


長春市雙陽區(qū)馬場村位于石頭口門水庫上游,飲馬河西岸,有著充足的水源地,一望無邊的平整、肥沃,黑黝黝的土地是天然的水稻種植區(qū)。據(jù)史料記載,清高宗乾隆帝曾多次北上狩獵游玩,一次途經(jīng)松花江沿岸飲馬歇腳,因優(yōu)美恬靜的北國自然風(fēng)光,龍心大悅,便在此地逗留數(shù)日,并賜此河名為“飲馬河”,此村莊為“馬場村”,當(dāng)?shù)匕傩諡楦惺ザ鳎刎暠镜匕倌陜?yōu)質(zhì)稻米。乾隆帝食用后對此米贊不絕口:“食此米,何饌也?”回宮后便命尚膳監(jiān)選定馬場稻米為皇家御貢米,世代貢皇家享用。年年納貢,歲歲不卯。
馬場村共有8個社,520戶,現(xiàn)有耕地面積600公頃,由于離城區(qū)遠(yuǎn),村民祖祖輩輩都靠種植水稻為生。以前傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式從育苗、插秧到收割、脫粒等各個環(huán)節(jié)都是人工操作,費工費時,勞動強(qiáng)度大。天寒地凍,不少鄉(xiāng)親們患上了風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎等疾病。
李華靚是這片黑土地上一名地地道道的農(nóng)民。高中沒畢業(yè)就輟學(xué)到城市里打工。都市的繁華歷歷在目,每當(dāng)回到農(nóng)村,看到鄉(xiāng)親們常年面朝黃土背朝天的耕作,卻還是滿眼的蕭條、貧窮,心里不是滋味。他決心要改變這種勞作現(xiàn)狀,創(chuàng)辦合作社成為了他的第一個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
想創(chuàng)業(yè),資金是難題。他動員父親把7萬元的養(yǎng)老錢拿了出來,可杯水車薪,于是他走家串戶動員,這期間有親屬的不理解,還有的鄉(xiāng)親們的不信任,但這些都沒有阻擋他創(chuàng)業(yè)的決心。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過東拼西湊、銀行貸款,終于籌集到了140萬元起動資金,晟華農(nóng)民專業(yè)合作社于2008年5月正式成立。
當(dāng)時,正值國家出臺扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化的優(yōu)惠政策,這個難得的機(jī)遇,李華靚想也許能改變傳統(tǒng)農(nóng)耕方法,但大規(guī)模機(jī)械化種植的想法并沒有得到社員們的認(rèn)可。賺錢辛苦,誰也不敢在未知事物上“冒險”。李華靚并沒有放棄,積極向村民們宣講機(jī)械化種植的好處,與此同時,引進(jìn)了水稻收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)、插秧機(jī)、育秧設(shè)備等。
合作社以優(yōu)質(zhì)生態(tài)大米代表性的農(nóng)特產(chǎn)品為主打,充分發(fā)揮地方傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,以生產(chǎn)生態(tài)水稻為主,采用先進(jìn)“鴨稻共生”“蝦稻共生”“魚稻共生”生態(tài)種養(yǎng)模式,采取用可降解塑料薄膜將優(yōu)質(zhì)稻種、有機(jī)肥液一次性壓膜成型,一次性工廠車間育秧法,一次性下田鋪秧,科學(xué)化田間管理。提高水稻品質(zhì),杜絕化肥、農(nóng)藥,實現(xiàn)水稻生態(tài)種植。
合作社注冊的品牌有“雙盛古稻”“晟華”“晟華靚利”。全程采用大規(guī)模機(jī)械化種植,建立了完善的農(nóng)村電商服務(wù)平臺,形成了種植、收割、加工、包裝、銷售一體化運營,實現(xiàn)了一二三產(chǎn)融合發(fā)展,將當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢最大化。引進(jìn)了先進(jìn)的市場銷售管理理念,逐步打開北京、天津等省外市場,拓寬銷售渠道,與天津凌奧集團(tuán)緊密合作,為其3000多人提供優(yōu)質(zhì)的生態(tài)大米,增加大米銷售渠道,借助一線大城市的消費水平,提高生態(tài)大米價格,帶動合作社發(fā)展。經(jīng)過積累,合作社銷售團(tuán)隊已拓展到50余人,年銷售生態(tài)優(yōu)質(zhì)大米達(dá)1200萬斤,通過專業(yè)團(tuán)隊銷售,每斤大米比農(nóng)戶賣給當(dāng)?shù)丶Z販價格提高2-10倍。
合作社打造“馬場模式”,該模式的核心是通過農(nóng)業(yè)云服務(wù)平臺,將云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、VR展示、遙感等現(xiàn)代信息技術(shù)集成應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),建立了由農(nóng)場智能化管理、政府決策分析、產(chǎn)銷對接服務(wù)等功能組成的數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。利用平臺生產(chǎn)端采集的實時數(shù)據(jù)形成云端共享、公用、互通的大數(shù)據(jù)流,串聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個重要節(jié)點和角色,搭建互動平臺,展示鄉(xiāng)村振興成果,提高村民綜合素質(zhì)。
隨著人們生活水平的提高,對食品要求已從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,合作社致力于生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、田園風(fēng)光等新型農(nóng)業(yè)開發(fā)模式。合作社建立了“稻香園”文化旅游黨建基地,發(fā)起和實施了“萬畝鴨田生態(tài)水稻定制體驗農(nóng)場”項目。自2020年起,開展生態(tài)蔬菜種植并開放旅游采摘,采用有土栽培和無土栽培技術(shù),提高產(chǎn)品自身價值,帶動農(nóng)戶就業(yè),帶動周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。未來,合作社要把龍頭產(chǎn)品做大做強(qiáng),占領(lǐng)國內(nèi)大米銷售市場高地,把馬場村打造成為稻花飄香、環(huán)境優(yōu)美,家家有副業(yè)、社屯有產(chǎn)業(yè),宜居、宜游的現(xiàn)代化新農(nóng)村。★