邊遠牧區引才應避免一味追求“高精尖”

星海

人才歷來是一個國家、一個民族、一個地區最具活力的核心競爭力。近年來，隨著人才競爭日趨激烈，各地紛紛絞盡腦汁吸引“人才”，并以引進“高精尖”人才為重，卻忽視了引進人才的“匹配度”和“適用性”。作為欠發達邊遠牧區，人才引進應避免陷入“高精尖”的誤區，著力在急需和實用上做文章。注重“靶向引才”。“高精尖”人才作為引領者，具有較強的牽引和帶動作用，在人才總量不足、結構不合理、“高精尖”人才緊缺的情況下，“高精尖”人才對促進邊遠牧區發展具有十分重要的作用。但實際工作中，有些單位在上報引才需求時，一味追求人才數量、規模，只注重職稱層級，認為層次越高就越好，引進后卻發現因無法提供有效平臺，導致人才“英雄無用武之地”。為此，人才主管部門、各黨組（黨委）引才時更應堅持“缺什么引什么”“用什么引什么”，不能有“撿到籃里都是菜”的思想，要做到因地制宜、量體裁衣，結合自身需求和緊缺人才實際制定引才計劃，科學設定引進高中低人才的比例，實現人與崗位的合理結合，以避免引進的“高精尖”人才因實際崗位、工作需求不匹配而造成人才資源的浪費。注重“精準用才”。黨的十九大提出：“建設高素質專業化干部隊伍”。對于邊遠牧區來說，著力培養造就一支具有專業思維、專業素養、專業能力的高素質干部隊伍勢在必行，但在人才引進時，一些地方和單位往往以“高精尖”為衡量標準，眼光只盯在省外高校和內地發達地區，甚至是“985”“211”名校，并希望對高層次人才長期擁有，但受地理位置、信息交通、氣候環境等因素影響，邊遠牧區除援建幫扶的政治任務以外，自行引進的人才少之又少，實際效果往往不盡人意。基層人少事多，一個人往往要承擔數十項工作任務，比如，一個鄉鎮黨委副書記承擔的工作任務最多時達二十多項，一個機關單位副局長也同樣承擔十幾項任務。為此，人才主管部門就要結合縣域經濟社會發展的實際，正確處理好“高精尖”與實用效果的關系，注重人才的“適用性”。結合單位、地區實際量身定制，緊盯西部相關專業院校或者省內院校，以人崗相適、相宜的要求，以地方發展、產業布局為依據，優化配置人才引進層次，真正實現人盡其才。

注重“傾心育才”。引才只是實施地方人才戰略的第一步，如何培養人才和留住人才才是邊遠艱苦地區引才的關鍵所在。部分地區不同程度存在引進機制健全、后期制度管理缺失的現象，尤其是育才機制還不夠完善、健全，導致人才流失較快。比如，邊遠牧區公務員和其他單位人員滿員招考，錄用后出現了5年服務期滿馬上調離的問題，致使邊遠牧區成了公務員和其他單位考試的“跳板”，導致優秀人才占比少，甚至出現了快要退休調到邊遠牧區坐等退休的現象。為此，人才主管部門要注重從源頭上引進培養鍛煉人才，建立常態化儲備、科學化培養、精細化管理的人才體系，著力改善人才隊伍梯次結構，及時將能力突出的人才納入優秀人才庫，大力宣傳優秀人才先進事跡，增強人才的榮譽感、歸屬感，促進人才引得來、用得好、留得住。

責任編輯：于生妍