現代物流企業財務風險的分析與控制

嚴家臣

[摘 要]在經濟新常態背景下，物流企業面臨的市場環境逐漸復雜，在企業經營發展中，企業領導也意識到財務風險管理的重要性。物流市場動態性特點，使得物流企業在經營發展中容易面臨各種風險，并且這些風險以客觀形式出現，給物流企業經營發展帶來一定影響。文章結合現代物流企業財務風險的類型，重點分析導致現代物流企業中財務風險出現的因素，根據分析結果，提出防范現代物流企業財務風險的措施。

[關鍵詞]現代物流企業;財務風險;風險控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.157

當今，全球經濟一體化發展形勢比較明顯，物流企業面臨著來自國內和國際市場的競爭壓力。對于現在物流企業來說，也就是指從事運輸、倉儲等經營業務，并按照客戶物流需求對運輸、儲存、裝卸、包裝的企業，具有自動化、現代化等特點。為了實現代現物流企業穩定發展，做好財務風險管理控制工作是非常必要的。

1 現代物流企業財務風險類型

1.1 籌資風險

隨著物流企業經營規模逐漸擴充，預示著需要投入大量的經營成本。物流企業因為內源性融資難度大，因此一般會依賴于外源性融資。從我國物流和采購聯合會物流金融專業部門調查得知，每年我國在運費上墊資數額高達6000億元。2020年6月國內物流領域發生投融資5次，總投融資金額近4億元人民幣;主要分布在供應鏈、智能倉儲服務、物流平臺領域;其中，云倉配獲得1.35億元人民幣A輪融資，牧星智能獲得1億元人民幣A輪融資，未來機器人獲得1億元人民幣B1輪融資，海管家獲得數千萬元人民幣A輪融資。由于債權債務融資成本比較多，權益性融資稀釋股權嚴重影響企業經營權;債務性融資增加物流企業到期還本付息壓力，在面對突發狀況時，容易給企業經營發展帶來影響;風投企業投資數量和獲取投資資金難度容易受到企業品牌價值和創始人資源等因素影響，如果操作不合理，將會發生嚴重的籌資后果。大量融資需求使得企業需要合理規劃籌資方案，制定相應的防范和處理對策，以減少籌資風險出現。

1.2 投資風險

企業投資活動一般劃分為兩種類型，一種是對外投資，另一種是對內投資。對于物流企業來說，為了實現健康發展，提高客戶滿意度，大部分企業具有完整的配送鏈條和基礎設施。在我國政策調整和經濟水平提高的環境下，企業擴大經營規模迎合發展已成為必然選擇。以順豐快速為例，近日，全球主要快遞企業相繼披露2019財年業績，財報數據顯示，順豐2019年度營業收入達到了1122億元，超越了日本快遞巨頭YAMATO（雅瑪多），成為全球專業快遞企業四強。在順豐企業快速發展中，也伴隨著大量的投資，2019年順豐重要投資項目計劃超100億元，其中投資信息服務平臺建設及下一代物流信息化技術研發項目38.46億元，中轉場建設項目50.33億元，航材購置及飛行支持項目26.86億元，2018年及2019年的投資活動現金流凈額分別為-94.62億元，-140.5億元。物流企業在對內投資中將會投放大量資金，如果沒有科學規劃，將會使得投資成本無法及時回收，讓企業遭受嚴重的經濟損失。在對外投資過程中，如果投資項目選擇不合理，投資后期運行不科學，也會引發投資風險，影響企業經營發展。

1.3 資金風險

因為物流行業流動資金通常是以應收賬款形式出現，大量積累的應收賬款將會使得應收賬款管理成本增多，占用企業大量流動資金，導致企業資金使用率下降，容易產生壞賬風險。由于企業缺少充足的資金支持，給企業正常經營帶來一定影響，如果發生資金流斷裂現象，將會讓企業遭受破產等危機。比如，淮礦物流之前作為皖江物流最大子公司，于2014年因為皖江物流出現應收賬款壞賬等現象，引發一系列財務風險危機，導致皖江物流遭受的經濟損失高達30億元，企業凈資產和2013年比較，出現大幅度縮水現象。

2 導致現代物流企業財務風險出現的主要原因

2.1 風險控制意識不強

因為受到市場競爭等因素影響，為了增加市場份額，部分物流企業將會面臨風險管理意識薄弱等問題。部分物流企業在經營發展中比較關注營業狀況，采用賒銷等經營方法增加客戶量，沒有重視資金回收風險，使得部分營業收入無法及時回收，使得物流企業缺少充足的經營資金，不利于企業更好發展。并且，物流企業在會計核算上，采取權責發生制，沒有回收的賒銷賬款也被納入營業額中，并進行稅務繳納，使得企業流動資金支出數額大，大量資金賒銷，導致物流企業可用流動資金數量減少。因為受到物流行業自身特點等因素影響，物流企業運輸車輛、裝卸工具等設備采購成本支出數量高，并且需要定期維護，資金支出量多，如果發生現金流量不充足的狀況，物流企業一般會采取銀行貸款、發行股票等方法來集資，再加上設備采購成本、維修成本等支出數額多，加劇財務風險出現。

