土木工程施工管理中存在的問題及對策分析

劉澤宇

摘要：隨著社會經濟的快速發展，我國城市化建設進程的速度也在不斷提高，與此同時隨著現代建筑工程理論和實踐的雙重推進，土木工程技術也創造了與以往不同的發展空間。但是今天中國的建筑行業仍然有許多問題需要面對，在社會對于建筑行業要求不斷提高的新時期，想要使建筑行業穩定快速地發展，就必須確保工程建設安全和工程建設的質量。本文通過對土木工程施工管理中存在問題的進行分析，并針對分析結果提出解決這些問題的對策。

關鍵詞：土木工程;施工管理;存在問題;對策

土木工程的建設是土木工程建設生產經營的重點工作，工程管理水平也體現在土木工程建設的日常工作中。根據相關合同的規定，施工單位在進行施工管理工作時，需要考慮到管理工作中的每一個細節，并且想要促進土木工程企業的經濟和提高企業的影響，使企業的發展空間變得更加的廣闊，就必須制定更加合理的建筑施工模式，開展更加嚴格的施工管理工作。

一、土木工程的施工特點

1.復雜性

因為土木工程也有很多功能，工程類型也并不是單一的，而是多樣化的，所以當土木工程的類型與功能沒有區別時，它的地理環境，施工條件等對土木工程施工也有一定的影響，與此同時，土木工程施工還會受到其他因素影響。所以說復雜性是土木工程施工的特點之一。

2.周期較長

一般土木工程都是大型項目，其規模和投資規模較大，且施工過程比較復雜，流動性也比較強，因而施工周期較長。[1]這種特點對工程施工提出了更高的要求，需要較長時間的工作條件和穩定的工作人員。另外，還需要施工管理的方法能持續到工程施工結束，要求其施工管理具有較強的連續性，并能在遇到問題時及時進行修改

二、土木工程施工管理中存在的問題

1.管理體制不完善

在目前的情況下，科學合理的管理方法對于土木工程的施工管理非常必要。這兩個特點在管理工作中起著很大的作用，對工程和工作人員來說，施工管理不科學，不能起到任何管理作用。站在管理層面來看，我國在大型的土木工程建設項目上，管理制度不夠完善。現在許多一般的建筑工程管理中，管理人員都是臨時委派來對施工的安全問題、材料問題以及資金問題進行管理，所以管理水平的一致性很難得到保證。與此同時，由于許多管理人員缺乏的管理經驗，導致管理水平低下，管理工作不能很好地落實。

2.安全意識薄弱

在進行土建工程施工時，存在著許多不能預料的危險，安全因素對于施工管理和管理人員來說都是非常重要的。施工隊伍中農民工數量最多的，與此同時農民工在施工安全方面也是非常關鍵的部分。在當今社會，由于條件的限制許多農民工都沒有進行過關于施工方面的教育和培訓，因此他們面對突發狀況時缺少理論知識，并且他們也缺乏安全意識，很容易在安全事故中遇到危險。與此同時管理者也沒有制定一套合理的安全管理制度，從而使安全事故發生的可能性大大提高。由此可知，在土木工程施工過程中安全管理工作是一個非常重要的環節，它能夠減少安全事故發生的幾率，使施工安全快速的進行。但是在當今社會，建筑行業在土木工程施工過程中任然存在許多地問題，其中最突出的就是對于安全管理工作不夠重視。關于建設工程安全方面的法律條款，我國立法中也有一些沒有得到有效執行的地方。

3.沒有對質量進行監管

目前，我國雖制定了有關土木工程施工質量管理的法律、法規，但不夠全面，且缺少一套科學合理的檢測體系，質量評價缺乏權威性。由于責任分工不清，相關人員責任意識不強;而且土木工程項目容易發生危險事故，由于沒有安全警示機制而發生事故，這對項目的實施非常不利。

三、土木工程施工管理問題的對策分析

1.建立健全的規章制度，提高執行力

要針對現行制度的缺陷，結合實際情況，制定新的規章制度。在建設過程中，要遵循多方意見，以加強和改進對土建工程的管理為總目標。通過對建設工程施工許可、監督、處罰等方面的量化規定，完善相關制度，從而從宏觀層面加強對建設工程施工的監管。[2]此外，為保證這些規章制度得以落實，還必須提高制度執行力。規定有關人員要加強學習與交流，明確相關的規章制度，以便更好地貫徹執行。

2.強化施工人員的安全意識

在施工建設過程中，危及工作人員的生命財產安全的事故經常發生，想要解決這一問題，施工單位必須多開展針對工作人員的安全教育活動，來利用理論知識的學習增強工作人員的相關的安全意識，達到在保證土木工程施工質量的同時，確保工作人員的生命安全不遭受意外的目的。最后是管理部門需要加強監督檢查的工作，對發現的違規操作行為，要及時地進行制止，并追究相關人員的責任。[3]

3.不斷完善施工監理

施工單位要充分聽取施工監理單位的意見和建議，分析工程項目的合理性。如果是有問題的項目，那么就必須及時改進。在施工過程中，必須不斷地對土建工程施工設備進行更新，檢查這些設備是否能滿足施工要求，是否存在故障。還應檢查員工有無工作能力，請外部技術員對特殊環節進行監督，從而提高質量意識。

四、結語

總之，土木工程管理存在很多問題，應制定相應的對策解決，對工作中發生的問題及時分析原因，根據分析出的原因，制定解決問題的對策，對于施工管理工作中出現的問題要給予足夠的重視，與此同時要保證工程施工的進度和質量，并從當今建筑行業土木工程管理工作中存在的問題出發，提高相關人員的施工管理水平，是對我國土木工程施工管理工作進行規范的必經之路，也是中國工程建設節約型、轉變為收益型的必然選擇，也是促進中國經濟發展的重要措施。

參考文獻

[1]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2013（04）：62-63.

[2]徐超.土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].山西師范大學學報（自然科學版），2013（S2）：149-150+155.

[3]母北峰，趙新利.土木工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].科技風，2015（12）：198.