探討企業應收賬款管理

邢曉光

目前，隨著我國經濟發展的加快，市場經濟的經營發展越來越好。各大企業順應時代發展潮流，做出改革創新，內部管理模式不斷更新和變化，隨之出現了管理企業應收賬款的方式，而目前來說。大部分企業對于應收賬款的管理存在較大問題，管理模式和使用方法過于簡單，仍是原先傳統單一的方式，對于目前企業的經濟發展已不適用，需要盡快整改。如今，應收賬款已成為大多數企業中存在的現象，若不加以管理，會對企業造成不好的影響。本篇文章針對這一現象提供了幾個解決途徑，首先簡要介紹了關于企業應收賬款以及對其管理的內容和作用，其次分析了目前企業在應收賬款中出現的問題，最后對提出的問題提供參考性解決辦法，希望對廣大企業的應收賬款工作能夠有所幫助。

在企業內部，改革創新工作始終在進行，在這一過程中，由于企業在不斷追求獲得更多的經濟收益，因此對于應收賬款的存在日益普遍，那么就需要對應收賬款工作進行嚴格的管理，以防對企業經濟收益造成損失，站在企業的長遠發展角度來看，更新和完善企業應收賬款管理方式是一項相當重要的工作，必須引起高度的重視。在應收賬款的管理中，有許多需要解決的困難問題，都要通過企業自身的改革以及借助我國政府政策的雙重方式去解決。

一、關于企業應收賬款的概述

對于企業應收賬款的含義，有兩種解釋方式，分別是宏觀含義和微觀含義。其中應收賬款從宏觀上講，指的是企業內部所包含的全部債權資產，只對于其他企業和個人的債務的所有權，因此，又可以被稱為應收的款項。從微觀上講是指對于企業內部產生的應收賬款，主要是在銷售經營方面，是通過企業內部的營業產品的銷售以及提供勞務派遣的服務從而產生的債務，也就是指由于賒銷產生的應收而未收的款項。總的來說是企業已經售賣營業產品以及為其他公司提供服務而未收到的應收賬款。應收賬款可以作為企業主要的現金流，幫助企業進行資金周轉，維護企業正常運行，是相當重要的一部分。

二、對于企業應收賬款的管理

應收賬款作為企業現金流的主要組成管理不但會嚴重影響企業的經濟發展有許多企業發展呈下滑趨勢的原因都是因為應收賬款管理不利所以加大對重視企業內部應收賬款的管理并且采取積極有效的措施對于企業未來發展具有很大的意義。增強對應收賬款的管理主要有以下幾大作用。

（一）更好的改善企業收支情況

企業大量積壓應收賬款未收會造成壞賬呆賬的損失，未收賬款大量的占用了企業的運營成本，對于企業收支情況產生較大影響，加強對于應收賬款管理，有助于促進市場的良性循環，將呆賬壞賬的情況降到最低，將企業收支情況與應收賬款之間的關系平衡好，減少應收賬款問題的出現，做到企業收支更好運行，并通過應收賬款更大提高企業經濟收入，更好的改善企業收支情況。

（二）提高企業經濟效益

企業需要在保證質量產品的前提下降低成本的投入從而提高自身經濟收益，而應收賬款作為企業資金重要的核心部分，對于成本的占用較大，占用較大成本將會影響企業的經濟收益，因此加強對應收賬款的管理有助于減少對于成本資金的占用，從而提高成本帶來的收益。

（三）加快企業的資金運作

由于企業的應收賬款成為資金的重要部分，存在大量長期未收的應收賬款會嚴重影響到企業內部的資金運轉，導致企業經濟收益下降，影響了企業的長遠利益。因此加強對應收賬款的管理能夠解決大量未收的賬款問題，加快對于資金的回收，從而加快企業的資金運作循環，降低了由于資金運作問題帶來的問題發生的可能性。

（四）改善企業內部結構

加強對于企業應收賬款的管理，有助于改善企業內部的結構體系，使得企業更加清晰自身在市場的位置，對于企業的長久發展具有重要意義。

三、企業在應收賬款管理中存在的問題

目前來說，應收賬款已成為企業中資金重要的組成部分，但是對于應收賬款的管理仍存在多方面問題，主要有以下幾點：

（一）企業內部領導重視程度不夠

當今我國經濟發展越來越快，市場不斷壯大，而企業內部的管理思想卻沒有更新換代，對于企業內部重要的應收賬款工作領導層沒有引起高度重視，疏忽了這一方面的工作，幾乎所有企業都希望在發展中獲得更多的經濟收益，而這一目標也導致他們的重點主要放在如何提高銷售額提升經濟收入，從而忽視了過程中產生的越來越多未收的應收賬款，導致內部資金周轉不開，內部缺少對于應收賬款的應對辦法，造成呆賬壞賬的出現，更大程度的影響了企業的經濟收益。領導層的重視程度不夠，也影響著員工的工作效率以及關注程度，員工工作積極性不高，使得出現大量收款未收，給企業造成很大損失。

（二）應收賬款管理體系不夠完善

企業前期在市場經營中沒有養成提前調查市場情況的良好習慣，很少進行專門的對于服務公司的信譽調查，或多或少存在著信用缺乏的想法，提前關注的意識非常弱，缺乏規范性的程序來嚴格約束銷售人員的行為，最后導致的結果就是無法在期限內收回應收賬款，正是因為缺乏了相對標準的應收賬款管理體系。才會導致大部分的企業資金流動中應收賬款占有較大比重，嚴重阻礙了企業的經濟發展，企業內部缺乏完善的應收賬款管理體系是當務之急需要解決的問題。

（三）內部監管力度不強

對于企業的應收賬款工作，企業內部的監管力度不強，對應收賬款工作的全過程沒有一個很好的監督管理體系，在企業內部管理和監督方面，出現的工作不力問題沒有相關部門具體實施，缺乏獎懲措施，導致員工工作態度不夠端正，造成很多賬款數額與實際不相符，很難在規定期限內按額收回，企業內部對這一工作的安排模糊，職能定位不清晰，使得工作無法追責到個人，有時會出現讓非專業人員處理這項事情，導致遺留下來的問題越來越多，企業內部缺乏嚴格的監督管理部門，缺乏相應的專業性人員，對工作職能的定位不清晰，也是造成應收賬款存在問題的一大原因。

（四）績效考核體系不夠完善