劉練橋
摘要:德育是學(xué)校教育的主體,是學(xué)生健康快樂成長的重要保證,也是小學(xué)教育中不可缺少的內(nèi)容。要想完成教書育人的目標(biāo),學(xué)校應(yīng)把德育放在首位,保證德育工作的順利展開。本文分析了小學(xué)校長在德育工作中存在的問題和影響因素,并提出了一些對策。
關(guān)鍵詞:小學(xué)德育 ? 問題 ? 對策
一、影響小學(xué)德育工作的因素
1.育人觀念不正確
當(dāng)下,社會考核學(xué)校主要是看升學(xué)率,學(xué)校考查教師主要是看學(xué)科分?jǐn)?shù),所以很多學(xué)校每周的班會課往往是總結(jié)考試成績、強調(diào)班級規(guī)章制度,有的學(xué)校甚至很少組織相關(guān)活動。為了應(yīng)付考試,學(xué)校德育時間被大大壓縮,導(dǎo)致學(xué)校德育工作的弱化。
2.缺少德育氣氛
大多數(shù)教師認(rèn)為,學(xué)生的德育工作是班主任和品德教師的工作范疇,自己只要把任教學(xué)科教好就行。殊不知,只有所有任課教師擰成一股繩,團結(jié)合作,共同對學(xué)生實行德育,才能產(chǎn)生好的德育效果。
二、小學(xué)校長在德育工作中的作用
1.校長的全局領(lǐng)導(dǎo)作用
要想抓好學(xué)校的德育任務(wù),校長就要站在全局的角度,正確定位校園文明,并帶領(lǐng)全校師生共同落實相關(guān)政策。作為學(xué)校的“一把手”,校長要在全面了解國家政策的前提下,統(tǒng)籌學(xué)校里外的大事,把握政策中心內(nèi)容,從而領(lǐng)導(dǎo)全校師生的工作。
2.校長的管理作用
校長擔(dān)任著整個學(xué)校的管理工作,為德育工作的開展提供了科學(xué)的管理體制和保證機制。校長應(yīng)做好管理體制的改變和革新工作,保證德育工作受到標(biāo)準(zhǔn)的制度約束,真正注重德育工作,并將其細化為日常工作的規(guī)范,從而詳細指導(dǎo)所有師生的日常工作。
3.校長的師資建設(shè)作用
要想抓好學(xué)校的德育任務(wù),校長要做好學(xué)校教師隊伍的建設(shè)工作。教師是學(xué)校德育工作的一線工作者,承擔(dān)了很多的德育工作。教師隊伍的素質(zhì)決定了受育主體——學(xué)生的受教育程度,而教師隊伍的素質(zhì)應(yīng)由校長的親身示范、用人理念、用人眼光和管理水平來引領(lǐng)。所以說,要想抓好德育任務(wù),校長對教師隊伍的建設(shè)是極為重要且迫切的。
4.校長的人格示范作用
要想抓好學(xué)校的德育任務(wù),校長除了要具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和政治敏銳性之外,本身的示范作用也是不容忽視的。因為校長是學(xué)校的靈魂,代表了學(xué)校,影響著整個學(xué)校的師生。
三、提高小學(xué)校長德育工作有效性的建議
在剖析了小學(xué)校長德育任務(wù)的影響因素和作用后,筆者提出了一些提高小學(xué)校長德育工作有效性的建議,主要有以下幾個方面:
1.進一步健全德育管理機制
德育任務(wù)要實行校長負責(zé)制,因為校長是學(xué)校德育工作的第一負責(zé)人,校長要先響應(yīng)黨的教育號召,采取措施保障國家規(guī)定的德育指標(biāo)在學(xué)校教育中可以全面實行。
2.提高教師隊伍自身的涵養(yǎng)
校長要讓所有教師明白德育任務(wù)人人有責(zé),并按照各人的特質(zhì)安排工作,做到人人參與構(gòu)建良好的德育氛圍。同時,校長要引導(dǎo)教師樹立完成德育任務(wù)的決心,意識到德育是一個永久的工作,并不是一蹴而就的。隨著年齡的增長,學(xué)生的身心也在不斷改變,所以教師要辯證地看待學(xué)生的行為,不可以浮躁,要給予學(xué)生更多的關(guān)愛和耐心。
3.全方位做好德育工作
家庭、學(xué)校、社會是德育工作的三大部分,三者缺一不可。為了加強學(xué)校與家長之間的協(xié)作,校長應(yīng)該主動熱情地做好家庭與學(xué)校的聯(lián)絡(luò)和溝通。首先,校長要轉(zhuǎn)變家長的思想觀念,提高家長的德育意識。校長要給學(xué)生家長傳遞正確的人生價值觀,使他們能對孩子進行正確的教育。如校長可以讓家長定期與學(xué)校交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀況,積極參與學(xué)校各方面工作,讓家長了解并掌握孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)過程等,成為學(xué)校教育中的重要支柱。
德育是所有教育工作的源泉,也是學(xué)校教育的重點。校長必須將德育任務(wù)放在心中,拿在手中,落到實際中,真正讓德育深入人心,走出空洞,觸碰心靈。總之,校長需要合理運用一切有用資源,克服不利因素,培養(yǎng)出滿足社會發(fā)展需求的新型人才。
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(作者單位:廣東省博羅縣羅陽小金小學(xué))