降低選煤成本提高洗選效率的措施

帥文靜

煤炭是最常見的化石資源，屬不可再生能源。盡管我國煤炭儲量豐富，但仍需從多個方面著手，盡量提高煤炭資源的利用率。本文探討了影響選煤成本和洗選效率的因素，認為提高該工作的質量不僅能夠降低選煤成本，提高利潤空間，還能夠調動煤廠員工的積極性，進而降低人力資源管理方面產生的非必要支出。以此為基本，提出加強洗選設備自動化水平等降成本、提效率的方式，以供參考。

選煤是煤炭深加工過程中不可或缺的重要工序，其必要性在于：自煤礦中直接開采而出的煤炭即為“原煤”，在開采及生長過程中很有可能混入了很多雜質。如果未經洗選而直接應用，將嚴重降低煤炭資源的利用率，進而造成浪費。基于此，通過洗選，完成對原煤的劃分和洗選，清除其中的雜質，進而為市場提供優質的商品煤。時至今日，降低洗選成本也已成為從業人員必須重點考慮的內容。

一、探討影響選煤成本和洗選效率因素

就當前的發展水平來看，我國煤炭企業在生產過程中往往會面臨一定的效率問題與成本問題，其中最主要是集中在原煤生產成本控制與洗選成本控制兩個方面上。要想減少管理支出、提升整體效率，就必須從具體的洗選過程入手，進而在實現成本控制的基礎上提升洗選效率。

（一）選煤成本類型簡析

大多數情況下，選煤成本類型控制都是以選煤成本相關內容為基礎，同時結合其具體的生產過程實施有針對性的成本類型控制，進而有效降低整體的生產成本。在實際生產的過程中，準備車間、重介車間、跳汰車間、機電車間等不同部門的生產活動支出共同構成了相應的選煤成本，這部分屬于必要的費用支出，而其中最為基礎的部分就是材料配件費用、電耗、水耗、介耗及修理費用。因此要想提升成本控制的有效性，就必須從選煤生產操過程入手，進而有效減少設備維修、人工成本以及材料浪費等等方面的費用支出。值得注意的是，成本計算方法也會對成本類型控制產生直接的影響，應將單獨核算法與全過程成本法聯合使用，進而得到更為準確的成本數額，為降低選煤成本、提高洗選效率以及完善成本控制奠定基礎。

（二）選煤成本影響因素控制

據調查結果顯示，影響洗選成本與洗選效率最直接的要素主要集中于材料費用、能耗費用、水耗、介耗以及設備維修費用等方面，因此在開展成本控制的時候也應針對這幾方面要素提出有針對性的控制措施。例如針對材料費用支出就可以加強修舊利廢、回收復用的方法減少材料支出;而針對能耗費用則可以通過避峰填谷，提高設備有效開機率和使用節能降耗設備的方式降低能耗;針對設備維修費用則應進一步提高煤炭生產的機械化水平，提高對設備的維護頻率，有效實現加強設備維修費用控制以提升勞動生產率為目的。

二、研究降低洗選成本提高洗選效率意義

（一）降低選煤成本，提高利潤空間

在煤炭企業日常經營生產的過程中，煤炭中的雜質是不可避免的，因此在后續的洗煤流程中一定會存在相應的洗耗，而這部分洗耗自然也成為了洗煤成本當中重要的組成部分。在對煤炭進行處理的時候，針對雜質的處理需要耗費一定的人力物力，同時雜質的購入價格同原煤是一致的，因此如果不能對其展開合理處理將會導致成本升高與能耗浪費的問題。面對這樣的情況，有必要不斷開展降低洗選成本的相關研究，采用科學的手段減少洗耗，進而保證洗選成本可以得到進一步降低，提升整體煤炭企業的利潤空間。

（二）提高選煤廠員工的積極性，減小非必要的人力資源管理支出

煤炭企業屬于勞動密集型企業，因此整體企業的日常管理與未來發展都將會直接受到員工工作質量與積極性的影響。實際上，煤炭企業員工的工作效率不僅會對生產效率產生影響，還會直接關系到設備使用壽命，因此提高選煤廠員工的積極性成為引導企業發展的關鍵性因素。在開展洗選成本研究的過程中有助于提升員工的工作效率，進而引導其以更加飽滿的熱情投入到生產之中，這樣不僅可以提升生產流程的合理性與規范性，還會顯著減少不必要的人員管理費用，提升整體利潤。

（三）推動選煤廠全入洗自動化提速生產建設，改善當前不利局面

就當前的發展情況來看，隨著礦井開采深度的增加，內部的地質條件也發生了相應的改變，因此現階段的洗選工藝已經無法良好滿足現有的生產需求。面對這樣的問題，煤炭企業應積極開展相關技術升級，提升全入洗系統，提升整體生產的自動化控制水平。然而在提質增效的過程中，很多企業因缺少完善的整體規劃而不能很好地發揮選煤系統的整體功能，對規模效益也會產生一定的不利影響;而新舊設備磨合問題也會導致出現運行故障，影響整個系統的運行效果。因此有必要進一步推動相關研究，在提升全入洗自動化生產水平的基礎上，改變當前設備耗能高、產出低的不利局面。

（四）促進洗煤廠日常運營管理機制的改革

影響煤炭企業生產效率的因素主要體現在主觀因素與客觀因素兩個方面，其中客觀因素主要是指資金、技術以及條件等方面的要素，同時還包括設備故障與操作方面的問題;而主觀原因主要是企業的管理方法與控制理念，不僅包括對洗煤產率、煤質等指標的考核，還包括原煤質量等更為細化的指標。與此同時，員工的工作環境也會對生產效率產生直接影響。因此應不斷開展運營管理機制的改革，并通過這樣的方法有效發揮相關人員的積極性，實現管理方法的合理創新。

三、分析提高洗選效率降低選煤成本的有效措施

（一）加強洗選設備自動化水平

很多時候煤炭企業內部都處于新舊設備同時使用的狀態，員工操作水平的不一致，很容易對煤炭洗選生產工作的順利開展產生不利影響。因此煤炭企業應不斷加強對信息化建設的重視程度，通過提升自動化水平來帶動整體生產的運作效率。首先，企業內部可以建立完善的機電設備管控系統與設備資料數據庫，將相應的檢修方案納入到整體規劃當中，提升設備檢修的質量與合理性;其次，企業還應做好設備的日常保養與維護工作，最大限度地延長設備的使用壽命;最后，應提升相關工作人員的培訓力度，加強其對專業設備操作方式與維護技術的掌握，避免因專業能力上的欠缺而降低洗選設備的利用率。除此以外，在實際操作的過程中，企業還可以在設備監測計劃的基礎上完善運行控制系統，同時確保設備機電控制系統與數據管控系統的穩定運行，提高洗選設備的自動化控制水平;還需要時刻對設備的運行狀態與保養水平進行監控，從而有效減少設備維修費用的支出，盡可能地提高設備使用壽命，最終確保洗選成本控制水平和洗選效率可以得到顯著提升。