□ 文 / 段鵬琳 李仕捷 華彧婷 杭州之江經濟信息研究院

數字化改革是浙江立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的重大戰略舉措。按照全省數字化改革的決策部署,杭州厚植數字經濟強優勢,加快制造業與數字技術深度融合,出臺《關于加快建設“未來工廠”的若干意見》,提出培育“未來工廠”,做強做優“產業大腦”,不斷補齊制造業發展短板,增強經濟發展后勁,將杭州打造為全國智能制造領先城市和組織型制造先行城市。
進入信息時代以來,杭州認準“高”和“新”的產業發展方向,逐步構建以信息經濟為核心的現代產業體系,形成了一條從關鍵控制芯片研發到通信設備制造、工業軟件、物聯網系統集成,再到終端電子商務、網絡運營服務直至大數據、云計算等各種應用服務的網絡信息全產業鏈體系。
實施數字經濟“一號工程”后,2019 年杭州數字經濟核心產業實現增加值3795 億元,占全省比重達61%,在《2019 浙江省數字經濟發展綜合評價報告》中,以141.9分繼續高居榜首。2020年,杭州數字經濟在其他產業普遍低迷的逆周期中依舊保持加速度,核心產業實現增加值4290 億元,增長13.3%,對全市經濟增長貢獻率超過50%,成為帶動全市經濟社會發展的核心關鍵力量。
制造業是科技進步與產業變革的重要載體,是創新的重要發源地。隨著杭州數字經濟的加速發展,數字賦能成為推動制造業轉型升級實現高質量發展的核心驅動力。作為全省兩化融合轉型發展的引領地區,杭州兩化融合發展指數達到108.96,自2013年首次公布評估報告以來連續8年穩居全省第一。
數字化轉型基礎夯實。杭州在全國率先探索提出“工廠物聯網”模式,建立了“工廠物聯網”試點項目統計監測體系。全市多家傳統制造業企業進行數字化升級,通過機器換人、企業上云、建設數字化工廠等措施加速制造業提檔升級。在阿里巴巴、海康威視、大華技術、和利時、巨星科技等龍頭企業引領下,形成了以智能化關鍵裝備、智能化系統核心部件、數字化系統(軟件)開發等領域為特征的發展脈絡,突破以高端傳感器、機器人技術、物聯網技術及物聯網芯片、先進數據系統集成融合技術等為特征的關鍵核心技術。



行業創新快速涌現。積極探索“互聯網+制造”,涌現出以海康威視、前進齒輪為代表的研發設計協同化模式,以正泰太陽能、杭叉集團為代表的生產過程智能化模式,以春風動力、南都電源為代表的服務模式延展化模式,以派登洋服、奧立達電梯為代表的個性化定制模式。“人工智能+”“互聯網+”“標準+”“機器人+”不斷推進、智能制造技術標準體系不斷完善、協同創新平臺和產業生態系統不斷發展,不斷打響“杭州智造”品牌。
跨界融合步伐加快。杭州憑借互聯網發展優勢已成為制造業和互聯網融合發展的前沿高地。網易嚴選國內首創ODM(原始設計制造商)模式;吉利集團投資新能源汽車共享出行服務平臺“曹操專車”,業務范圍從汽車制造拓展到出行服務;亞廈股份發展互聯網家裝品牌“蘑菇+”,從建材制造企業向個性化定制裝修服務轉型;中策橡膠和金固股份分別成立“車空間”和“汽車超人”平臺,發力汽車后服務市場。
迅犀智造采用C2M(Customer-to-Manufacturer,用戶直連制造)工業互聯網電子商務商業模式,是以IOT 物聯網、大數據、智能算法等新技術為基礎的“工業互聯網”和為客戶提供小規模、柔性化、高品質按需生產的云制造服務,啟動期主要針對服裝行業定位。
在數據驅動上,平臺打通天貓、淘寶大數據,連通消費趨勢洞察、銷售預測和彈性生產,實現以銷定產、預測流行趨勢,迅速研發爆款并且將庫存降到最低,甚至是0。
在制造模式上,平臺屬于小單起訂、快速反應的柔性制造模式。
在管理模式上,平臺采用了3D 虛擬仿真、物聯網、人工智能和大數據分析等功能,形成數字孿生制造模式,實時監控生產線進度。
春風動力是一家專業從事大排量摩托車、全地形越野車及配套核心部件研發、制造和銷售于一體的大型國際化企業,也是國內唯一國賓護衛專用車定點制造單位,是浙江首批“未來工廠”。
在數據積累上,春風動力建立標準化數據倉,串聯業務流,確定客戶、供應商、技術、質量、物料、員工六大主數據構建數據資產。產品搭載車聯網系統,實時反饋車輛售后運維情況。
在制造模式上,春風動力建立具備高度協同能力的AVG 智能生產線,實現混線生產,一條生產線既可以生產標準化車型,又可以生產用戶個性化定制車型。
在管理模式上,春風動力建立全球智能指揮控制室,企業的材料采購、設計開發、生產管理、用戶畫像等信息實景化、可視化展示實時數據。
老板電器作為廚電領域的領軍企業成功上榜2020 年浙江省首批“未來工廠”企業名單,與杭州移動聯合打造的“5G未來工廠”正式落地。
在數據采集上,老板電器通過5G 模組直接嵌入產品內部,利用5G帶寬反饋客戶數據,實現物聯共享。
在制造模式上,老板電器依托“5G 云邊一體”(5G+云計算+邊緣計算)的工業互聯網平臺,對現場實景監控數據、設備運行參數等實時采集,實現無人工廠各條線協同生產。



