覃毅
國產(chǎn)手機廠商,走到了一個新的分水嶺。
市場研究機構(gòu)Counterpoint Research發(fā)布報告稱,OPPO家族品牌以16%的市場份額,排名全球第二,超過蘋果(市場份額15%)和小米(市場份額14%)。
OPPO之所以稱作家族,在于有三個品牌:OPPO、一加(OnePlus)和realme。
華為因芯片短缺而陷入困境,獨立后的榮耀少有水花,為搶占大量市場空白,OPPO采用了獨特的“群狼戰(zhàn)術(shù)”:放手讓realme這樣的獨立子品牌大膽成長。本來的防御性棋子,擔(dān)起主動進(jìn)攻的重任。
采用相似策略的,還有vivo。這些獨立孵化的新貴,正在打亂已有的舊秩序。
今年起,realme開啟猛烈攻勢,為手機市場帶來變數(shù)。
realme于2018年創(chuàng)立于印度市場,本是OPPO對標(biāo)紅米的產(chǎn)物,次年回歸國內(nèi),開辟高通和聯(lián)發(fā)科雙平臺戰(zhàn)略,市場打法著力于性價比、屏幕和設(shè)計,激進(jìn)搶位。
根據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù),今年一季度,realme銷量同比增長 451%,幾乎與去年全年銷量持平,成為中國第七大智能手機品牌。
參考僅增長5%的市場大盤,realme勢頭可謂強勁。
過去12個月,它卡位了中端細(xì)分市場,如 Q2、V3、V5 和 V15 系列,均為中端 5G 設(shè)備,價格在150-250美元之間。
“realme的成長,得益于吸引預(yù)算敏感的 Z 世代受眾,他們傾向于尋找高級功能,支持社交媒體、攝影和游戲驅(qū)動的數(shù)字生活方式?!盋ounterpoint Research高級分析師汪洋分析認(rèn)為,realme能在規(guī)格配置方面與其他大牌保持同步,又能提供極具競爭力的價格脫穎而出。

數(shù)據(jù)來源:Counterpoint
今年上半年, realme全面鋪開機海戰(zhàn)術(shù),realme GT、realme GT Neo、realme Q3系列等多款密集上市,搶占5G中低端市場。
“中低端細(xì)分市場是未來幾個季度的重點戰(zhàn)場,在這個價格段,realme以豐富的5G 產(chǎn)品線形成了優(yōu)勢?!蓖粞笳f。
據(jù)官方數(shù)據(jù),realme在4月份銷量超過100萬臺,今年“6·18”期間,推出7億元補貼,實現(xiàn)100萬臺的銷量。
realme中國區(qū)總裁徐起稱,realme力求今年中國市場銷量破千萬,爭取沖1500萬。
一路快跑的還有iQOO。
iQOO是vivo在2019年推出的面向中高端的子品牌,本是彌補vivo線上布局的短板,也在異軍突起。
在剛發(fā)布的淘寶新消費品牌榜單中,iQOO位列榜首。今年“6·18”期間,iQOO累計銷售額穩(wěn)居安卓陣營TOP2,與小米分庭抗禮。
“手機子品牌的新賽點已經(jīng)到來,大家都鉚足了勁往前沖?!毙袠I(yè)分析人士孫賀告訴《21CBR》記者,realme等子品牌定位更清晰,消費人群更年輕,也善于突破更加細(xì)分的市場。比如,2018年第二季度起,iQOO在游戲手機品牌蟬聯(lián)第一。
主流廠商設(shè)立獨立子品牌的初衷,本是基于渠道的考慮:依靠線上,定位年輕潮牌,以成本優(yōu)勢保證低價走量。
現(xiàn)在,背靠OPPO、vivo幾十萬家線下門店渠道,realme、iQOO在加緊布局線下,特別是在下沉市場——3000元以內(nèi)價格段的手機,在這些市場遠(yuǎn)比想象中受歡迎。
“在縣城,即使每賣出一臺高端機賺1000塊錢,我賣出三臺,也不過3000塊錢。”山東一自營手機連鎖店經(jīng)銷商張亮向《21CBR》記者介紹,在三四線城市,中低端手機產(chǎn)品是門店銷量的主力、獲利的關(guān)鍵。
這兩年,他以線下門店聯(lián)盟的方式,布局市區(qū)、縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級區(qū)域。今年5月,小米在線下開1萬家“小米之家”鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)店,他也成為了其中一員。
據(jù)張亮介紹,小米的渠道管控,讓他有點尷尬。
“很多時候,我們從官方拿貨的價格相較于線上渠道,價格是倒掛的?!睆埩僚e例說,以紅米note9為例,其官網(wǎng)價格1599元,本來有利可圖,但是,京東“6·18”活動平臺補貼價1030元,中間差價到了569元,“從小米官方拿貨的價格比二級市場的價格要高”。
“小米只管到官方商城與線下同價,管不到平臺的補貼。它推線下授權(quán)店,在于樹立品牌形象推廣高端產(chǎn)品線,而經(jīng)銷商只為了賺錢?!睆埩猎u論說。
realme以及iQOO在以更嫻熟的方式,加緊線下市場滲透。
5月,徐起告訴《21CBR》記者,realme線下市場布局目標(biāo)是8萬家!
