宣城文房四寶“雙創”之路探析

凌金華

故宮“雙創”走紅的啟示

如何“讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來？”在這方面，故宮博物院走在了最前列，成為推動中華優秀傳統文化“雙創”的典型。故宮博物院的創新發展實踐，讓我們看到古老的文化遺產不僅不枯燥乏味，反而可以變得趣味無窮;不僅不高冷嚴肅，反而充滿了溫度和情感;不僅不缺乏時尚氣息，反而能追趕時代潮流;不僅不徒有審美功能，反而能創造巨大的經濟效益。故宮博物院的成功實踐讓我們感到不可思議：原來傳統文化還可以這樣“活”！同時也帶給我們深深的思考：為什么故宮文化可以這樣“活”？

600歲的故宮能夠華麗轉型并且成功走紅，如今成為流行文化的熱詞，其原因是多方面的，但其中一個關鍵的秘訣就是與時俱進，開啟了跨界合作的大門，創造性地運用了“文化+”融合發展模式。通過“文化+創意+產品”衍生出了故宮文創產品，如故宮國風膠帶、朝珠耳機、故宮口紅、金甌永固雙層玻璃杯等;通過“文化+科技”衍生出了數字故宮，如官方網站、社交媒體、系列App和數字展廳等;通過“文化+綜藝”衍生出了故宮文化節目，如《我在故宮修文物》《上新了·故宮》等。故宮堅持以弘揚中華傳統文化為目的，不斷開拓創新，通過“文化+”模式將故宮文化元素充分融入各行各業，從而提供豐富多彩的、滿足人民美好生活需要的精神食糧和文化精品。

宣城文房四寶文化發展現狀分析

為什么我們很多地方的優秀傳統文化沒有“活”起來？對于安徽省宣城市而言，要想讓當地的優秀傳統文化“活”起來，首先要弄清楚“我們到底有什么？”作為全國唯一一個齊集了“筆墨紙硯”的宣城市，擁有這樣完整的文房四寶資源實屬難得。近年來宣城市提出了“文化名市”發展戰略，圍繞“文房四寶之鄉”建設主題推出了多項舉措，做了大量工作，也取得了一定成效。見賢思齊，對照在優秀傳統文化“雙創”方面取得巨大成就的故宮博物院等優秀案例，我們必須要梳理清楚，宣城存在著哪些短板，“我們到底缺什么？”

——缺發展合力：力量分散難以撬動大發展。宣城市文房四寶原產地分散在三個縣，產業相互之間的聯系不夠緊密，統籌集中發展力度不夠，基本是各唱各調各干各事，整體上未形成發展合力。由于單一企業的力量比較薄弱，面臨著轉型資金不足、傳承后繼乏人等困境。

——缺內在魅力：挖掘不深難以認知資源潛力。一些企業對于文房四寶的認知不夠全面，大多把它當作普通的商品，而沒有看作稀缺的文化資源。由于表達方式比較單一，文化輸出比較簡單，導致其資源價值未能得到完整地呈現。

——缺應有活力：融合不夠難以激活文化產業。社會效益與經濟效益之間結合不夠，文化傳承與產業發展之間融合不夠，導致文房四寶產業未能展現應有的活力，與現實生活之間仍然有一道鴻溝。

——缺創新動力：創新不足難以帶動產品發展。文房四寶產業對產品的定位較高，考慮到了文人雅士的需求，而忽略了普通大眾的需求，無形之中給人造成了一種“可望而不可即”的距離感，沒有成為“帶得走的文化”。

宣城文房四寶“文化+”跨界發展建議

如何讓我們當地的傳統文化“活”起來？故宮博物院的“文化+”融合發展思路為宣城市推動中華優秀傳統文化“雙創”提供了經驗借鑒。作為“文房四寶之鄉”的宣城市，要以“雙創”為指引，推動文房四寶“文化+”跨界融合發展是一條可行的路徑。

