建筑工程造價特點及動態控制實施方法研究

建筑工程項目具有較強的技術性，因此管理人員在管理建筑工程時需涉及多種領域，其中造價成本是影響工程整體經濟效益的重要因素。在經濟發展的新形勢下，影響建筑工程造價的因素也在逐步增多，若繼續采用傳統的造價成本管理模式，則會造成建筑工程經濟收益低下，久而久之無法滿足建筑企業的持續運轉。若能合理采用動態控制方法，則有利于造價管理和工程實際建設進度的結合，從而優化現有的造價管理模式。本文從建筑工程造價的獨有特點切入，分析建筑工程動態控制的現存問題，并結合實際問題對建筑工程造價動態控制提出相應的改進措施。

一、建筑工程造價成本概述

建筑工程造價核算的是工程所有模塊投入款項的總和。按投入資金類別劃分，建筑工程造價成本主要由固定資產購置費用與工程承發包費用兩類款項構成。固定資產購置費用主要是指建筑過程中所有涉及固定資產投入的金額總和，具體包括廠房、重裝機器、運輸設備等。工程承發包費用的學名為意向工程價款，指在工程建設結束時預期可得到的工程價款。

二、 建筑工程造價特點分析

（一）動態性

建筑工程主要由項目投資決策、項目方案設計、項目施工過程、項目竣工驗收四個板塊構成。在項目建設過程中，勞動力、施工材料和施工設備等因素均會造成成本支出。但在市場經濟的持續運行中，各因素的價格均會隨著時間的推移而浮動，從而產生一系列不可控因素。如果任意一個施工板塊產生價格波動，均會影響建筑工程造價的準確性與全面性。

（二）系統性

建筑工程的施工過程往往會涉及到眾多分支領域，比如說鋼筋綁扎、混凝土澆灌、測量放線、主體結構建設等。將這些分項工程按流程有序組合，便構成了完整的建筑工程本體。因此要準確核算每個分項工程的造價成本，將各分項工程的造價成本依照規則進行加總，最終得出有效的建筑工程造價成本。

（三） 獨有性

建筑工程的獨有性體現在每個分支項目均具備自己的單獨特征，比如說濕度條件、地質條件、氣溫條件等方面。并且不同的建筑工程具有不同的合同細則要求，比如說施工類型、建筑結構、建筑外觀、建筑功能等方面。這些獨有的特征均會影響建筑工程造價成本的實際核算過程，因此各個建筑工程的造價均具有唯一性、獨特性。

三、 建筑工程造價動態控制現狀

（一）建筑工程定額相對市場價滯后

建筑工程定額是指在建筑工程能夠按時交付的條件下為完成合同要求的建筑產品所需要的勞動力、生產材料、重裝設備以及職能支出等的單位標準，是確定計算材料消耗數額和建筑工程造價成本的基礎。現階段的建筑工程定額正處于向市場浮動價格過渡的進程，工程定額逐步與市場浮動價格相關聯。建筑工程定額的標準更新間隔一般為四年左右，但市場上勞動力、原材料、機械設備等價格會在短時間內浮動更新，這樣便導致建筑工程定額具有滯后性，滯后性會影響建筑工程造價的精準度。

（二） 缺乏全面化的動態管理過程

建筑工程實施的各個環節均會涉及到造價成本，投資決策階段需要合理估算項目規模、設計階段需要保障項目經濟可行、招投標階段需要涉及合同金額、施工階段需要審核工程預結算。在建筑工程現階段的造價成本管理中，管理人員大多數將招投標與施工階段的造價成本管理作為核心內容，而疏忽對工程設計階段及投資決策階段的經濟考量。這樣導致建筑工程造價缺乏系統化的動態管理機制，從而對造價成本的整體管理質量造成負面性影響。

（三）建筑工程價格信息更新不及時

現階段建筑工程的價格信息更新速度較慢，往往會存在各施工單位、各施工模塊間價格不一致的現象。建筑工程造價成本管理人員不能及時發布最新的材料價格，建筑工程內部通常也未制定統一的數據顯示格式標準，導致建筑項目動態管理效率的低下。

