工程項目黨建工作與生產經營融合實踐問題分析

舒亦駿

摘要：項目黨建工作是建筑企業發展過程中不可忽視的重要問題，在實際發展過程中如何將項目黨建與企業生產實踐相融合在新時期受到了人們的重視。項目中生產經營是企業核心內容，將其和黨建結合能夠提高整體生產經營效率，優化企業的生產資源。文章主要分析項目黨建工作與生產經營融合實踐問題，闡述項目黨建與生產融合之間的必要性與重要性，立足當前，探尋項目的建設與經營可行途經。

關鍵詞：項目;黨建;生產經營;融合;實踐

在生產工作和黨建工作相融合從根本上來講，就是將部門與部門內部人員融合在一起，提出全心全意為員工服務理念，將其作為最終努力的方向和目標，在想事之前充分考慮企業員工利益，做事之前要主動為員工承擔風險來調動員工的生產積極性，實現整體發展。筆者認為項目黨建與生產經營之間的融合核心應該是建立統一核心價值觀、統一目標，真正做到心往一塊想，勁往一塊使，互幫互助。

1.對黨建工程與生產經營綜合的認識

在黨建工作當中“務虛” 是代名詞，主要是因為黨建工作和生產經營相比黨建工作是看不見也摸不到的東西，也正因為這種特征部分人認為國企才需要黨建工作，其他不需要黨建工作。實際上黨建工作非常重要，到底如何才可以對黨建工作有清醒地認識呢。我們可以理解為信仰這一類東西，比如在美國軍隊當中的牧師制度，在阿富汗、伊拉克等各種極端環境當中，人們對牧師的需要程度甚至遠超過醫生護士。在企業當中企業的核心與價值觀都是企業存在的重要因素，這其實就是黨建工作當中的一種。實際的黨建工作不能紙上談兵，而是應落實，重視對問題地解決，而且堅持從群眾中來到群眾中去，解決人們關心的問題，讓群眾了解黨、親近黨。黨務工作是實實在在地開展的作業，只有這樣才可以將黨建工作與生產實際經營相結合，彼此促進相互發展。但是黨建工作中形式多樣，不能填鴨式灌輸理論。普通員工和協力員工是黨建工作中的主要對象，這一部分員工重視物質追求的同時也重視精神追求，同時這部分員工素質修養不高，對理論不感興趣。因此黨建工作在這部分員工當中如何開展需要引起重視。 在開展黨建活動的過程中充分發揮黨建的積極作用，促進實際經營效率的提升。

習近平總書記在針對國企黨建論述中提出黨建的觀點，針對黨建與生產經營之間的融合發展，積極推動黨建工作成效轉化為企業發展優勢。不難看出企業黨建工作開展的重要性，將黨建和生產經營深度融合實現發展不僅可以促進黨建工程制度化和科學化，也可以提高黨建工作在企業內部成效的體現，方便企業司政優勢的發揮，這可以在發展的過程提高企業員工對企業的認同感、認知，對提高企業在市場中的競爭力有重要作用[1]。

2.企業黨建工作與生產經營之間融合的重要性

2.1是提高黨建科學性的重要要求

項目黨建工作中為充分發揮基層黨組織的政治核心作用和價值，在實際管理內容當中就需要圍繞企業經營來開展相關活動，保證黨建活動順利開展，在這個過程中也是保證企業核心領導地位的關鍵。但是實際工作當中如何落實黨建與生產經營之間的融合，如何結合實際發展實現創新，如何突破當前的發展情況來改進。通過項目黨建工作理念和制度、方式等來多方面創新企業經營內容，推動企業經濟效益各方面實現，從而創造更高經濟價值、社會價值。

2.2是企業黨建工作提升的前提

提倡項目黨建工作和生產經營深度融合發展，也是企業黨建工作開展的前提與重要保證。客觀上來講項目黨建工作創新也是企業創新內容當中的重要環節，在實際發展過程中不僅僅需要實現自身創新，而且要推動模式和影響力之間的創新，通過項目黨建來帶動企業創新發展，這也是發揮政治優勢的重要前提，也是實現發展的基本條件之一。在這個過程中通過積極創新目標，選擇新的立足點，結合基層實際情況來創新，開展具體工作，保證機制和方式上的優化整合，真正實現黨建工作的重要價值。

2.3是思想政治轉化為生產優勢的重要過程

項目黨建工作與生產經營之間的深度融合協同發展能夠將思想政治功能進行轉化，讓黨建工作充分發揮政治優勢，讓政治優勢轉化成為生產經營的重要動力來實現發展。企業在這個過程中需要認識到經濟效益和社會效益是重要目標。基層項目黨組織在完善企業政治思想引導工作的同時也需要通過提高經營水平來實現現代化管理。在管理內容當中通過結合群眾力量。理清各方問題激發群眾的工作熱情，將智慧結合在一起創造更大的企業價值，這也是項目在發展過程中全面提升競爭力的重要表現。

2.4是企業提升核心競爭力的基本前提

從客觀上來看要想提高核心競爭力，對于現代社會而言核心主要是人才競爭，現代社會發展本質上也是人才之間的競爭發展。項目黨建工作需要明確工作的任務，做好內部人文關懷，將更多眼光集中在綜合競爭力的提升當中，綜合提升整體實力、實現全面發展。為實現這個任務需要精準控制員工素質，做好職業技能管理，通過建設對應平臺，提供有針對性創新途徑，從整體上來提高員工整體素質與質量。

