覃毅
2021年6月,美國法律科技創業公司LegalZoom在紐交所上市,市值約71億美元。
過去20年,LegalZoom致力于為美國中小企業以及個人提供法律和合規解決方案,擁有由1300多名律師和69名稅務顧問構成的平臺服務網,是美國最大的在線法律服務提供商之一。
LegalZoom在招股書中透露,2020年,美國10%新注冊的有限責任公司和5%新注冊的公司通過LegalZoom成立,這一年公司總營收4.7億美元,同比增長15.2%,凈利潤990萬美元,同比增長33.1%。
這個業績對于立足“Democratized Law(法律普惠化)”創業愿景的LegalZoom來說并不簡單。
2012年,LegalZoom入選福布斯年度最適合創業者使用的十大數字工具之一,但這一年其IPO申請遭遇資本市場寒冬,同時還在美國十幾個州被律師公會和用戶起訴,涉嫌從事未被授權的法律實務,最終上市計劃擱置。
今年,成功上市的LegalZoom站在新起點上:一方面得益于美國成熟的法律服務市場;另一方面是因為它并沒有像同行Atrium或Ross一樣,試圖取代律師,畢竟系統生成的法律文書,在案件中起到的只是輔助作用,法律服務的核心依舊是律師本身。
2001年,兩名UCLA法學院畢業的學生辭去律所工作,創立了一個自助法律文書的平臺,幫助更多企業和個人低價獲取在線法律服務。創業之初,籌集資金不易,但在美國著名律師羅伯特·夏皮羅以合伙人身份加入后,LegalZoom便走上了快車道。
2015年前后,LegalZoom平臺的訂閱服務客戶達到200萬。基于傻瓜式服務、價格低廉、收費標準明晰等明顯優勢,LegalZoom開創了“律所的互聯網模式”。
傻瓜式服務:用戶登錄LegalZoom網站,通過一步步回答問題的方式,將自己的需求描述清楚,然后得到自己需要的法律文書。
價格低廉:同樣的服務,LegalZoom的收費比一名律師的收費便宜 85%。
速度快:用戶從登錄LegalZoom到生成自己需要的法律文書,整個過程不超過 5 分鐘。
收費標準明晰:若網站某個服務需要額外收費,會直接在頁面上顯示價格,告知用戶。
基于業務范圍集中在非訴訟業務,比如申請商標、創建公司、書寫遺囑以及訂立租賃合同等,LegalZoom逐漸明確在法律服務中的“輔助”角色。
過去20年來,LegalZoom梳理了美國50個州和3000多個縣的法律體系,尋找在每個州獲得許可的律師事務所和律師,形成了1300多名獨立律師和 69名內部稅務顧問組成的服務網絡,成立至今為小型企業和家庭提供了超過 61.1萬次咨詢。
招股書顯示,2019年、2020年,LegalZoom營收分別為4.08億美元、4.7億美元,凈利潤分別為744萬美元、990萬美元。2021年一季度,營收1.35億美元,同比增速達27%。
不過,LegalZoom所處賽道環境也有所變化。2020年,獲得硅谷頂級風投公司4億美元融資的Atrium倒閉,法律人工智能公司Ross因法律信息檢索遭遇訴訟,融資及并購計劃擱淺,最終停服。
同樣為中小企搭法律服務平臺的LegalZoom,與Atrium和Ross的運營模式相仿,如何扭虧為盈成為當務之急。
2021年一季度,LegalZoom凈虧損982萬美元,上年同期凈虧損為488萬美元。招股書稱,虧損的原因是為了擴大客戶群和建立品牌領導地位。2020年,LegalZoom的市場營銷費用支出增加到1.71億美元,遠高于研發的0.42億美元。
“如何防止商業模式被復制?”LegalZoom創始人Brian Liu常面對VC提出的靈魂拷問。Brian Liu表示,把法律服務做好,這個就是壁壘。
2015年,LegalZoom收購了一家具有200年歷史的律師事務所Beaumont Legal。作為一家法律科技公司,LegalZoom為何看中了老式的傳統律所,當時行業內外百思不得其解。
Brian Liu給出解釋:“LegalZoom可以幫助用戶注冊商標,但是沒有資格給出建議,因為畢竟不是律所。如果不能給出建議,就談不上真正的服務。”
近些年,LegalZoom不斷細化平臺服務,“魔鬼藏在細節里,這也是為什么快 20 年了,很多公司仍然沒辦法追上我們。”Brian Liu接受采訪表示。
不過,致力于改善中小企業獲取法律服務途徑的創業者相繼涌現,法律科技賽道正變得越發擁擠。于LegalZoom而言,大數據、AI等新技術帶來機遇和挑戰。
過去20年,LegalZoom積極采用NLP、智能合約、智能管理系統等各類創新技術,但對于進一步研發,Brian Liu 兩年前接受采訪時表示,基于上市和現金流考慮,“新技術的采納還是要看那些法律科技創新公司,如果他們做得很好,我們就買下來。因為現在LegalZoom最大的優勢是IP”。
2018年,美國互聯網律所Axiom的出現,引起Brian Liu團隊的關注。這家顛覆傳統律所金字塔型盈利模式的公司,更多聚焦于中層、真正從事有價值工作的律師群體,令Brian Liu開始意識到,比人工智能技術更重要的是商業模式。“AI公司真正了不起的創新,正是商業模式。”Brian Liu曾提到。
基于該判斷,Brian Liu沒有在LegalZoom內部進行大刀闊斧的改革,而是成立了新公司BizCounsel。“盡管不需要花很多錢就能獲得一些律師服務,但有些問題真的需要律師,沒辦法通過搜索,也不是打十幾分鐘電話問兩個問題就可以解決的。這是BizCounsel嘗試做的事情,讓律師提供的服務更加便宜。”Brian Liu接受媒體采訪時介紹。
盡管如此,新創業項目并沒有太多水花。LegalZoom的新故事,要接受更多資本市場的考驗。71億美元估值,是個好的開端。