李弱
摘要:大型國有企業(yè)對我國國民經(jīng)濟建設和發(fā)展起到了重要的決定性作用,而大型國有企業(yè)在信息化建設過程中,通過以往的經(jīng)驗和教訓,可以使大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中降低可能存在的風險,國有企業(yè)信息化規(guī)劃是根據(jù)國有企業(yè)自身特點與行業(yè)特點開展的業(yè)務流程和管理規(guī)范,對于大型國有企業(yè)而言,做好企業(yè)信息化規(guī)劃建設,關乎大型國有企業(yè)未來的發(fā)展。
關鍵詞:大型國有企業(yè);信息化規(guī)劃;問題研究
中圖分類號:TP311? ? ? 文獻標識碼:A
文章編號:1009-3044(2021)17-0248-02
開放科學(資源服務)標識碼(OSID):
隨著市場全球化的發(fā)展,大型國有企業(yè)想要在市場中提高自身的競爭力,就必須做好企業(yè)內(nèi)部信息化的有效建設,但由于大型國有企業(yè)在我國屬于一種比較特殊的企業(yè),不但要承擔國家建設和經(jīng)濟發(fā)展的雙重任務,同時還要帶領其他企業(yè)或者行業(yè)的發(fā)展,所以在市場全球化的背景下,大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中,做好企業(yè)信息化規(guī)劃是一項迫在眉睫的主要任務。
1 信息化與大型國有企業(yè)信息化的概述
1.1信息化概述
通過借助媒體進行有效傳播,能夠?qū)崿F(xiàn)快速信息化的作用,當今社會,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,使得整個網(wǎng)絡都充斥著各種各樣的信息資源。經(jīng)過人們的分析和利用,可以有效推動國有信息化技術的建設速度,只有當信息技術的發(fā)展速度得到提升,才能使信息化技術可以在更多領域得到推廣。
1.2大型國有企業(yè)信息化的概述
在大型國有企業(yè)的建設發(fā)展中,大型國有企業(yè)購買相關軟硬件設備的同時,還需要提升相關人員對計算機水平的掌握能力,所以必須結(jié)合企業(yè)員工的職業(yè)追求以及相關資源,才能促使大型國有企業(yè)的工作效率得到提升[1]。大型國有企業(yè)的管理層也可以通過計算機實現(xiàn)對整個企業(yè)信息狀況的及時了解,這也是推動企業(yè)運行和科學管理的有效手段,同時也是彰顯企業(yè)管理統(tǒng)一化的目的。在促進信息資源的共享時,將企業(yè)管理模式推向系統(tǒng)化以及科學化,能夠達到不同機構(gòu)之間的有效分享,使更多人員可以快速了解大型國有企業(yè)的實際情況,促使大型國有企業(yè)的運營速度更快,競爭力得到明顯的提升。
2 大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃的特點
2.1軟件加強型特點
由于在當今現(xiàn)有技術條件下,大型國有企業(yè)的信息化建設通常都是一個資源優(yōu)化與整合的過程,所以大型企業(yè)的信息化往往會涉及企業(yè)的方方面面。這就需要將大型國有企業(yè)看成一個軟件系統(tǒng),并對整個軟件系統(tǒng)進行加強,采取鑲嵌式的方式,可以有效地組織結(jié)構(gòu)和管理制度的支撐[2]。
2.2系統(tǒng)服務社會性特點
我國的大型國有企業(yè)與企業(yè)類型的企業(yè)不同,這是由于大型國有企業(yè)具有服務社會以及服務人民的核心能力,才能提升大型國有企業(yè)的效益,最終使廣大人民群眾對核心目標有足夠的認可。
2.3系統(tǒng)需求不確定性特點
對于大型國有企業(yè)的信息化建設工作中,信息化系統(tǒng)關聯(lián)的人類活動由于非常復雜,往往會涉及多種不同的人,因此大型國有企業(yè)想要實現(xiàn)全面化的難點問題,就需要站在多種需求相關之間達成一致協(xié)議。
2.4非功能性期望
大型國有企業(yè)的信息化系統(tǒng)具有較高的復雜性,使得大型國有企業(yè)信息化功能具有極高的復雜性。同時由于大型國有企業(yè)信息化對非功能性的期望值較高,尤其是系統(tǒng)的可靠性和安全性等方面,而大型國有企業(yè)一旦投入到信息化的建設,必將是一場大投入、牽扯面極廣的范圍,所以對于信息化建設的非功能性需求分析是非常重要的一點。
2.5對能力需求的變化性
在新技術的信息化服務中引入到企業(yè)管理活動,能夠不可避免的改變對企業(yè)員工的形式活動。同時企業(yè)員工由于不可避免的調(diào)整自己的活動,才能更好地適應他們所采用的部署和先進技術變化,實現(xiàn)對新的IT技術的有效需求。