這些動作引起了張亮的關(guān)注。
“他們確實腳踏實地做零售終端市場,尤其今年以來,iQOO在我們這邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售門店,基本實現(xiàn)了全覆蓋,門店已經(jīng)打上了它的標(biāo)志。”他告訴《21CBR》記者。
從效果來看,“主+副”出擊,確實為廠商帶來了更多話語權(quán)。
以2020年三季度數(shù)據(jù)為例,蘋果、華為的銷量均呈現(xiàn)負(fù)增長,realme的出貨量同比漲幅高達(dá)132%,上榜品牌中增速最快;OPPO+realme合計銷量高達(dá)4580萬臺,超過蘋果的4170萬臺。
“1+1不一定會大于2,但肯定可以等于1.5。”第一手機界研究院院長孫燕飚說。
群狼戰(zhàn)術(shù),并不是總是收益。
“子品牌發(fā)展得挺好,戰(zhàn)線打架也首當(dāng)其沖?!睂O賀向《21CBR》記者表示。
6月中旬,一加并入OPPO,成為后者的獨立品牌。
“在大歐加體系中,OPPO、一加、realme三足鼎立,無論立足高端的一加還是中低端的realme,都是OPPO的一張‘副牌。”孫賀說。
有行業(yè)分析指出,一加與OPPO的合并,出于避免內(nèi)耗的考慮。一個核心導(dǎo)火索是,一加9和OPPO FindX3的發(fā)布相差數(shù)天,二者賣點重合,在定價上,前者對后者反而帶來壓力。
2019年,OPPO不進(jìn)反退,全年出貨量少了150萬臺,同比減少6%。在品牌溢價壓力下,高層以一加壯大高端市場,但是,2020年起,OPPO也逐漸加碼高端手機,兩者定位重合。
類似矛盾,也發(fā)生在一加和realme之間。
2020年,一加推出中端機型一加Nord 2,有爆料稱,無論系統(tǒng)配置和傳感器,與realme X9 Pro高度雷同。
由涇渭分明到互搶市場,“主+副”品牌面臨左右互搏的困境。集團軍作戰(zhàn)模式是否可持續(xù)?
“合久必分,分久必合。目前,市場已進(jìn)入了存量博弈的‘淡旺季——旺季也淡,集團軍作戰(zhàn)模式是否形成合力,充滿變數(shù)?!睂O燕飚向《21CBR》記者表示。
“手機子品牌發(fā)展到一定程度,為了不造成左右手互搏,未來都有可能走向整合。”科技產(chǎn)業(yè)分析人士孫永杰預(yù)測,大勢還是在整合渠道資源、形成品牌合力。
小米和榮耀的對決,已成過往,中低端市場,卻不是一個穩(wěn)態(tài)市場。
7月26日,榮耀內(nèi)部論壇援引第三方最新數(shù)據(jù)稱,周份額達(dá)14.6%,進(jìn)入市場前三。當(dāng)下格局的驚天逆轉(zhuǎn),隨時可能發(fā)生。
(應(yīng)受訪者要求,孫賀為化名)