3.黨建工作與生產經營融合實踐存在問題

一方面項目黨建與生產經營配套不合理，這種不合理主要體現在理念方面。實際工作內容中常常出現黨建與生產經營相互分離的現象，雖然在工作交接當中有部分才僅僅有些許滲透，但是都敷于表面流于形式，并沒有真正落實到實際當中。由于黨建工作效力沒有直接發揮出來，項目黨組織在黨政同責當中的領導功能也無法體現，項目在運行過程中生產就會放任自流，缺乏黨建參與導致黨建工作落實難度增加，企業綜合競爭力不斷降低。另一方面黨建與工程管理、施工活動相聯系，保證黨建結合施工順利進行。但是目前兩者之間存在嚴重間隙，影響彼此工作，這種現象在當前企業發展當中普遍存在。項目工程黨建只有融入日常施工管理活動當中才可以體現出價值和作用。實際管理當中，人們以進度管理為主要方向，將涉及經濟收益方面作為主體，對思想政治的重視程度不高，導致黨建功能無法發揮作用，黨組織的效益也無法體現，片面以為控制進度、造價等方面就可以實現經濟效益與社會效益。實際思想政治和經營相背離，很難保證黨建工作的實際效果[2]。其三，黨建中一崗雙責制度落實不合理，這是解決黨建和生產經營脫節的有效方式，但是項目施工中該方式運用不夠完善，運行模式也很難實現監督，無法達到預期的效果。其四，黨建隊伍和施工管理之間不相匹配，建筑企業的發展需要良好根基，需要先進的施工隊伍、管理人才來實現。實際管理過程中部分組織并沒有將打造先進隊伍作為核心，加上隊伍凝聚力不足，認知水平和態度不端正，進而影響項目黨建。

4.項目黨建工作的開展和生產經營之間的深度融合

4.1 打造協力隊伍

首先對施工現場技術工人進行培訓，隨著項目難度的增加施工難度也隨之提高，對施工專業技能的培訓有很強的必要性。在實際發展內容中可成立技工培訓學校，提高施工人員專業技能。培訓工作的開展不僅能夠滿足農民工對精神方面的需求，也會大大提高勞動生產質量。其次將技工拉入到工會內，工會有效保證技工利益，所有項目均可以通過免交會費來激勵更多人員參與到組織當中，保障權益的同時完善黨建內容。推選出黨群協理員，將其作為制度推廣，主要針對隊員的思想動態、矛盾、工資、生活困難等方面掌握，做好各方面協調消除矛盾。好的協理員是聯絡員、督導員、組織員的整合，發揮協理員的價能夠實現項目隊伍的協調溝通，充分發揮黨建工作的優勢與能力，創建平安和諧的生產環境。

4.2 重視體制與機制之間的融合

如果是大型項目需要建立合適的體制機制來促進項目穩定實現，保證生產順利完成。項目在實際運行過程中通過嚴格流程來選擇黨支部委員，明確委員的責任與任務，通過雙向進入和一崗雙責等模式來讓黨組織成員滲入到經營管理內容當中去，實現規范化機制化的管理和監控。在管理內容當中通過分管和監管等方式來促進黨支部書記與項目經理之間的責任共融。在部門當中也可以積極推廣兩位一體制度，通過黨支部委員和經理層、部門責任人之間的密切配合充分發展黨組織的戰斗壁壘作用，提高生產經營管理水平。

4.3 監督生產經營，保證施工廉潔

對于大型項目工程而言，當工程量與資金量都比較龐大，項目工程要想優秀完成就需要保證管理干部的優秀廉潔。因此項目黨組織在管理中必須打破傳統，積極創新實現發展。首先開展廉政陽光建設，積極與業主單位合作保證項目建設過程中的安全，要求權力安全行使，資金運用安全，項目建設安全、干部成長安全。在現場管理內容中項目黨組織建立廉潔風險預警等級分布圖，明確廉潔責任確定風險管理，確定風險責任人，保證現場管理有的放矢。針對重要風險重點防控和管理，建立健全防范、監督體系完善管理。其次現場還可以拖行企檢共建模式，在工地創新的成立預防職務犯罪檢查服務站，檢察院派遣專業工作人員來進行檢查，搭建職工與檢查機關交流的平臺。

結束語：

項目黨建工作一直是人們重視且不斷討論的話題，但是在實際發展內容中如何將黨建和企業生產經營結合實現，這是比較有深度的內容。項目黨建如何與生產經營結合，需要貫穿在實際施工作業、管理當中，對實際融合問題詳細分析，全面管理，才可以真正做到項目黨建順利進行。

參考文獻：

[1]司建軍. 國有煤礦黨建工作與生產經營工作融合的實踐與探索[J]. 企業文化（中旬刊）， 2020， 000（004）：32-33.

[2]吳建城. 黨建工作與項目建設深度融合問題初探——以深圳至中山跨江通道項目為例[J]. 現代企業文化， 2019， 000（010）：41-42.

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