3 大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃中存在的關鍵性問題
3.1信息資源整合問題
由于各種業(yè)務數(shù)據(jù)對于大型國有企業(yè)而言非常重要,是決定和推動大型國有企業(yè)給市場帶來巨大利益的基礎條件。因此信息化的掌握可以給大型國有企業(yè)提供了必要的可能性,但如何整合并規(guī)劃好這些信息資源卻是非常艱難的問題。
3.2缺乏對信息化建設的認知
大型國有企業(yè)在改革開放后開始信息化建設,由于對其認知和重視的程度并不高,所以使得信息化建設的總體認知度存在一定的缺陷。然而在大型國有企業(yè)的發(fā)展中,雖然很多大型國有企業(yè)應用了計算機和網(wǎng)絡技術,但只是局限于辦公領域,并未形成具有獨特特色的信息化管理體系[3]。由于企業(yè)對沒有對信息化進行深入和全面的了解,只是將其運用在計算機、郵件等狹小的范圍內(nèi),導致大型國有企業(yè)信息化建設的提升力度不足。大型國有企業(yè)對信息化建設的認識和發(fā)展具有一定的片面性,最終會影響大型國有企業(yè)在信息化發(fā)展中的整體速度。
3.3高效協(xié)作核心平臺建設問題
大型國有企業(yè)信息化平臺的建設,通常不會采用統(tǒng)一的管理方式,這就導致大型國有企業(yè)的核心平臺建設過程中的技術難點和技術要點被忽略。而在大型國有企業(yè)信息化平臺中,最終會造成核心平臺的要求具有一定的通用性和完整性,否則很難實現(xiàn)企業(yè)個性化的需求。
3.4軟件領域發(fā)展滯后
在信息化建設過程中,需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點,才能更好地形成有針對性的信息化管理軟件,使企業(yè)的發(fā)展速度得到加快。但由于當前我國軟件行業(yè)的整體水平較低,且創(chuàng)新能力比較差,很多高科技軟件技術水平都需要依賴國外先進技術,因此軟件技術水平的不足,對信息化建設產(chǎn)生了嚴重的阻礙作用。
3.5國際化標準問題
大型國有企業(yè)受傳統(tǒng)文化的影響,在大型國有企業(yè)的運營和管理中,往往比較落后,由于承擔的社會責任比其他私營企業(yè)要大,所以在這些信息化的建設過程中,就需要認真考慮和研究信息化的重要性。在大型國有企業(yè)的管理中,采用扁平化管理的方式優(yōu)化結(jié)構(gòu),可以提高管理效率,由于過度的實施扁平化會增加社會就業(yè)壓力,因此就需要大型國有企業(yè)采取業(yè)務組織重構(gòu)的策略。
3.6數(shù)據(jù)安全與管理規(guī)范化問題
當今社會已經(jīng)步入到信息網(wǎng)絡化社會,信息系統(tǒng)的安全性廣受關注,因此大型國有企業(yè)通常會將企業(yè)信息作為內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的共享方式,實現(xiàn)企業(yè)各個部門對信息數(shù)據(jù)的有效共享,從而方便企業(yè)各個部門工作的正常開展[4]。但這種方式會導致系統(tǒng)安全存在一定的潛在危險,而大型國有企業(yè)為了更好地保護系統(tǒng)的可靠性運行,往往在信息化的建設過程中,會利用必要的技術手段進行現(xiàn)場安全保護,最終可以提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性與可靠性保障,大型國有企業(yè)內(nèi)部可以為各種類型的信息管理制定出詳細的操作規(guī)范和管理制度,然后通過相關的技術手段進行監(jiān)督,保證數(shù)據(jù)的安全性。
4 大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃策略
4.1規(guī)劃對象環(huán)境分析
大型國有企業(yè)在環(huán)境對象的規(guī)劃分析中,從內(nèi)部環(huán)境以及社會環(huán)境進行系統(tǒng)性分析,是當今大型國有企業(yè)工作中必不可少的一項內(nèi)容,同時這也是制定規(guī)劃信息的基礎方式。而在這項工作中,就需要深入的探討分析企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境中,才能使大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中具備足夠的優(yōu)勢。只有深入地了解與大型國有企業(yè)有著競爭關系的對手情況,才能充分掌握并了解信息技術本身發(fā)展的最終方向和狀況,有利于使信息技術在行業(yè)發(fā)展中起到良好的作用。
