淺析加強石油企業退休人員人力資源開發對策

張力

摘要：國內老年化進程加快，需要開發出新的人力資源增長點。隨著進入21世紀，中國逐漸開始邁入老年化社會，老年人口占總人口的比重不斷提高，每年都有大批量的年滿60歲的老年人口，根據國家離退休政策的規定退出人力資源市場，成為人力資源管理角度的閑置資源。為此，本文中以石油企業為例，通過分析石油企業退休人員人力資源的數量和質量，得出了石油企業退休人員人力資源開發的可行性。研究了石油企業退休人員人力資源開發的措施，從四個方面提出了改進石油企業退休人員人力資源開發的要素，為探索石油企業退休人力資源開發提供了思路。

關鍵詞：石油企業;退休人員;人力資源;開發

我們認為對石油企業退休人員人力資源的開發要從多渠道下手，應該積極做好石油企業退休人員就業引導和疏導。應該設立專門的石油企業退休人員人力資源開發的相關法律，建設石油企業退休人員再就業服務平臺。通過多管齊下，共同推進石油企業退休人員人力資源開發。

1、加強石油企業退休人員人力資源開發優惠政策支持

我國《勞動法》形式上沒有否定退休人員再次參與社會勞動的權利，但是在具體操作中，退休人員無法簽訂勞動合同就大大的降低了退休人員收到勞動法保護程度。中央層面要求退休人員兼職年齡不得超過70歲，根據這個要求細化的政策要求，部分地區要求副廳級以下公務員再次兼職年齡不得超過65歲，這個年齡限制大大的壓縮了副廳級以下退休人員再次就業的時間。因此我們建議對于石油企業退休人員再次就業的的年齡限制應該統一規范至70歲，延長石油企業退休人員能夠再次就業的時間，給予石油企業退休人員充分的時間熟悉再就業的行業創造新的經濟受益。

2、建立石油企業退休就業平臺

目前石油企業退休人員再就業面臨著難題，因此我們建議應該建立專門的石油企業退休人力資源開發平臺，做好以下工作，一是設立專門的石油企業退休人員信息庫，按照退休人員的學歷、專業、特長對退休人力資源進行歸類。二是聯動省、市、區三級老年大學，開展石油企業退休人員專業技能培訓，培訓的方式可以采用線上、線下相結合的方式，線下培訓可以采取就近原則，安排至街道社區的培訓。培訓的內容要豐富多樣，可以有烘培、書畫、也能該有攝影、計算機。只要是一技之長，能夠創造就業的專業技能都應該加入培訓的范圍。培訓內容應該具有一定時效性，要及時根據專業知識更新，更換培訓的知識內容。培訓的老師應該選擇善于和退休人員溝通的人員，能夠傾聽退休人員聲音，及時改變授課模式。培訓的方式要形成體系，按照同樣的專業技能應該按照難易程度分為初、中、高級班，要保證每個愿意參與培訓的退休人員都能按照層次學到不同的知識。鼓勵民間資本投資退休教育，保證退休人員知識層次能夠跟上社會的需求和時代的需要，擴展退休人員就業的選擇面，提高退休人員就業率。三是提供石油企業退休人員就業中介服務，既向退休人員推薦相關崗位信息，又向相關社會團體推薦專業退休人員，保證社會團體和退休人員之間溝通順暢交流便利，促進退休人員和社會團體之間的雙向選擇。四是做好石油企業退休人員維權保障。向退休人員提供法律知識咨詢，保證退休人員勞務合同簽訂建立在雙方自愿平等的基礎上，暢通退休人員維權渠道。

3、做好石油企業退休人員心理疏導

在目前的輿論背景下，要針對石油企業退休人員從退出工作崗位到再次就業往往要經歷一段時間的思想斗爭具有一定的恐慌情緒，同時石油企業退休人員經過一段時間的再次就業，心理上可能出現一定的焦躁情緒。因此對石油企業退休人員做好心理疏導尤為重要。一是要讓他們意識到退休不代表休息，而是可以轉換心態再次投入工作環境。要想他們全面介紹將要參加的工作的現狀，減輕退休人員的恐慌情緒。二是深入分析石油企業退休人員焦躁情緒的來源，如果是因為無法勝任工作，應該鼓勵退休人員加強專業技能培訓達到工作要求，如果是覺得工作壓力過大，應該提醒退休人員調整心態迎接挑戰。三是鼓勵石油企業退休人員之間的互助的交流，相互交流工作經驗，減輕心理壓力。

4、做好石油企業退休人員專業技能提升

石油企業退休人員就業的難易程度主要取決于退休人員的專業技能強弱。對于社會組織來說，如果需要吸納退休人員就業，更傾向吸納專業技能較高的退休人員，這樣的退休人員或能夠支撐學術發展或能夠創造更大社會價值或者能夠教育組織新進人員起到“傳幫帶”作用，或者有一技之長能夠填補組織急需技能。因此退休人員想要獲得更好的就業平臺，首先要提升自己，在體能層面遠不如青壯年的基礎上，要通過提升自己的專業技能來提高自己在就業市場的競爭力，吸引更多的組織聘用自己。提升專業技能有三種方式，一是參加老年大學等機構培訓，二是通過網絡課程學習，三是參加人社機構組織的專業培訓班，通過多種渠道保證自己專業技能能夠跟上社會的需求和時代的需要。

結束語

在中國老年人口不斷增長、并且增長速度不斷加快的背景下，我國擁有充足可以開發的退休人力資源，這些人力資源的開發不僅可以充分調動閑置的退休人力資源，穩定退休人員的因為突然閑置下來焦躁的心態，還可以改善我國青壯年勞動力不足的現狀，延長我國人力資源的可使用時間。因此，研究如何開發好石油企業退休人員人力資源，利用好石油企業退休人力資源成了我們的當務之急。

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