陳禮軍


摘要:在我國當前的社會經濟發展過程當中,各個水電站的運行狀況被各界人士高度重視,為了適應我國可持續發展戰略方針的需求,對于小水電水工建筑物的實際運行,相關部門以及工作人員要對其采取相應的管理手段,以使其能夠滿足人民群眾的日常生活需求,同時也順應時代的良好發展,從而實現其能夠長期穩定運行下去。鑒于此,本文對小水電水工建筑物運行管理過程中所存在的問題進行了分析,并針對此提出了相關建議。
關鍵詞:水工建筑物;運行管理;常見問題;建議
引言
當前的社會逐漸朝著城市化的腳步所發展,人民群眾對于用電和用水的需求也在不斷增加,這種現象的發生對于水工建筑物的運行與管理工作產生了不可磨滅的影響,也為其實際工作增添了不少的困難。同時,在當前社會發展中,各個水電站的持續長期運行與管理工作也逐漸朝著更深層次的方向發展,所以說傳統的運行與管理理念已經無法適應現代化社會的發展,這就要求相關部門和工作人員要根據實際情況對現狀加以完善和整改,以使其能夠獲得更加良好的發展,以有效實現水工建筑物的高效和長期穩定運行。
一、小水電水工建筑物運行管理中存在的常見問題
(一)在管理方面存在的問題
根據當前的小水電水工建筑物實際運行和管理情況來看,其相關制度不是很完善,缺乏了一定的科學性,主要表現在以下幾個方面:第一,在管理工作開展過程中,對于水庫的適當調整工作不到位,對其實際運行計劃的維護工作也沒有達到預期效果。第二,在實際運行管理中,各項機制不夠完善,所以使得各項工作的職責在工作中沒有充分發揮出來,使得各項機制形同虛設[1],毫無存在意義。第三,水工建筑物的運行與管理工作在一定程度上具有特殊性,并且很多工作也具有一定的復雜性,在實際工作中,很多部門沒有制定相對較為完善的調度制度,這就導致各項工作的運行和管理逐漸發展為形式化,沒有被相關工作人員重視,從而使得該項工作的運行和管理效率和質量都有所降低。
(二)在設備維護方面存在的問題
小水電水工建筑物在實際的運行與管理過程中,所使用的各種設備具有多樣性和復雜性,而相關工作人員對相關設備的檢查工作不夠及時,也不夠全面,這就使得相關工作效率低下,對于設備中所存在的一些安全隱患,也沒有及時清除處理,所以導致后續運行過程中出現各種各樣的情況,影響其正常運行,為人民群眾的人身和財產安全也有嚴重影響,如圖1所示。
(三)在管理人員方面存在的問題
目前有很多管理層的工作人員,沒有形成一定的責任意識,對于自身的工作也只是形式化,綜合素質程度不高,專業能力也不夠滿足工作需求,這就導致相關設備的維護與管理工作不到位,使得各項設備在實際運行工作當中存在著很多問題,影響水工建筑物的長期穩定發展。
二、小水電水工建筑物運行管理中的相關建議
(一)將運行管理方案進行完善與整改
首先,將水工建筑物的運行管理相關制度予以完善和整改,使其具有精細化特征。這就需要相關工作人員要根據自身豐富的工作經驗,相關部門也要根據實際運行情況制定出更具有科學性、合理性的運行管理制度,實行責任制[2],培養員工的責任意識,并確保責任制積極落實到實際工作當中,使得每一位員工都能夠充分發揮出自身能力,做好相關工作,進而有效提升水資源利用率。其次,在實際的運行管理過程中,相關管理人員應當適應統一性的水資源調度方式,合理將用水方式與企業運行管理機制相互結合,以從最大程度上確保水工建筑物的長期穩定運行。再次,為了能夠使得水工建筑物在實際的運行管理當中實現經濟效益的最大化發展,相關部門應當注重科學用水的理念宣傳工作,并且根據實際情況,制定更具有科學性的運行計劃,以有效增強水工建筑物的發電能力,使得該行業逐漸朝著創新性方向發展。最后,在運行管理工作中,相關部門對于監管工作也要予以高度重視,日常工作中,定期對各項設備進行安全檢查,一旦發現問題,及時解決,并將其記錄成冊,便于后續技術人員的工作,為日后的維修工作提供一定的基礎性條件。
(二)積極落實水工建筑物的設備檢修工作
首先,在運行管理中,相關部門人員要定期對設備進行檢查,對其中所存在的各項安全隱患能夠予以正視的態度,并針對此制定具有針對性的解決方案,以避免后期的實際運行中出現各種各樣的問題,影響其正常運行[3]。其次,在監管工作過程中,相關技術人員應當將設備的多樣性和復雜性等特點有機融合,然后將監管工作逐漸細化,并開始實施。最后,在對設備的運行和管理當中,相關工作人員要對自身的工作職責加以明確,并將自身豐富工作經驗與之相結合,做好設備的維護和檢修工作,以為水工建筑物的長期穩定運行提供基礎性條件,并起到良好的促進作用。
(三)加強人才儲備
任何行業的良好發展都離不開人才方面的支持,首先,對于領導層面的管理人員來說,要對其責任意識予以強化措施,使其能夠充分發揮出領導的作用;其次,對于底層的工作人員也要采取相應的培訓措施[4],使其專業化能力得以增強,以更好的在水工建筑物的實際運行和管理當中充分發揮出真正作用,并在其中促使員工之間形成良好互動溝通與交流,如圖2所示,以從整體角度上良好促進小水電水工建筑物的正常運行與管理,并使其能夠長期穩定的堅持下去。
結束語
綜上所述,在小水電水工建筑物的運行與管理過程當中,不論是對設備,還是對員工來說,都要采取相應的措施,以使其作用能夠充分發揮出來。同時,在實際運行與管理中,對于所表現出的問題,不要予以逃避,要予以正視的良好態度,根據實際情況制定出具有針對性的解決對策,從而使得問題得以合理解決,為水工建筑物的長期穩定發展也起到一定的推動作用。
參考文獻:
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[3]段小鵬.探究小水電站運行管理存在的問題及對策[J].區域治理,2018,000(050):99-100.
[4]王立偉,張銳,侯爭光.水電站水工建筑物運行管理中存在的問題[J].商品與質量·建筑與發展,2014(8).
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