4.2加強信息化觀念的轉(zhuǎn)變
大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中,要改變以往的觀念,通過消除保守的思想,從而提高大型國有企業(yè)相關管理者對信息化的建設和認知[3]。只有當大型國有企業(yè)的管理層清楚認識到企業(yè)合理的運營狀況,才能實現(xiàn)對企業(yè)有著良好的宣傳作用。結(jié)合大型國有企業(yè)的實際情況,并重視對相關人才的培養(yǎng),最終使信息化建設的儲備得到提高,可以實現(xiàn)資源的合理應用。
4.3信息化建設戰(zhàn)略分析
信息化建設的最終目標是為了更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標需求,可以更好地實現(xiàn)企業(yè)信息建設規(guī)劃,通過必要的分析,明確企業(yè)在發(fā)展過程中的需求。大型國有企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略核心競爭中,從核心競爭力、組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做好明確的定位要求,并經(jīng)過分析,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各個要素和信息特點進行了解,最終實現(xiàn)對信息戰(zhàn)略的有效融合。
4.4政府部門加強對國有企業(yè)的支持
為了更好地實現(xiàn)大型國有企業(yè)信息化的建設力度,就需要國家重視政策的引導和出臺,有利于更好地適應經(jīng)濟的發(fā)展。在結(jié)合國有企業(yè)自身情況的狀況下,形成相關政策和文件的支持,尤其是在資金與環(huán)境方面的支持下,利用國有企業(yè)需要利用的信息化建設提供必要的資料,進行市場分析,并在根本上提升國有企業(yè)信息化的建設水平。
4.5對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析和評估
在對大型國有企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查分析和評估的過程中,一般主要從兩個方面入手,分別是大型國有企業(yè)的業(yè)務能力以及信息化技術能力現(xiàn)狀。這是因為這兩個方面是大型國有企業(yè)管理活動的主要特征和運作模式,所以從這兩個方面入手,可以更好地揭示企業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)遠景,使大型國有企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)對未來發(fā)展狀況的有效適應,最終給企業(yè)提供必要的信息化評估。
4.6加強軟件領域的技術水平
對于大型國有企業(yè)信息化的建設中,主要以軟件作為基礎和前提,能夠?qū)崿F(xiàn)軟件行業(yè)整體水平的提升[5]。但由于我國軟件行業(yè)的整體水平有待提高,所以在軟件行業(yè)的發(fā)展中,就需要加大支持地理,并促進企業(yè)運行方式的有效調(diào)整。只有加大企業(yè)的經(jīng)濟收益,才能使軟件行業(yè)在一定程度上提高人們對信息化技術的了解和認可。
4.7企業(yè)關鍵業(yè)務分析和優(yōu)化
通常在對大型國有企業(yè)的關鍵業(yè)務進行分析和優(yōu)化,就需要確定大型國有企業(yè)的戰(zhàn)力目標以及流程環(huán)節(jié),從而可以使大型國有企業(yè)能夠獲得足夠的市場競爭力。通過對關鍵業(yè)務的分析和優(yōu)化,使大型國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標和價值得到有效提升,最終實現(xiàn)大型國有企業(yè)業(yè)務流程的有效優(yōu)化。
5 結(jié)束語
在大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃中,完善信息化管理制度的制定,同時加強信息化的管理工作,可以對組織結(jié)構(gòu)進行適當?shù)恼{(diào)整,大型國有企業(yè)在信息化的規(guī)劃建設中,投入了大量的人力、物力,因此信息化建設取得的效果也非常明顯,大型國有企業(yè)信息化的工作,可以選擇拿下相對成熟的集中和分布式企業(yè)中心平臺,并隨著平臺的成熟,實現(xiàn)對企業(yè)信息化的研究。
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