湖南省郴州市第一人民醫(yī)院(423000)曾拓業(yè)
重癥醫(yī)學科是一種收治急危重癥患者的科室,患者病情普遍較重,對臨床護理水平、病房環(huán)境質(zhì)量要求均較高[1]。重癥醫(yī)學科患者由于科室管理制度不完善、免疫功能低下等因素的影響,極易發(fā)生醫(yī)院感染,延長患者通氣、住院時間,增加意外拔管、墜床等不良事件發(fā)生率[2]。有研究表明:對重癥醫(yī)學科患者加強管理,可有效減少不良事件,提高護理質(zhì)量,促進患者機體康復[3]。基于此,本文選定本院重癥醫(yī)學科2018年12月~2021年1月收治的110例患者,分組予以不同管理干預,具體如下。
1.1 一般資料 選定本院重癥醫(yī)學科2018年12月~2019年12月收治的55例患者作為參照組,選定本院2020年1月~2021年1月收治的55例患者作為觀察組,已得到醫(yī)院倫理委員會審批,觀察組(55例):34例男性、21例女性;年齡在26~80歲,平均(53.26±6.04)歲;體重45~90kg,平均(68.52±6.34)kg;疾病類型:5例急性腎功能衰竭、12例心肺復蘇后、8例創(chuàng)傷性休克、14例重癥肺炎、16例急性心肌梗死。參照組(55例):32例男性、23例女性;年齡29~79歲,平均(53.22±6.01)歲;體重46~89kg,平均(68.55±6.31)kg;疾病類型:6例急性腎功能衰竭、11例心肺復蘇后、10例創(chuàng)傷性休克、13例重癥肺炎、15例急性心肌梗死。兩組資料相比P>0.05,可比較。所有患者均知情,并自愿參與本研究。
1.2 方法 參照組采納傳統(tǒng)管理:護士加強對患者血壓、心率等生命體征監(jiān)測,及時將不良情況反饋給患者,做好病房清潔、通風工作,向患者及家屬講解相關(guān)陪護常識、用藥說明等。
觀察組采納6s安全管理聯(lián)合質(zhì)控管理:(1)6s安全管理:①整理:嚴格劃分藥品的存放區(qū)域,根據(jù)儲存條件、用途、用法等分區(qū),并安排專人管理,防止藥品誤用,為患者營造一個良好的住院環(huán)境,每個班次進行毒麻藥品、貴重物品的交界、整理。②整頓:對重癥醫(yī)學科留下的有限物品進行定位、定點放置,明確表示,明確數(shù)量,制定不需要物品的處理方法。實施“三定”原則,即定量儲存、定位放置、定人負責,方便患者在發(fā)生緊急情況時,護士可以以最短的時間尋找所需物品。③清掃:徹底打掃干凈設(shè)備儀器以及工作場所,杜絕污染源,及時將臟物清除,保持工作場所明亮、干凈,確保所有儀器均可正常運行,及時將儀器設(shè)備、工作區(qū)域的污垢清理干凈,不留死角,列出設(shè)備儀器的清掃計劃,方便日常保養(yǎng),嚴格遵循消毒隔離制度、無菌操作規(guī)范制度等。④清掃:將6S管理法做到制度化、規(guī)范化,并維持成果,制定出目標化的巡查制度、獎懲制度、目標化標準等。⑤素養(yǎng):①~④等合理化改善活動,讓全體護士成為認真負責、守規(guī)范、遵標準的人,切實提高重癥監(jiān)護室的管理水平,制定安全制度、職業(yè)規(guī)范,強化護士的職業(yè)技能,培養(yǎng)禮儀守則。⑥安全:從環(huán)境、設(shè)備管理、人員勞動保護等多方面入手,解決護理過程中存在的安全問題,例如意外拔管、跌倒、墜床等,根據(jù)患者具體情況,必要時制動患者,保持衛(wèi)生間、病房等地面干凈、清潔,在床邊設(shè)置護欄,防止墜床。加強護理安全宣傳、培訓,確保所有儀器均可正常使用,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,組織護士學習各項應(yīng)急預案,盡可能減少護理差錯,培養(yǎng)、提高護士的安全意識,降低護理不良事件發(fā)生率。(2)質(zhì)控管理:制定質(zhì)量控制、心理管理、團隊協(xié)作、藥物服務(wù)、人文關(guān)懷、流程合理、專科操作、風險評估各個管理緩解的質(zhì)量管理標準和體系,定期組織科室會議,以集體討論的形式找出影響重癥醫(yī)學科管理質(zhì)量的相關(guān)因素,制定質(zhì)量改進的方案。
1.3 觀察指標以及評價標準 兩組均在患者出院前1d評價護理管理效果,觀察指標包括:①APACHEⅡ評分:包括急性生理學、年齡、慢性健康狀況,總分是71分,病情嚴重程度、得分呈正相關(guān)性[4]。②衛(wèi)生學監(jiān)測合格率:包括心電監(jiān)護面板、呼吸機、地面、門把手合格率。③不良事件發(fā)生率:統(tǒng)計意外拔管、感染、墜床發(fā)生率。④通氣時間、住院時間。⑤護理管理質(zhì)量評分:包括質(zhì)量控制、心理管理、團隊協(xié)作、藥物服務(wù)、人文關(guān)懷、流程合理、專科操作、風險評估,每項總分為10分,護理管理質(zhì)量、分值呈正相關(guān)性。
1.4 統(tǒng)計學方法 以SPSS26.0軟件統(tǒng)計,計量資料(APACHEⅡ評分、通氣時間、住院時間、護理管理質(zhì)量評分),配對t檢驗(組內(nèi)比較),獨立樣本t檢驗(組間比較),以“±s”表示,計數(shù)資料(衛(wèi)生學監(jiān)測合格率、不良事件發(fā)生率)檢驗,以“[n/(%)]”表示,P<0.05表明差異有統(tǒng)計學意義。