四、建筑工程造價動態控制實施方法

（一）建立系統化的造價動態控制模型

BIM5D是基于傳統的BIM技術，加入時間維度和成本核算來搭建多維信息載體，這樣可以將幾何模型與時間序列、造價成本三者結合，拓寬了原有BIM模型的使用途徑。基于BIM5D技術的項目全周期應用能夠有效提升建筑工程造價的動態管理效率。BIM5D技術主要應用于項目前期決策、施工設計管理、施工過程管理三方面。在項目的前期決策階段，采用BIM5D技術可以對造價成本進行精確化估算并設定造價成本閾值。在施工設計環節，BIM5D技術可以在各項特定設計指標數額下編制出全面的建筑工程預算表。管理人員還能夠采用BIM5D技術中的“三算對比”功能，實現對建筑施工過程中造價成本的動態管理。當實際成本與估算額產生偏差時，及時鎖定偏差來源并改進項目設計方案。BIM5D技術可以實現對建筑工程造價的全方位動態化管理，前期造價閾值的設定也能夠避免工程超額現象發生。

（二）落實深化設計的建筑工程施工方案

建筑工程施工方案應該兼備經濟性與技術性。建筑工程造價成本管理人員應該在滿足工期進展與建筑質量的前提下，最大化的降低建筑工程造價成本，將項目各模塊的所需資金合理分配。以混凝土澆灌工序的造價成本管理為例，依據建筑工程所需混凝土總量、勞動力需求、澆灌總面積及機械設備數量的投入情況，結合澆灌當天的空氣濕度及可接受的誤差范圍，對建筑工程施工方案進行深化設計，以提升各模塊的施工效率。下表1為項目工程深化設計前后造價成本的變化數額。從表1中可以看出，項目工程深化設計后混凝土澆灌造價成本整體呈降低態勢。經項目工程深化設計，2020年10月-2021年1月混凝土澆灌造價人工成本降低2233元，材料成本降低8292元，造價成本總計降低10525元。除此之外，在選擇施工方案時，管理人員應該兼顧經濟性、美觀性、環保性和實用性四大因素，結合合同細則對施工方案進行全方位的系統化分析。并及時與監理人員交流溝通，監測施工過程中各模塊的資金用量，若資金超額或周轉不足應對下一步施工方案進行及時調整。

（三）精細化管理建筑工程施工現場

建筑工程的施工過程具備多種不確定性因素，比如說可能會臨時變更材料供應商、臨時變更設計方案等，這些不確定性因素會對工程建設進度造成阻礙。因此，在施工期間造價成本管理人員應當及時跟進項目進度，對各項變更內容進行及時的動態成本預估，并制定相應的應對策略。下圖2為施工過程中涉及的主體建筑工程費用的細化標準。將施工過程中出現的變更信息詳細記錄并由現場不同職能管理人員簽字，減少日后合同糾紛產生的概率。動態化的造價成本管理可以對施工費用支出進行全方位掌控，將成本與技術二者相結合，增強造價成本管理效率。

五、結語

現階段建筑工程的定額存在信息滯后性，缺乏全過程的建筑工程造價動態管理系統，這些問題嚴重阻礙了建筑工程行業的持續性發展。因此造價管理人員不應繼續沿用傳統的造價成本管理方式，應該結合工程造價的特點采用動態控制實施方法，以提升建筑工程的經濟效益。造價管理人員應當利用BIM5D模型建立全面化的造價動態控制系統，并對決策階段、項目設計階段及施工階段均進行細化管理，采取科學有效的方法完善建筑工程的造價成本管理，為我國建筑工程事業的持續性發展做出貢獻。

（作者單位：甘肅第二建設集團有限責任公司）

作者簡介：何秀娟（1977—），女，漢族，甘肅省天水市人，本科，蘭州大學，工程師，工程造價。