工程造價全過程管理中的施工階段造價控制淺談

夏劍杰

摘要：當前階段，工程造價管理已發展為全過程的動態管理模式，其中包含了計劃、招標、投標等多個階段。這其中，在進行工程造價控制工作時，施工階段的造價控制是其重點內容，對整個工程造價控制管理工作具有決定性作用，同時影響著施工工程的最終質量。對此，相關部門需高度重視施工階段的造價控制工作。下文圍繞工程造價全過程管理，提出了施工階段造價控制的開展策略，以供參考。

關鍵詞：工程造價;全過程管理;施工階段;造價控制

之所以進行工程造價管理與控制工作，是為了進一步加強工程施工質量，使各個階段有序開展，并避免工程資金使用混亂的情況發生。針對工程項目而言，造價管理是其核心內容，直接影響其最終的質量與效率。對此，有關部門需要高度重視施工階段的造價管控工作，應采用全過程管理模式，將管理工作落實到各個方面，通過嚴格管控施工階段的造價控制工作，使施工項目順利完成。

一、施工階段造價控制的工作原理

通過開展施工階段造價控制工作，可以確保投入產出比的最大化，對節省施工成本具有重要幫助。這其中，在進行造價控制前，相關部門需細致分析工程項目，并逐個分解各個施工階段，通過精密計算各施工階段的工程量，確定出其實際成本與所需費用，以此進行造價控制管理。同時，相關部門需結合施工進展與實際情況，刨除一些不需要花費的資金，以此起到控制成本的作用。此外，相關部門在進行施工造價管理時，還需整合其他部門，以此確保造價管理的周密性。

二、施工階段造價控制的具體內容

（一）贏得值法

采用贏得值法時，相關人員需考慮三方面內容：一是確定預算成本;二是確定已經完成的預算成本;三是確定實際花費的成本。通過分析資源預算和實際消耗成本，可以直接明確真實的資金消耗情況，并對后續的工程進展情況進行監督與跟蹤。前面提到的三方面內容既具有一定關聯，又相互獨立存在，通過分析已經完成的進度預算整合另外兩方面內容，就是使用贏得值法的重中之重，這對監督項目施工進度、判斷成本執行屬性具有重要幫助。同時，科學運用贏得值法，既可以高效監督工程項目，還能實時分析施工成本的使用情況與變化情況，可有效降低施工項目的成本損失。

（二）分析施工進度與施工成本

對施工各個階段進行成本預算，可以使施工階段的造價管理工作劃分為多個工作單元，以此確定不同單元的實際情況與資金利用數量，隨后，相關人員需要整合不同單元的預算成本，并結合施工項目的整體成本預算，設計施工進度總計劃，通過分析項目消耗資源，制定出最終的實施評價計劃，并結合施工進度與成本使用情況落實造價管理方案。

（三）分析造價偏差

之所以采用贏得值法，是為了盡快發現成本控制中的偏差與失誤，以此采取有效措施加以調整，通過制定預防措施，確保成本控制計劃順利實施，為降低施工成本損失提供重要幫助。這其中，在劃分施工成本、分析施工進度偏差時存在三種情況：一是施工目標既需要合理控制成本，還需有效加快施工進度;二是增加一定成本，但可以在預期時間內完成施工項目;三是節約成本后，導致施工進度延長。針對施工項目而言，第三種情況最差，不僅無法有效控制施工成本，還會增加施工時間。對此，在施工階段，相關人員需要密切關注施工項目的實際情況，應通過嚴格監測，及時發現不良問題，通過利用贏得值法分析造價控制中存在的偏差，以此起到有效降低施工成本、加快施工進度的根本作用。

三、施工階段造價控制的相關要點

（一）健全造價管理機制

想要有效加強工程造價施工階段的管控質量，相關部門就需不斷健全造價管理機制，應確保每個管理人員都能明確自身職責，使其清晰規劃工作任務，穩定開展各項工作。同時，在開展施工項目前，應進一步優化工程造價的管理團隊，需制定全面、科學的管理制度，以此不斷加強造價工作的開展質量[1]。

（二）明確造價管理目標

開展施工階段的造價控制工作時，需嚴格控制不同的工作目標，如嚴格監督施工材料的使用質量，通過避免劣質材料，確保最終的造價結果。同時，管理人員應加強施工機械設備的管理工作，需不斷提升其使用效率，以此避免機械出現故障問題，影響施工質量。此外，應加強施工人員的施工能力，通過提高其施工操作水平，在一定程度上起到控制施工成本的作用[2]。

結束語

總結上文所述，為了確保施工項目順利進行，有關部門需高度重視工程造價的管理問題，以此加強其施工質量，確保各個環節有序開展。同時，為了進一步節約施工成本、提高資金利用率，就需要重點關注施工階段的造價管理工作。通過各單位相互配合，不斷提高施工階段的造價控制管理水平，為不斷優化施工單位的全過程管理質量奠定扎實基礎。

參考文獻

[1]張麗，史建偉. 工程造價全過程管理中的施工階段造價控制淺談[J].工業b， 2019，000（005）：00237-00237.

[2]張麗杰，趙洪明.工程造價全過程管理中的施工階段造價控制解析[J].中文科技期刊數據庫（文摘版）工程技術，2018，000（000）：00199-00199.

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