網絡經濟時代企業電子商務聯盟發展路徑探析

陳 霖

（鄭州西亞斯學院，河南 鄭州 451100）

在網絡飛速發展的今天，網絡經濟時代已經到來，發展電子商務的企業也迎來了新的挑戰，如何在飛速變化的社會中找到自身定位。網絡經濟時代是在互聯網上產生交易，進行經濟活動，占據了全部經濟活動的大部分，形成了一個由網絡經濟掌控社會的時代。企業電子商務聯盟就是由企業牽頭發起的一種非營利性質的社會組織，主要服務于企業發展與行業進步，是一種于社會經濟發展有益處的聯盟。目前，企業電子商務聯盟內選擇企業標準不明確，聯盟凝聚力不足，管理模式不完善，在溝通方面也存在一定的局限性。針對上述問題，本文對網絡經濟時代企業電子商務聯盟發展路徑進行探析。希望本文的分析可以為企業電子商務聯盟發展提供新思路。

1.企業電子商務聯盟發展現狀

在網絡經濟時代的背景下，企業電子商務聯盟發展也存在著諸多問題。選擇聯盟伙伴的標準不明確，企業提交申請，聯盟管理人員沒有一個統一的審核標準，批準完全依靠關系與心情。聯盟管理模式不完善，企業之間像是一盤散沙，多為紙面關系，聯盟凝聚力不足。聯盟溝通渠道不順暢，各企業管理人員聚在一起的機會難得，導致聯盟發展溝通存在一定的局限性[1]。各企業間對聯盟的運行投入也不足，聯盟無法充分發揮其解決企業問題，對接資源信息等作用。基于以上現狀，探析企業電子商務聯盟發展路徑是現階段需要重視的一環。

2.企業電子商務聯盟發展的重要性

企業電子商務聯盟的宗旨是為企業服務，保證企業具有創新性是聯盟的準則，企業的創新性也是影響整個行業發展路徑的關鍵性因素之一。而企業的創新性需要以外部市場現狀和內部技術為基礎的，因此企業間的互通尤為重要。在網絡經濟時代飛速發展的今天，企業單打獨斗已逐漸無法形成良好的競爭優勢。為社會經濟協同發展，發展企業電子商務聯盟是極為必要的。企業電子商務聯盟發揮其作用，共享數據信息，創新多樣化技術，打造合作共贏的企業發展趨勢，對企業發展和社會經濟都起著積極向上的作用[2]。多家企業協同發展，可以共享信息、學習技術和企業經營管理方式，增加營銷渠道，為推動社會經濟盡一份力。而企業電子商務聯盟就是將一家企業發展為多家企業共同發展，因此企業電子商務聯盟穩定發展是非常重要的。

3.網絡經濟時代企業電子商務聯盟發展路徑

3.1 選擇技術多樣性聯盟伙伴

在網絡經濟時代下，保障企業電子商務聯盟發展順暢，為企業創新帶來積極的發展作用，需要選擇技術多樣性的聯盟伙伴[3-4]。企業電子商務聯盟企業選擇標準示意表如表1所示。

表1 企業電子商務聯盟企業選擇標準示意表

根據上述表1所示，選擇聯盟伙伴的標準對企業電子商務聯盟的發展情況起著決定性的作用，其存在的風險通常是技術不對等和信息不對稱等情況。基于此，企業電子商務聯盟選擇聯盟伙伴企業時，要對待選企業進行充分地了解，在充分了解的前提下選擇技術多樣性的聯盟伙伴[5]。選擇技術多樣性的聯盟伙伴對聯盟發展起著正向作用，不僅可以對聯盟內企業起著激勵作用，還可以為聯盟內企業提供新的技術研發思路，打破行業局限性，促進聯盟與企業的共同發展。

