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打造“嘉興樣板”
——高標準推進智慧物業建設

2021-08-12 02:26:50高凡
中國建設信息化 2021年14期
關鍵詞:物業管理物業智慧

文|高凡

2020年末,住房和城鄉建設部會同中央網信辦、科技部、工信部等部門先后下發了《關于加快推進新型城市基礎設施建設的指導意見》《關于推動物業服務企業加快發展線上線下生活服務的意見》,明確要求加快智慧社區、智慧物業建設工作。

2021年4月15日,全國智慧物業建設試點城市現場會在嘉興市召開,住房和城鄉建設部在對嘉興市前期試點工作給予高度肯定的同時,明確要求嘉興市加快進度,高標準推進智慧社區、智慧物業建設試點工作,形成可復制、可推廣的“嘉興經驗”,爭創“全國示范”。

一、317 家物業企業,人治手段仍占主流

嘉興現有注冊物業企業317 家,居住小區1781 個,涉及居民300 萬人。從物業管理的內容看,仍然以承擔傳統的保潔保綠保安保修等管理服務為主,服務功能單一,難以滿足居民對高品質生活的需求;從物業管理的手段看,仍然以人治為主,現代管理手段缺乏,即使頭部物業企業有了信息管理平臺,總體上應用場景覆蓋面小,且系統各自為政,信息難以共享;物業企業承接社會治理任務缺少現代化的治理手段。

二、246 個老舊小區改造,開展試點“四統一”

2019年以來,嘉興市加大城市更新力度,對中心城區246 個老舊小區進行集中成片改造提升,并以社區物業為切入點,推進社區管理服務數字化改革,實現小切口、大場景,提升社區治理體系和治理能力。在廣泛聽取居民對物業服務需求和意見的基礎上,嘉興市謀劃建設智慧社區管理平臺,并選擇南湖區桂苑小區開展試點,做到應用場景開發與老舊小區基礎設施智能化改造統一規劃、統一建設、統一驗收、統一管理。

三、“134+2”,重構智慧社區系統構架

2020年12月,根據住房和城鄉建設部智慧社區建設試點工作要求,嘉興市對原智慧社區系統構架進行了重構,形成了134+2 的智慧社區總體構架,提出了“一年成框架、兩年見成效、三年創示范”的目標,全面推進智慧社區建設。

1.搭建一體化智慧社區云平臺

根據嘉興智慧城市建設規劃,以嘉興大數據中心和城市信息數據模型(CIM 平臺)為依托,建設市域一體化的基礎數據底座,支撐智慧社區應用。建設一屏式智慧社區數據駕駛倉,實現使用一次登錄、管理一屏掌控、服務一網通辦。

2.搭建三大應用服務端

一是搭建行業管理服務端(G 端)。通過整合區域人、車、地、物、情、事、組織和房屋等信息,以一體化平臺為支撐,建設包含網格化管理、政務服務、公共服務、便民服務等內容的社區綜合服務體系,聚合數據提升行業監管效率,防范風險,指導政策制定等,并接入“浙政釘”端口。

二是社區物業服務端(B 端)。通過融合物聯感知、信息通訊等技術,以一體化平臺為支撐,建設涵蓋社區設施設備管理、安全管理、安居管理、環境衛生管理等內容的物業管理服務體系,推進社區共建共治共享,賦能物業企業,并接入“浙里辦”端口。

三是居民生活服務端(C 端)。通過服務數字化,融合線上線下服務,以一體化平臺為支撐,建設適應居民衣食住行等消費需求的生活服務體系,構建多層次的居民生活“生態圈”,提高居民獲得感、幸福感,并接入“浙里辦”端口。

3.搭建四大應用功能模塊

一是物業服務。根據物業服務管理需求,通過數字化智能化應用,改變傳統的基于人工管理的物業服務模式,實現物業管理精細化。

二是生活服務。根據居民日常生活需求,構建線上線下生活服務圈,圍繞人的“衣食住行、生老病死”,對接各類電子商務平臺,連接社區周邊商業網點,為社區居民提供安全便捷的生活服務,提升居民生活品質。

三是公共服務。根據居民公共服務需求,通過數字賦能,促進“互聯網+政務服務”向居住社區延伸,對接住房保障、城市管理、行政審批等政務服務平臺,對接水電氣、醫療衛生、文化體育等公共事業服務平臺,打通服務群眾“最后一公里”。

四是行業管理。根據物業行業管理需求,通過數字化改革撬動行業管理制度重塑、流程重構、機制創新,提升行業管理效能。堅持黨建引領,把黨的組織和活動延伸到社區,及時傳達部署黨的各項工作,建立黨建引領下的社區居民委員會、業主委員會、物業服務企業協調機制,充分調動居民參與積極性,形成社區治理合力。

4.搭建兩大配套體系

一是政策制度體系。研究制定促進物業管理迭代升級的政策措施,包括開展嘉興市物業管理立法,制定嘉興市物業管理扶持政策,開展物業管理示范城市建設等。

二是運營管理體系。研究制定物業服務標準,落實智慧社區運維責任,建立智慧社區建設資金保障,開展物業服務評價等。

四、68 個應用場景,實現閉環管理

當前,嘉興市按照系統整合、業務協同、整體智治的要求,初步梳理形成68 個應用場景,每個應用場景實現閉環管理,確保應用場景切合實際可落地。按照成熟一個上線一個的要求,逐步推進,豐富平臺應用,目前已開發完成應用場景36 個。同時,在桂苑小區試點的基礎上,選擇商品房小區開展試點,為面上推廣積累經驗。

五、3年行動計劃,提高物業管理整體水平

依托國資企業,合作成立智慧社區運營中心,承擔平臺運維、服務商對接等工作,并理順管理運營體制機制,保障智慧社區正常運行和可持續發展。加強與國內知名物業企業的對接,洽談合作事宜,準備成立由嘉興市國資企業控股的合資公司,引進先進的技術、管理經驗,提高嘉興市物業管理水平。主導制定物業示范城市創建三年行動計劃,依托智慧社區建設,推動開展示范物業小區、示范物業社區、示范物業鎮街、示范物業城市(縣市區)等創建,推動形成爭先創優的良好社會氛圍。

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