2.2 管理體系不完善

物流企業在開展財務管理工作時，普遍出現管理體系不完善的現象。大部分物流企業主要由幾條專線為主的中小物流企業組合而成，企業機構規模大、人員結構組成復雜，在這種情況下，使得企業財務管理缺少專業內外審計部門監管，無法對財務管理部門工作情況進行有效監管，從而引發財務風險問題。并且，物流企業在財務管理上沒有制定可行的管理計劃，風險管理體系不完善，沒有實現內部審計人員和外部審計人員相互補充發展，審計部門之間缺少信息傳遞和共享，沒有及時監督和更新財務管理數據，使得財務審計效果不理想，甚至容易發生財務管理人員弄虛作假現象，無法保證財務管理質量。此外，企業招聘財務人員并非復合型人才，無法實現財務核算和管理的高效發展，使得在實際工作中容易發生財務核算和管理不到位等狀況，制約物流企業更好發展。

2.3 缺少足夠現金流

物流企業為了轉變傳統物流運輸形式，滿足現代化物流發展要求，需要具備充足的現金流資源，并且現有融資模式改革創新，將其當作促進物流企業穩定發展的保障。但是，受到金融環境影響，我國大部分物流企業常常會面臨現金流量不足或者融資困難等問題，例如，物流企業資產信用不足、過度賒銷等，使得物流企業流動資金減少，影響企業發展。所以，物流管理部門只有創建良好的融資環境，才能吸引更多企業投資。并且，物流企業在資金使用上缺少科學管理，企業資金盲目使用使得企業資金流不足，融資效率下降，在某種程度上給企業發展帶來一定影響，損害企業長期利益。

3 現代物流企業財務風險控制措施

3.1 提高財務風險控制意識

對于現代物流企業來說，為了實現財務風險防范和控制，需要樹立正確的財務風險控制意識，結合物流企業經營發展要求，構建一套完善的風險預警機制。在物流企業經營發展中，需要從全員角度入手，在日常經營發展中，從思想到行動，都要樹立危機高位警惕意識，上到企業管理層級，需要積極評估企業經營發展中可能存在的風險因素，根據評估結果提出相應的處理對策;下到基層職工，及時找出企業經營發展中存在的問題并提出可行性控制建議，只有在意識上給予財務風險問題高度重視，營造良好的工作環境，才能實現財務風險防范和控制，獲取理想管理效果。除此之外，現代物流企業需要成立專業的財務管理團隊，對財務工作人員進行專業培訓和教育，讓其掌握更多現代化物流和財務知識。財務工作人員需要捕捉財務動態法，分析當前經濟環境，給物流企業經營發展提供建議。并且，物流企業需要使用現代財務管理系統，把財務管理人員從復雜機械操作轉移到其他財務分析活動中，提高物流企業財務管理水平，減少財務風險問題。

3.2 建立財務管理風險控制指標體系

要想實現財務風險控制，現代物流企業需要做好物流金融業務前期調查工作，科學預測未來收益情況，分析可能存在的風險。并且，為了防范和控制財務風險，物流企業需要加強財務風險控制體系建設，其中包含財務風險預警機制、風險評估制度、風險應急預案等。物流企業需要從長遠發展角度入手，對財務管理過程中可能存在的風險進行控制，建設完善的風險預警機制，實施多元化發展戰略，及時處理物流企業經營發展中存在的財務風險。此外，物流企業應做好財務風險內控管理工作，規范財務管理流程，對財務人員工作狀況進行有效監管，及時找出問題并處理，杜絕財務風險。

3.3 優化物流企業現金流

要想優化物流企業現金流，需要結合時代發展，把大數據技術、云計算技術等應用到財務管理活動中，建設財務管理信息化系統，加強財務預算管理，細化營業賬目，保證物流企業資金鏈不會斷裂，提高物流企業經營的穩定性和安全性。并且，物流企業根據自身融資能力和發展水平，對現有融資方法改革創新，促進現代物流企業穩定發展，提高企業經營水平，例如物流企業需要從增強企業融資能力和提高企業信譽度等方面入手，與金融機構建立良好的合作關系，按照約定期限償還債務，保證企業信譽，實現企業科學融資。物流企業還要發揮自身優勢，組織開展物流金融業務，通過金融工程技術對資本、抵押、質押等金融工具科學配置，讓金融風險和金融收益呈現出對等關系，保證資金流動的穩定性。除此之外，對物流企業期權采購計劃和金融戰略科學規劃，把資金信用等級和物流企業總體信譽等級充分分離，以高等級信譽資產當作擔保物進行融資，從而更好滿足物流企業融資需求。

4 結語

總而言之，在現代物流企業的運營發展中，如果出現財務風險，必然會給企業的經營發展帶來直接影響。所以，為了減少財務風險造成的不良影響，物流企業需要從思想意識上給予財務風險管理工作高度重視，結合企業發展要求，構建一套完善的財務風險控制體系，加大財務風險防控力度，從根源上減少財務風險出現，實現現代物流企業的長效發展。

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