在管理模式上,老板電器應用“5G工廠切片技術”,統一調度原材料從入庫到生產,確保生產線、物料流轉、線體設備等所有點位工序的自主流轉和自動預警。
加強前沿數字化技術研發與產業應用,構建經濟調節智能化、企業服務精準化的產業大腦。通過實施組織型制造推進、產業鏈再造提升等行動,打造“未來工廠”。
著力推動產業活動由線下實體走向線上線下無縫銜接,提高制造流程的“數字孿生”建設水平,前端吸收市場變化信息,后端實時聯動部門作出反應,進而增強制造業企業的競爭能力。
同時,政府端應針對數字化改革的技術創新項目提供資金支持或稅收激勵,給予制造業企業拓展服務業業務的支持政策,鼓勵企業向服務型制造轉型發展。
推動重點領域產學研協同創新載體建設,統籌建設重大科技研發中心、科學數據中心、分析測試中心,夯實未來產業創新生態基底。
聚焦人工智能、區塊鏈、北斗、第三代半導體、量子技術等原始創新、前沿引領技術、顛覆性技術的重點攻堅方向,探索未來產業培育模式和路徑,推動跨界融合、市場導向、服務業態植入和商業模式的持續創新,以未來產業先導區建設促進未來產業聚集發展。
通過建立企業梯度培育機制,協同攻關關鍵核心技術,推進制造業基礎再造等,瞄準突破一批填補國內空白的“四基”關鍵產品,提高網絡設備、關鍵儀器設備、重要原材料等穩定供應能力。
加強對重點產業、重點產品以及國內外重點供應市場變化的監測分析,完善市場變化預警模型,增強杭州制造業的市場風險應對韌性。
強化創新成果轉化與產業需求對接,強化創新項目設計與現實生產力對接。創新科技成果轉化機制,健全科技成果轉移轉化體系,完善科技成果轉移轉化渠道。
大力支持國家重點實驗室、國家技術創新中心、國家企業技術創新中心創建,支持企業申請“國高企”“市高企”認定。支持在杭高校院所及新型研發機構牽頭完成科技成果在杭產業化。
實施制造空間煥新行動,強化“畝均英雄論”倒逼企業進行數字化改革提高生產效率,加強老舊生產形態的騰退,打造與“未來工廠”建設相適應的新空間。
暢通金融要素供給,完善在杭金融機構激勵評價機制,提升金融服務實體經濟水平。
調整優化市級人才計劃,創新改進遴選機制,拓寬智力引進渠道,柔性集聚全球制造業頂尖人才和高水平創新團隊。