——構建文房四寶文化跨界融合發展大格局。從市級層面成立“文房四寶發展（集團）總公司”，樹立抱團發展理念，統籌謀劃，避免單打獨斗，打破各自為政局面。具體涉及文房四寶原產地的各個縣則成立分公司，如文房四寶涇縣宣紙分公司、文房四寶績溪徽墨分公司等?？偣竞头止炯确止っ鞔_、又是一個有機的整體?？偣境袚鷳鹇砸巹潯⑵放菩麄?、產品研發、市場研究、人才培訓等工作，負責產業鏈的上游。如設立“文房四寶研究所”，研究“雙創”發展對策，為“文化+”融合發展提供智力支撐;成立“文房四寶人才部”，解決后繼乏人問題，為“文化+”融合發展提供人才保障。分公司作為產業鏈的下游，統籌推進總公司的總體布局和發展規劃，負責技藝保護傳承、產品生產銷售、顧客觀光體驗等具體運營事務。總之，從市級到縣級，將文房四寶作為一個整體加以規劃，構建全市一張網、發展一張圖的融合發展大格局。

——做好文房四寶文化資源跨界融合分析研判。文房四寶是寶貴的文化資源，對其外在價值和潛在價值要有全面認識，并做出準確分析研判。如徽墨，既是文人墨客展現書畫功底、陶冶情操的文化用品，也是具有審美作用的精美工藝品，這些都是顯性的外在價值。同時，要認識到徽墨還蘊含著巨大的潛在價值，如果將“徽墨的前世今生發展史”“徽墨故事”“徽墨手藝人的工匠精神”等內容整理挖掘出來，將會起到很強的教育作用，甚至可以研究編寫出“文房四寶系列教材讀本”，考慮納入當地學校選修的特色學科體系，這就是文房四寶“文化+教育”的直接體現。因此，文房四寶“文化+”在具體確定融合哪一種模式之前，應該從不同的角度和維度分析思考，對其資源本身存在的各種價值加以深入研究，對其可能存在的隱性價值加以大膽設想，進而總結概括、精準提煉，從而對各種功能價值進行分析研判，找到最順應社會發展趨勢、最有發展前景的方面開展跨界融合。

——賦予文房四寶文化產業跨界融合發展新動能。文房四寶“文化+”融合發展，無論融合什么，都離不開文化產業這個重要平臺，這種跨界融合發展模式的本質表現為：文化是靈魂，產業是載體。如近些年火熱的“實景演藝”項目，就是以真實山水為舞臺，巧妙地融入當地的特色文化、民俗，再通過現代聲光電技術打造出的視覺文化盛宴。而宣城文房四寶原產地，也可以在諸如“實景演藝”等優質項目上做出有自身特色的文章。當然文房四寶的跨界融合發展也不能完全迎合市場化需求，更不能本末倒置、忽略文化產業的精神內核。因此文房四寶“文化+”其實就是要尋求社會效益和經濟效益有機統一、文化與產業合二為一的項目實體，這樣才能為文房四寶的“雙創”賦能，才能讓束之高閣的文房四寶文化“活”起來。

——助力文房四寶跨界融合產品飛入尋常百姓家。能夠吸引大眾眼球、讓人們欣然接受的文房四寶產品需具備兩個特征：一是要接地氣，二是要有創意。接地氣，即開發的文化產品與現實生活密切相關，與人們的衣、食、住、行、游、購、娛等各種要素相融合。如果“文房四寶+飲食”，就是“能吃的文房四寶”，根據這個思路則能研制出一批文房四寶系列美食。如西安網紅小吃“毛筆酥”，蘸上醬不僅味道鮮美還能寫出字;山東日照“文房四寶煎餅”，使得平淡無奇的煎餅充滿了文化氣息。在接地氣的基礎上，文化產品還得有創意，即將文化內涵通過有創意的方式表達出來，融入適合現代人的時尚元素，達到新奇、巧妙的效果。如湖南某知名動漫企業精心打造的《文房四寶》原創動漫國學IP，做到了“文化+動漫+科技”的完美融合，使得文房四寶一改往日刻板印象，變得生動形象、妙趣橫生。總之，文房四寶的跨界融合，必須在文創上下足力氣，讓其文化產品走進千家萬戶。

（作者單位：安徽省績溪縣委黨校）