3.2 完善聯盟管理模式

在網絡經濟時代的背景下，企業電子商務聯盟在發展中要根據網絡經濟實際情況，讓聯盟的管理模式更符合當下發展需求。因此，完善企業電子商務聯盟管理模式是必需的。下面從三個角度來進行闡述。第一點，重視聯盟內規章制度的制定[6]。企業電子商務聯盟服務于企業，致力于企業在行業內更穩定地發展，因此需要規范聯盟內的規章制度。規范的制度可以明確聯盟內各企業及管理人員的工作職能，保障聯盟的正常工作流程。就企業電子商務聯盟發展而言，企業電子商務聯盟雖然是自發的非營利性質的一種聯盟模式，但制定規范的規章制度是保障企業創新性和穩定行業發展的前提。第二點，轉變企業電子商務聯盟管理理念。在網絡經濟時代背景下，信息傳播速度極快，聯盟發展的不確定性因素也增加，因此不能再按照傳統的聯盟管理理念來進行管理。結合企業技術組成和行業發展需求，企業電子商務聯盟應重新規劃聯盟理念，致力于促進企業新技術的創新和推動行業發展進步。第三點，加強企業電子商務聯盟管理職能。企業電子商務聯盟是一個具有規劃行業發展前景，調整企業發展步伐的權威性聯盟。因此，提升聯盟內人員的素質，加強聯盟的管理職能也是必須做到的一點[7]。此外，在聯盟內一定要依規則辦事，不僅要加強企業管理制度的標準，還要加強對聯盟內管理人員的規則標準。在聯盟管理上，對于重大決定采取投票制度，企業代表人員進行投票選擇。企業電子商務聯盟的發展，應基于以上三個角度，進行聯盟管理模式的完善。且企業電子商務不同發展階段選擇的不同聯盟管理模式如圖2所示。

圖2 企業電子商務不同發展階段選擇的不同聯盟管理模式

3.3 建立順暢聯盟溝通渠道

在網絡經濟時代背景下，人們接收信息的速度增加，同時接收信息的程度也大大地增加了。這就導致企業需要更加提高速度去掌握自身產品情況和行業發展情況，而企業電子商務聯盟就是企業掌握行業發展情況的一條直達車。因此，企業電子商務聯盟應建立一條順暢的聯盟內溝通渠道。建立順暢的聯盟內溝通渠道，需要先建立一個聯盟行業監督部門。聯盟行業監督部門應負責收集行業動態、市場信息等，為企業溝通提供信息后盾。同時還需要負責人才培訓、營銷管理、物流動態等工作，只有將影響企業經濟、社會經濟的因素整合到一起進行監督管理，才會在企業相互溝通時提供有力的幫助[8-9]。在網絡經濟時代背景下，可以依據網絡建立順暢的聯盟溝通渠道，網絡經濟時代發展速度快，各企業管理者和聯盟伙伴之間的交流沒必要一定采取傳統的線下交流方式，可以通過網絡視頻進行溝通交流，使信息更具有時效性。但企業電子商務聯盟的發展一定要將活動落實到實際的人當中，否則就只在書面上，聯盟伙伴之間將不再重視聯盟。因此，建立順暢的聯盟溝通渠道，這一渠道一定要把握在聯盟的手中。

3.4 增加聯盟運行投入

網絡經濟時代是一個需要信任的時代，不僅是企業與顧客之間要存在信任，企業與企業，企業與聯盟之間都要存在信任。只有聯盟內方向一致，形成信息共享機制，風險共同承擔意識，企業電子商務聯盟的穩定發展才可以得以保持。因此，更加需要每一個聯盟伙伴增加運行投入，盡可能地投入時間及精力在聯盟的穩定發展上。聯盟運行得穩定，自然而然就會為企業帶來有利的好處。同時，企業電子商務聯盟發展，聯盟伙伴之間的互補性和相融性都是必不可少的，這樣企業就可以在聯盟內知道自己原本不知道的信息，開拓新市場，學習他人企業經營方法，從而達到企業和企業，企業和聯盟之間的共同進步[10-11]。因此，在網絡經濟時代下企業電子商務聯盟保持發展，企業就一定要增加在聯盟上的運行投入。

4.結語

為保障社會經濟穩定發展，多企業協同進步，本文從分析企業電子商務聯盟發展現狀出發，基于企業電子商務聯盟發展的重要性，探析在網絡經濟時代下企業電子商務聯盟發展路徑。但由于本文的分析對實際情況考慮欠妥，在實際執行起來會存在一定的困難，導致本文存在不足之處，今后應多加考慮實際情況進一步展開探究，給出更加合理的方案。希望本文的研究為企業電子商務聯盟的發展提供新的參考思路。