信息化在建筑工程管理中的應用分析

【摘要】隨著科學技術的迅速發(fā)展，信息技術被廣泛應用到各行各業(yè)之中，促進了國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展。建筑工程管理融入信息技術是社會發(fā)展的需要，利用信息技術不僅可以提高企業(yè)對建筑工程的管理水平，還可以提高整體的工作效率。本文根據(jù)信息化在工程管理中的應用進行了研究與分析，并針對此論點提出了幾點可行性的建議。

【關鍵詞】信息技術;建筑工程管理;建議

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.078

現(xiàn)如今，各行各業(yè)逐漸建設起信息化工作模式，推動了社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。目前，我國房地產開發(fā)企業(yè)中傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不適于現(xiàn)代化社會發(fā)展趨勢，無法滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。基于這種情況，房地產開發(fā)企業(yè)應該與時俱進，根據(jù)實際情況，將建筑工程管理工作與信息技術相結合，突破傳統(tǒng)管理模式的限制，實現(xiàn)管理模式的轉型與升級，提高企業(yè)對建筑工程的管理效益和經(jīng)營效益。

1、信息化在建筑工程管理中現(xiàn)狀分析

1.1管理水平較低

當前，房地產開發(fā)企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)逐漸開展信息化建設，并且取得了一定的成效，但是，在建筑工程管理中信息技術的應用仍然存在著諸多問題，一定程度上影響了信息化建筑工程管理建設的步伐，沒有充分發(fā)揮出信息技術在管理工作中的作用。第一，建筑工程管理運用信息技術的過程中，只是以單機操作為主，沒有將網(wǎng)絡中的大數(shù)據(jù)資源利用起來，沒有充分發(fā)揮出網(wǎng)絡共享與自動傳遞的優(yōu)勢，導致建筑工程管理工作沒有取得良好的成效。第二，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍較小，如利用信息技術對現(xiàn)場進行監(jiān)督、建設模擬空間進行決策等等都沒有有效的利用起來。第三，管理人員是影響建筑工程管理工作質量的主要因素，從目前來看，很多管理人員管理理念和管理手段還是比較傳統(tǒng)，管理方式單一、落后，對信息技術的運用了解程度不深，沒有充分的信息技術與管理工作相結合，導致建筑工程管理水平無法得到很好的提升。

1.2信息技術沒有普及

雖然有些房地產發(fā)開公司重視起了建筑工程管理對信息技術的運用，但是部分企業(yè)的領導以及工作人員對信息化管理的認識還十分淺薄，不僅沒有了解到信息技術在管理工作中的作用，對信息技術的操作掌握程度很低，在這種因素的影響下，很大程度的阻礙了信息化建筑工程管理的建設進度。

2、信息化在建筑工程管理中的應用分析

現(xiàn)如今，建筑工程中常常會出現(xiàn)一些費用超支、安全事故等問題，這些情況的發(fā)生跟建筑工程管理工作的質量具有很大關聯(lián)。隨著信息技術的迅速發(fā)展，我國房地產開發(fā)企業(yè)逐漸認識到信息技術的優(yōu)勢，并開展了信息化建筑工程管理工作，并且能夠獲得良好的成效。

第一，信息化的管理模式是傳統(tǒng)管理模式的一種創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)管理模式的限制，將人工管理轉變?yōu)樾畔⒐芾恚粌H節(jié)省時間，還可以提高工作的準確性。第二，信息化管理加強了對建筑工程施工環(huán)節(jié)的把控，能夠更加合理、科學的進行決策和管理，提高建筑工程的施工效率。第三，信息技術的運用加強了各個管理部分之間的聯(lián)系，促進了各個管理部門之間的協(xié)作，能夠快速、高效的解決工作中出現(xiàn)的問題。第四，建筑工程管理是一件十分復雜的工作，無論是在決策還是監(jiān)督管理等工作中，都需要投入大量的人力和物力，信息技術的運用可以有效的幫助企業(yè)節(jié)省成本，如在企業(yè)進行原料采購時，可以通過網(wǎng)絡進行原料對比，從中選出物美價廉的材料和設備。另一方面，企業(yè)可以利用計算機對建筑工程進行精密的計算，有效的對建筑工程進行嚴格的管理。在這種新型的管理模式中，信息技術可以有效的提高管理水平，幫助企業(yè)節(jié)約管理成本，增加管理效益，同時也推動了建筑工程施工的順利完成。

3、信息化在建筑工程管理中的應用措施

3.1推動信息技術的層次化應用

由于建筑工程的復雜性，建筑工程管理部門較多，因此在信息化建設中，應根據(jù)不同部門的實際情況來進行，避免信息技術的運用無法適應各部門工作中的需求。即使各部門負責的工作內容不同，但是各部門之間的工作具有很大的相關性，因此，企業(yè)應利用信息技術創(chuàng)建交流平臺，實現(xiàn)各部門之間的信息共享，推動工作效率的提升。除此之外，在建筑工程環(huán)節(jié)或是管理環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)問題，各部門之間能夠通過交流平臺立即得到信息，有利于問題的及時解決。信息技術在建筑工程管理中的應用不僅可以提高企業(yè)的整體管理水平，還有利于建筑工程的順利實施。

3.2吸收任用并培養(yǎng)高素質專業(yè)人才，推動信息技術改革

現(xiàn)如今，很多房地產開發(fā)企業(yè)將信息技術融入到建筑工程管理之中，但是由于信息技術人才的缺乏，導致信息技術無法在管理工作中最大程度的發(fā)揮優(yōu)勢，在一定程度上制約了管理工作效率的提升。因此，企業(yè)應該注重信息技術型人才的建設，充分發(fā)揮信息技術在建筑管理工作中的作用，提高管理工作效率。企業(yè)可以對現(xiàn)有的管理人員進行培訓，增強管理人員對信息技術的認識，并且了解信息技術的相關知識，掌握對新設備的操作方法。同時，企業(yè)要引進信息技術專業(yè)化人才，帶領管理隊伍逐漸走向信息化工作道路，提高整個隊伍的綜合素質，為信息化建筑工程管理的建設提供人才保障。

3.3利用信息技術提高信息管理的長期性

保存工程信息資料是建筑工程管理中一項十分重要的任務，以往的信息資料多以紙張為媒介進行信息、數(shù)據(jù)記載，管理信息資料時很容易出現(xiàn)丟失、遺漏等狀況，而且管理過程中，紙張很容易出現(xiàn)破損的現(xiàn)象。由于信息資料較多，在調動資料時通常需要經(jīng)過長時間的查找和運送，導致工作效率大大降低。而在信息化管理模式中，管理人員可以將信息整合到計算機之中，這種方式能夠有效的彌補傳統(tǒng)管理模式的不足，不僅可以節(jié)省整理資料的時間，還可以更加方便、快捷的調動資料、傳遞信息，大大提高了信息資源的使用效率。

結語：

信息化建設突破了傳統(tǒng)工作理念的束縛，是實現(xiàn)數(shù)字化、智能化企業(yè)發(fā)展的有效推動力，房地產開發(fā)企業(yè)能夠科學、合理的將信息技術與工程建筑管理相結合，能夠有效的提高管理效率。因此，企業(yè)應該根據(jù)實際情況進行管理模式的創(chuàng)新，加強信息化建設，提高管理人員的信息素養(yǎng)，完善各項管理制度，提高管理工作質量。

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作者簡介：

周偉（65900119811107091X），工作單位：石河子市錦城房地產開發(fā)有限責任公司。