2.1 APACHEⅡ評分比較 護理前參照組與觀察組APACHEⅡ評分兩組比較,(19.25±3.13)VS(19.21±3.15),P>0.05;護理后觀察組APACHEⅡ評分為(11.62±1.05)低于參照組的(14.92±1.84),P<0.05。
2.2 衛(wèi)生學監(jiān)測合格率比較 觀察組心電監(jiān)護面板(98.18%)、呼吸機(98.18%)、地面(96.36%)、門把手合格率(96.36%)均高于參照組(80.00%、78.18%、76.36%、74.55%),P<0.05。
2.3 不良事件發(fā)生率比較 觀察組不良事件發(fā)生率(3.64%)低于參照組(18.18%),P<0.05。
2.4 通氣時間、住院時間比較 觀察組通氣時間(8.16±1.34)d、住院時間(12.82±2.11)d均短于參照組的(13.52±2.62)d、(21.82±5.62)d,P<0.05。
2.5 護理管理質(zhì)量評分比較 觀察組質(zhì)量控制、心理管理、團隊協(xié)作、藥物服務(wù)、人文關(guān)懷、流程合理、專科操作、風險評估評分均高于參照組,P<0.05,見附表。
附表 護理管理質(zhì)量評分比較(±s)

附表 護理管理質(zhì)量評分比較(±s)
組別(n=55) 質(zhì)量控制(分) 心理管理(分) 團隊協(xié)作(分) 藥物服務(wù)(分) 人文關(guān)懷(分) 流程合理(分) 專科操作(分) 風險評估(分)參照組 4.25±0.16 4.21±0.12 4.16±0.19 4.25±0.21 4.31±0.16 4.28±0.22 4.31±0.13 4.41±0.16觀察組 4.78±0.34 4.69±0.28 4.82±0.33 4.82±0.37 4.62±0.28 4.69±0.28 4.85±0.29 4.72±0.19 t 10.460 11.686 12.854 9.936 7.129 8.539 12.601 9.256 P 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
重癥醫(yī)學科集中了醫(yī)院所有的急危重癥患者,病情普遍較重,大部分患者免疫力低下,疾病進展速度快,治療、監(jiān)測以及護理項目較多,存在的護理安全問題也較多[5][6]。重癥醫(yī)學科患者往往需要留置動靜脈導管、導尿管、呼吸機導管等治療,極易發(fā)生感染等不良事件,進一步加重原發(fā)病,威脅到患者生命安全。重癥醫(yī)學科患者自身免疫力、抗生素使用、手衛(wèi)生、診療技術(shù)、醫(yī)務(wù)人員無菌操作、無菌物品、環(huán)境衛(wèi)生等均是誘發(fā)感染等不良事件的危險因素。重癥醫(yī)學科作為護理風險發(fā)生較高的一個科室,如何消除護理安全隱患、降低不良事件發(fā)生率、提高護理管理質(zhì)量,成為當前臨床高度關(guān)注的內(nèi)容。
提高重癥醫(yī)學科護士安全管理意識,建立一套完善、系統(tǒng)的護理安全管理制度、流程,不斷的改進各個護理環(huán)節(jié)中存在的問題,才能從根本上消除存在的護理安全隱患,提高護理管理質(zhì)量,保障患者生命安全。傳統(tǒng)護理管理存在盲目性,缺乏系統(tǒng)性、科學性、針對性,護士對風險事件的預見性較差,整體干預效果并不理想。本研究顯示:觀察組心電監(jiān)護面板(98.18%)、呼吸機(98.18%)、地面(96.36%)、門把手合格率(96.36%)均高于參照組(80.00%、78.18%、76.36%、74.55%),觀察組護理后APACHEⅡ評分低于參照組,觀察組不良事件發(fā)生率(3.64%)低于參照組(18.18%),觀察組護理管理質(zhì)量評分均高于參照組,P<0.05。表明6s安全管理聯(lián)合質(zhì)控管理應(yīng)用于重癥醫(yī)學科管理中效果顯著,可有效降低不良事件發(fā)生率。分析如下:①6s安全管理始終遵循“人本管理”的理念,將提高患者安全意識作為管理核心,進一步規(guī)范護士的行為、操作,將管理模式從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱寣嵤┏晒贫然藴驶WC現(xiàn)場環(huán)境安全、整潔。6s安全管理建立了一套系統(tǒng)、完善的管理體系,提高醫(yī)療設(shè)備的有效性、安全性、可靠性,確保所有儀器可以安全使用,要求護士嚴格遵循相關(guān)制度對設(shè)備進行管理,確保在應(yīng)急狀態(tài)下可以安全、高效、及時的使用。②質(zhì)控管理以標準化的流程提高護理管理質(zhì)量,從管理方法上不斷的突破、創(chuàng)新,通過會議討論的形式找出影響重癥醫(yī)學科護理管理質(zhì)量的危險因素,制定針對性的改進方案,切實提高重癥醫(yī)學科管理質(zhì)量。③6s安全管理聯(lián)合質(zhì)控管理,兩種管理方法聯(lián)合,協(xié)同作用,優(yōu)勢互補,形成持續(xù)質(zhì)量改進,最大限度降低不良事件發(fā)生率,保證護理管理的安全性,取得理想的管理效果。
綜上所述,重癥醫(yī)學科患者采納6s安全管理聯(lián)合質(zhì)控管理,可有效提高護理管理質(zhì)量,改善患者病情,縮短治療時間,降低不良事件發(fā)生率。