工業廠房土建工程施工管理探究

申世軍

摘要：隨著現代化經濟的快速發展，目前在一定程度上推動我國工業進程的整體建設與實施發展，作為保證工業經濟發展的重要因素，在當前的工業廠房建設施工過程中，需要對各種管理工作都進行有效的設計和安排，讓其都能夠符合實際的建設施工發展要求。工業廠房的整體建立對整個行業的發展有著一定的影響作用。因此在目前的實際發展過程中需要對相關的廠房建設都完成具體的建設與管理規劃，綜合的讓其能夠符合實際的建設施工發展要求，對各種施工技術都完成良好的提高，提升工業廠房土建工程施工管理質量，保證施工工序的運行可以更加的有效和穩定。

關鍵詞：工業廠房;土建工程;施工管理

引言：

工業廠房建設是我國當前現代化建設過程中較為重要的內容和施工環節，在具體的建設施工過程中，為了能夠滿足其實際的建設要求，需要對整個施工質量都進行更好的關注和研究，并且在此過程中應當完成其實際的設計和操作管理，綜合的讓其能夠符合實際的建設發展要求。目前工業廠房的建設上還是存在較多的問題，為了能夠保證其整體的建設質量，確保建設施工效果可以得到更好的發展，在實際的工作開展上應當完成統一的操作和管理規劃，對各種技術和施工管理操作安排都要進行更好的提高，全面的讓其能夠符合實際的使用要求，并且對各種功能都要完成統一的操作和管理規劃，結合各種科學技術來完成管理質量的全面提高，更好的保證建設管理效果都能夠得到良好的提升。

1工業廠房土建工程施工管理中存在的問題

1.1施工監督管理缺乏合理性

在現代化經濟發展和引導之下，我國的工業發展速度在逐漸的提高，對于工業發展的廠房建設來說也越來越多，在此過程中完成對廠房設計的整體提升有著較為重要的意義，在實際的建設施工發展過程中應當對廠房的建設理念和經濟發展理念都進行更好的結合，全面的讓其能夠符合當前的實際發展需求。并且為了能夠更好的注重建筑施工當中的控制和管理因素，應當對各種具體的內容都要完成細致化的研究，綜合的讓其能夠符合當前的實際建設施工開展要求。但是目前我國工業廠房的施工監督和管理與各地區經濟發展有著密切的聯系，實際的開展上由于規劃建設過于的緊迫，所以較多的廠房設計和建設還是沒有得到更好的審批，如此一來各種廠房的建設與發展與其整體建設監督管理部署不合格，無法滿足實際的工業廠房建設管理要求。這些都綜合的制約了工業廠房的建設和發展。

1.2建設單位自身施工管理力度不夠

作為工業廠房施工建設的管理單位，在進行建設施工管理工序的運動當中，為了能夠更好的保障整體施工管理工序都能夠得到有效的發展和提高，需要對其完成整體的建設與管理，更好的讓其能夠符合整體的建設施工管理要求。整個過程中需要加大施工質量的管理和控制，確保施工質量控制管理當中不會影響到具體的施工效率，簡單來說，在當前的建設施工管理過程中，建設單位對于施工監理單位和管理機構的依賴度較高，自身的監督管理力度不夠，導致實際的施工管理效果受到影響，無法滿足其整體的建設施工發展要求，同時也影響了整體的施工效果。

2完善工業廠房土建工程施工管理對策實施

2.1明確施工管理重點

在目前的具體施工管理過程中，相關的施工管理者需要明確施工管理當中的重點，只有如此才能夠按照施工管理工作開展的關鍵性因素來進行施工工序的運行和管理。并且在施工管理過程中其實際的重點即是要明確各種施工過程，相關的工程建設管理人員應當將管理工作和技術文件都要落實到實際，全面的滿足房屋建設的具體要求，并且應當對相關的房屋建筑結構形式等都進行規范性的協調操作和管理，更好的保證協調控制過程中技術水平能夠得到提升，綜合的讓其能夠符合實際的建設與發展要求，完成對其整體的調控和管理，保證具體的施工質量能夠得到全面的提高。

2.2強化施工項目安全管理

在進行工業廠房施工管理的過程中，為了能夠讓其滿足實際的建設施工發展需求，同時對管理內容都要進行更好的提升，在建設過程中應當更好的進行施工安全管理規劃，綜合的讓其能夠符合實際的發展要求。當前借助各種施工管理規劃可以及時的將施工管理當中的項目安全管理內容都完成更好的控制，綜合的讓其能夠符合具體的建設施工發展要求，在項目的安全管理過程中對可能存在的各種質量安全問題都要進行具體的操作和管理，保證其整體管理效果都能夠滿足實際的要求，更好的提升建設施工管理質量。同時對項目安全管理過程中的各種因素都要進行更好的處理，解決各種隱患問題，在施工的開展過程中應當進行及時的清查，了解具體施工當中的安全因素因素，合理的完成對其實際的操作實施和管理限制，確保項目建設能夠圍繞具體的要求來開展相關的工作，這樣能夠保證正如同的施工效果，進而實現整體施工運行當中的效能提升。

2.3加強對施工材料質量控制管理

作為工業廠房土建工程施工項目管理當中的重要組成部分，在實際的發展過程中應當對施工材料和質量控制都完成良好的管理，在整個施工項目的質量管理過程中，這些都占據了較為重要的管理地位，作為工業廠房建設工程當中的主要施工管理者，為了能夠保證廠房的建設質量，具體的工作開展上應當對施工材料都進行認真的選擇，簡單來說，為了能夠滿足其實際的建設施工發展要求，在具體工作的開展上應當對原材料的采購工作都進行認真的安排，使其能夠符合當前的具體發展要求，并且可以設立專門的材料采購單位，如此一來能夠對施工現場的材料質量都完成較好的控制，綜合的讓其能夠符合實際的建設實施發展要求。并且在施工原材料進入到現場之后，應當對其進行分類保存，更好的確定建設施工的整體質量可以得到良好的發展，提升設備材料的具體應用效率，并且應當注重對施工材料的各種保護措施，可以完成材料的整體保存和處理，防止外界因素對其產生的干擾，更好的讓其能夠符合實際的建設施工使用需求。

2.4優化施工現場工序運行管理

為了保證工業廠房整體建設效果的有效提高，在當前的實際發展過程中應當合理的使用各種施工現場的管理技術。具體的工作開展上應當對BIM技術等都完成良好的操作使用，通過對各種BIM技術的合理使用，能夠保證相關的建設施工效果得到有效的設計和策劃管理，整個建設過程中，為了能夠保證施工現場的工序運行管理更加的符合其實際要求，在具體工作開展當中應當對施工完成系統的規劃，讓其能夠符合當前的整體建設施工發展要求，并且在BIM技術應用控制下應當合理的有規劃性的完成工業廠房的建設施工，有效的借助各種現代化建設施工的具體優勢，更好的對施工工序都完成模型建立，通過對各種模型的合理使用，能夠保證找到合適的管理工序運行方法，更好的提升施工質量管理效果。

3總結：

綜上所述，目前我國現代化建筑工程的快速化建設與發展，工業廠房土建工作作為其實際建設管理當中的重要性內容，在整個工程的建筑行業發展當中，其還是占有較為重要的位置。而目前對于工業廠房來說，在具體建設過程中還是存在較多的問題，這些都影響了施工建設管理的整體效果，無法滿足其實際的建設與發展要求。所以結合建設施工效果，應當更好完成幾點設計安排，全面的保證其可以得到充分的發展，第一需要明確管理重點、第二應當強化施工項目安全管理的目標、最后即是加強對施工材料的質量控制和管理。

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