中小企業管理會計存在的問題及對策研究

郭一鳳

[摘 要]自改革開放后，中小企業為我國的經濟增長和發展做出了重要的貢獻，對協調市場多樣性、促進就業也起到十分關鍵的作用。管理會計作為一項企業管理的重要手段，對優化企業會計核算效率、提高工作管理水平有著重大意義。現階段，我國管理會計的推廣已經持續了一段時間，但是管理會計在我國中小企業的應用還存在很多問題，并未充分發揮其應有的效用。文章針對當前我國中小企業應用管理會計過程中出現的一些問題進行了簡要分析，并針對性地提出優化建議，希望促進管理會計工具在我國中小企業中的應用和推廣。

[關鍵詞]中小企業;管理會計;成本費用管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.148

1 引言

中小企業在我國國民經濟發展中占據著基礎性地位，根據調查顯示，中小企業占我國企業總量的九成以上，在創造就業崗位、培育新的經濟增長點、保持經濟增長上都發揮了重要作用，得到了社會的關注和認同，隨著經濟發展速度加快，經濟市場環境變得愈加復雜，中小企業的市場競爭也更加激烈，對內如何提升管理水平，對外如何增強創新能力，成為中小企業管理者和社會的關注焦點。管理會計的應用和發展是為了提升企業的科學管理水平，為管理決策提供所需的數據信息，由于管理會計缺乏通用性，因此我國中小企業在管理會計的應用和執行上存在著諸多問題，未能發揮出管理會計的應有價值。

2 管理會計在中小企業運用中存在的問題

2.1 中小企業對管理會計的應用與實踐脫節

雖然我國自引進管理會計理論和辦法后一直努力推廣，但是管理會計的運用現狀卻不容樂觀，中小企業難以將管理會計理論與企業的運營實際有效結合，有些中小企業管理者不考慮自身實際情況，一味模仿國外先進企業的管理會計模式，對管理會計的運用急于求成，而企業自身的管理會計環境建設卻未優化，導致管理會計的理論很難與我國企業環境和社會環境相適應，導致管理會計的理論運用效果大打折扣。很多企業在引進管理會計理論時沒有結合實際情況進行學習，而引進了新制度卻仍然采用傳統的經驗處理辦法，財務管理人員的工作范圍還是賬目核算、會計報賬，對管理會計中的時間價值、風險成本、邊際效益、沉沒成本等重要概念缺乏清楚的認識，管理會計成為形式主義。中小企業在管理會計上的運用與實際脫節，導致企業往往會出現資金管理不嚴格、存貨控制環節薄弱、管理費用巨大等多種問題。

2.2 中小企業對管理會計的應用與知識經濟的要求不相應

現階段，信息技術和互聯網技術的快速發展，知識經濟和知識產業獲得了快速發展，消費者越來越重視產品的知識含量，對企業的技術創新要求越來越高，企業的產品生產、經營、成熟、衰落的發展周期越來越短，因此，企業開發、設計、創新產品的能力成為企業的重要競爭力，并且為了適應當前知識經濟發展的時代特征，管理會計的應用重點更應關注設計。雖然現階段我國部分中小企業引進應用了管理會計，但是其管理會計處理的重點仍放在財務數據信息的收集、處理、報告編輯、生成等內容，沒有充分考慮到管理會計成本計劃、效益設計等符合時代發展需求的內容。另外，知識經濟發展時代，社會對于信息獲取的速度要求越來越高，只有及時的信息才是有價值的信息，而很多中小企業在管理會計運用中，損益表編制滯后是常見現象，導致了信息的滯后和失效，嚴重影響到了企業管理者的經營決策。隨著時代環境和市場環境的變化，企業管理會計的運用需要更多考慮到企業所處的環境，但是很多中小企業管理者往往將管理會計所處的運用環境理想化，管理會計的運用方式也很簡單，成本核算、成本控制、績效評價等重要內容往往在運用過程中帶有很強的主觀隨意性，導致信息失真。

2.3 中小企業的管理會計人員缺乏專業技能

我國中小企業在發展過程中，常常發展成家族式企業，因此在管理人員的招聘和選擇上存在著“任人唯親”的現象，特別是在財務管理部分，這一問題更加突出，認為財務管理崗位屬于核心崗位，必須由親近之人擔任。另外，有些中小企業在剛開始建立之時，由于創始資金的缺乏會選擇聘請一些兼職會計負責企業的財務管理工作，而這一弊病在企業發展壯大之后也很難根除。在財務管理人員的選擇上任人唯親以及招聘兼職人員，導致企業財務管理人員的專業技能不夠，財務管理水平參差不齊，企業正常的財務管理工作難以開展，專業性更強的管理會計就更難以實施，管理會計的推廣受到重重阻礙。另外，與國企、大型企業相比，中小企業的人員流動更加頻繁，大部分中小企業不愿意為企業員工進行專業技能培訓，這就導致中小企業的會計管理人員在接受新的會計管理理論和實際操作上存在很大問題，會計管理人員的知識技能老化，難以掌握現代管理會計的理論和實操，導致中小企業的會計管理水平難以滿足市場環境的需求。

