生故障的話,操作員的個人安全性也會受到威脅。因此,安全管理人員必須明確機械制造的雙重責任,注意安全管理維護,及時發現裝置不安全的因素,使裝置故障的可能性最小化。

3.機械制造作業具有多樣化的特點。隨著工業的不斷發展,機械產品的種類越來越多,為了滿足生產的需要,機械產品的多樣化是不可避免的。在機械產品種類日益增多、結構更加復雜的背景下,要重視安全管理工作,了解設備維修保養要點,關注資金、生產技術等對安全管理有影響的因素。要從全局出發,完善安全管理內容,提高安全管理機制下行業水平。

二、安全生產標準化在機械制造企業安全管理中的問題和不足

1.管理范圍方面。機械制造業實施安全管理,必須明確其所屬管理范圍。安全生產責任制和生產制造全過程屬于安全管理的內容。同時,根據機械制造管理的要求,開展日常培訓,提高操作人員的業務素質,使員工掌握安全管理的重點。通過培訓活動,可以教會操作員如何解決生產故障和識別危險源的技能。建立安全管理檔案,實時跟蹤安全管理工作的進展情況,及時將管理資料記入安全檔案,作為以后開展安全生產管理的參考資料。

2.管理理念方面。目前,機械制造企業員工并不具備安全管理意識,這樣便會導致安全管理工作執行效果不佳,安全生產管理工作能否取得預先設想的效果,與作業人員執行情況息息相關,但是由于大部分從業人員并沒有接受專業培訓,并不清楚安全管理工作與生產以及自身安全間的聯系,這樣便難以使工作人員形成安全生產管理意識。比如員工在工作結束后,快速撤離工作現場,卻并沒有規整施工工具,或是在工作期間沒有停機測量元件,這些均是因為作業人員不具備安全生產管理意識導致的,為此在后期必須要加強安全知識宣講,解決這方面問題。

3.執行力度方面。對機械制造企業進行調查,發現企業并沒有根據生產作業模式,制定保障生產順利進行的安全管理機制。與此同時,企業內部管理人員并沒有嚴格按照安全監管要求執行各項工作,使安全生產有名無實,無法按照安全管理準則,開展各項生產作業,導致安全管理工作執行力不足。除此之外,機械制造企業內部安全管理機制有許多不合理之處,并沒有在管理方案內填寫具體的實施方法,這樣會使工作人員,難以按照安全管理要求作業,從而在生產作業過程中,存在極大的安全隱患。

三、安全生產標準化在機械制造企業安全管理中的應用策略

1.加大標準化管理工作的投入。在當前階段,機械制造企業必須高度關注安全生產管理工作,這是確保企業各項工作能夠順利進行,并保證產品產量不會受到設備故障影響的有效方式。與此同時,還應該針對當前作業人員安全意識不足等弊端,引入資金大力推進安全技術培訓活動,通過各項培訓活動,培養員工形成安全管理意識,并讓員工學習機械制造技術以及維護方面的知識,通過安全培訓標準化活動的開展,提升工作人員的職業素養以及能力。

2.建立安全生產管理監督機制。為了提升機械制造企業安全生產管控水平,需要根據工作需要,建立健全的監督管控體系以及監督機制。機械制造企業在以往安全管理工作中,采用粗放型工作模式,無法按照規定要求執行相關作業,為此需要在安全生產管理體制下,采用精細化管理,明確每名工作人員的工作內容,通過程序化管理,確保各項監管工作有序進行,通過安全生產監督管理,及時消除設備存在的安全隱患,并按照安全管理標準,明確機組生產性質,制定故障排查方案,使安全質量監管工作標準化發展。

3.采用安全生產管理評價體制。為了進一步提升機械制造企業安全管理水平,需要建立安全生產管理評價體制,針對企業持有的小型、中型、大型生產設備,按照安全管理要求的設定管理標準,了解影響生產作業的因素,并需要在安全管理方案中,明確操作技術方法,重視材料運輸設備安全監管工作,并且需要根據不同類型設備的安全管理標準,制定科學的檢查流程,并確定各檢查程序作業內容,優化安全監管部門人力資源配置,同時應該加強監管力度,確保工作人員可以按照方案要求,執行設備檢查工作,通過定期維護、故障排查,將設備在生產作業期間發生故障的可能性降至最低。設備能否安全運行直接影響到機械制造企業的工作效益,為此需要重視安全管理工作,并設定科學的安全評價體系,保障安全管理工作順利進行。

機械制造行業作為我國的支柱性產業,對國民經濟的發展有著不可忽視的作用。與此同時,機械制造行業應該根據我國市場環境的變化,創新作業模式,并根據機械制造作業特征,完善管理內容,提升安全管理水平。

(作者單位:西安菲爾特金屬過濾材料股份有限公司)

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