3 管理會計在中小企業中應用水平較低的原因

3.1 受中小企業管理結構的制約

中小企業在我國經濟市場中的發展歷史悠久，且占市場比重較大，但是中小企業個體本身仍然存在著規模小、組織結構簡單、管理權過于集中的問題。中小企業的權力集中在管理者一人或幾人手中，多為家族經營，導致企業的決策缺乏民主性，職工的上升空間不大，難以掌握話語權，從而導致員工缺乏工作的積極主動性，而且管理權力的集中也會導致決策缺乏正規流程，難以建立起管理會計所需要的制度管理環境。責任會計制度作為管理會計的重要內容，其最大的特點在于分權管理、權責劃分，有利于保證企業的分工合作和績效考核，而中小企業的組織管理結構限制導致管理會計運行沒有一個良好的組織結構環境，難以實行。

3.2 重財務會計輕管理會計的傳統會計理念影響

隨著企業發展規模的不斷擴大和市場環境的愈加復雜多樣，企業的會計核算管理工作僅僅依賴單一的財務會計已經難以滿足企業龐大而復雜的會計工作的需要。管理會計和財務會計都屬于會計管理理論的重要內容，但是在過去很長一段時間內，中小企業一直運用財務管理理論來處理會計工作，而忽視了管理會計的作用，往往將管理會計作為財務會計的輔助工具，而沒有專門設置管理會計崗位，制定管理會計制度，從而制約了中小企業管理會計的發展。

3.3 管理會計自身發展的缺陷

我國引入管理會計以來，為優化企業的管理效率發揮了重要作用。但是，隨著改革開放、經濟全球化的發展，我國中小企業的競爭舞臺已經不僅僅局限于國內市場，中小企業的競爭環境變得更加復雜，但是管理會計的理論辦法和內容卻沒有與時俱進，還停留在原有的追求企業財務系統的優化，而忽視了整個企業長遠的戰略規劃和整體目標。現階段中小企業的發展不僅僅只關注成本效益的控制，還必須關注企業的服務、速度、信譽、宣發等多種指標，才能提升企業的綜合素質，占據市場。而現階段管理會計理論的發展沒有緊緊跟上企業的需求，過多重視企業財務會計的信息提供，而忽視企業的外部信息處理，一定程度上導致企業的會計信息處理不夠及時，難以提供給管理者正確的決策支持，也阻礙了管理會計在我國中小企業中的發展。

4 優化中小企業管理會計應用的對策建議

4.1 強化管理者意識，培養有利于管理會計發展的企業文化

中小企業要做好管理會計的應用工作，發揮管理會計的作用，首先企業的管理者要樹立對管理會計的正確認識，提高對管理會計的認知和重視程度。管理者要自發學習，接受管理會計的理論再教育，在企業內建立良好的管理會計運行環境，選拔重視專業的管理會計人才，讓管理會計專業人員參與到財務信息決策中來。其次，中小企業管理者要發揮自身的領導帶頭作用，在企業內部培養起管理會計的先進文化，既包括宣傳管理會計的價值觀念，還包括加強管理會計的職業培訓，徹底發揮出企業內每個員工的積極性，塑造符合時代的企業管理精神，增強企業的民主性，讓會計管理人員參與到管理會計制度的制定和決策中來，給員工提升自我發展的空間。

4.2 建立完善的管理會計體系

完善的管理會計體系是管理會計運行的重要基礎和前提，中小企業應該結合國家財政部頒布的有關管理會計體系建立的指導意見，根據企業自身的實際情況優化企業現有的財務管理部門組織結構，其中最關鍵的是針對管理會計部門進行專業設計優化，中小企業可以參考在財務部門中設置管理會計團隊的辦法，來保障管理會計業務辦理的獨立性和專業性。管理會計團隊需要承擔管理會計的業務職責，同時也要負責管理會計部門與其他業務部門、市場部門的協調合作，將管理會計的工作理念與管理內容滲透到企業的各個部門之中。完善的管理會計體系需要配置完整的管理會計制度，中小企業要針對管理會計團隊配備專業的管理人員，設置職責分明又相互牽制的崗位，同時還要健全崗位監督制度，形成有效的內部監督體系。

4.3 促進管理會計目標與企業發展戰略相協調

管理會計的建立是為了提升中小企業的會計管理工作效率和企業的整體管理水平，提高中小企業的市場競爭力，管理會計的設置目標是與企業經營管理的目標有著相互交叉的地方，因此良好的管理會計必須與企業的整體發展戰略相互協調、相互配合。管理會計目標的制定要結合中小企業的不同發展階段來調整，例如在中小企業的穩定上升階段，企業的整體戰略主要是穩定發展、擴占市場、防范風險，因此在這一發展階段下，企業的管理會計目標要進行相應的調整，促使其在財務風險的防控上發揮更大的作用，針對財務會計數據進行較好的分析，從而有效地進行財務風險防范，提升管理會計的效用。

5 結語

文章針對當前我國中小企業在運用管理會計中存在的問題進行了簡要的研究分析，在我國中小企業的發展環境下，充分發揮管理會計的作用對提高企業的管理水平有著十分關鍵的作用。對我國中小企業中普遍存在的對管理會計的認知不科學、管理會計專業人員缺少、管理會計組織結構不規范等問題，提出了一些參考建議。在當下市場環境復雜多樣，經營風險難以防范的背景下，中小企業培養有利于管理會計的企業文化、建立完善的管理會計體系、促進管理會計目標和企業發展戰略相協調，對優化管理會計的應用、提升企業管理水平有著重要的意義。

參考文獻：

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