石聚彬：發(fā)掘農(nóng)林產(chǎn)品加工服務(wù)價(jià)值洼地 賦能鄉(xiāng)村振興

文 孫曉瑞

兩會(huì)期間，全國人大代表就多個(gè)熱點(diǎn)建議積極建言獻(xiàn)策。全國人大代表、好想你健康食品股份有限公司董事長石聚彬秉持高度的社會(huì)責(zé)任感，圍繞鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興等相關(guān)建議發(fā)聲，建言議題涉及農(nóng)林產(chǎn)品加工、黃帝文化保護(hù)、非公企業(yè)軍民融合等熱門話題。

賦能鄉(xiāng)村振興，“三要布局”打造龍頭企業(yè)農(nóng)林產(chǎn)品加工服務(wù)平臺(tái)

“三農(nóng)”工作重心從“脫貧攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)向“鄉(xiāng)村振興”后，在國家戰(zhàn)略的積極推動(dòng)下，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎被點(diǎn)燃，成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的焦點(diǎn)領(lǐng)域。但農(nóng)林產(chǎn)品供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈完善推動(dòng)的鄉(xiāng)村振興大略需要著力點(diǎn)、推動(dòng)力。如何以小帶大，快速破局？

作為深耕大健康食品產(chǎn)業(yè)多年的鄉(xiāng)村企業(yè)家出身的民企領(lǐng)頭人，石聚彬一直關(guān)注民生問題和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，對(duì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)深入實(shí)踐、體會(huì)深刻。石聚彬認(rèn)為，鼓勵(lì)農(nóng)林產(chǎn)品龍頭企業(yè)建立農(nóng)林產(chǎn)品加工服務(wù)平臺(tái)，助推其實(shí)施科技創(chuàng)新，并以此為支點(diǎn)，帶動(dòng)更多農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，延伸農(nóng)林產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)林產(chǎn)業(yè)的整體效益和市場競爭力。

當(dāng)前，我國的農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè)處于價(jià)值洼地，也面臨諸多發(fā)展難題，如自主創(chuàng)新力度不夠、加工人員水平偏低、品牌培育遲緩、市場競爭力不足等，以及用地難、融資難、用工成本高等突出問題。

為此，石聚彬在《鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)平臺(tái)》的建議中提出，投入新技術(shù)研發(fā)、市場調(diào)研和廣告、物流、技術(shù)支持、高科技技術(shù)產(chǎn)品供應(yīng)、信息咨詢等，建立農(nóng)林產(chǎn)品加工服務(wù)平臺(tái)，將輸出從產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品+服務(wù)”的提供商，在服務(wù)平臺(tái)的建立方面形成“三要”布局。“三要布局”包括：

一要加強(qiáng)龍頭農(nóng)林產(chǎn)品企業(yè)對(duì)其他企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)；

二要培育更多的技術(shù)和品牌優(yōu)勢，提升中國農(nóng)林產(chǎn)品的附加價(jià)值；

三要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，增強(qiáng)中國農(nóng)林產(chǎn)品加工服務(wù)平臺(tái)的國際服務(wù)能力，更能形成能復(fù)制的服務(wù)模式。

此布局下的農(nóng)林產(chǎn)品加工服務(wù)平臺(tái)會(huì)形成“龍頭企業(yè)+服務(wù)平臺(tái)+農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)”環(huán)環(huán)相扣、相互賦能的價(jià)值鏈條，打造加工產(chǎn)業(yè)集群，或可成為鄉(xiāng)村振興大業(yè)的一個(gè)有力支點(diǎn)，助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)快速步入良性循環(huán)業(yè)態(tài)。

聚焦軍民融合與文化保護(hù)，凸顯企業(yè)家社會(huì)責(zé)任

作為身在國家發(fā)展變革洪流中的企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展最為敏感。在習(xí)近平總書記強(qiáng)軍思想和新時(shí)代軍事戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，軍民融合也是未來國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重頭戲。兩會(huì)期間，石聚彬就“大力推動(dòng)非公有制企業(yè)軍民融合，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行建議。

他認(rèn)為，黨的十八大以來，國家領(lǐng)導(dǎo)人多次提軍民融合命題，并將其上升到國家戰(zhàn)略。在軍民融合由初步融合向深度融合的過渡過程中，非公有制企業(yè)有望發(fā)揮其能動(dòng)作用，及其獨(dú)特視角和適應(yīng)能力助力強(qiáng)軍興軍之路平穩(wěn)發(fā)展。但也因市場準(zhǔn)入條件等原因，導(dǎo)致一些優(yōu)質(zhì)非公有制企業(yè)參與感不強(qiáng)。

因此，他建議加大對(duì)非公有制企業(yè)的軍民融合力度、建立軍民融合示范單位，提高非公有制企業(yè)參與國防建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)非公有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此外，石聚彬還聚焦黃帝文化傳承問題，提出了有建設(shè)性提議。國家領(lǐng)導(dǎo)人在2019年提出的“黃河戰(zhàn)略”中要求，深入挖掘黃河文化蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“黃河故事”，延續(xù)歷史文脈，堅(jiān)定文化自信。而作為黃河文化的最重要組成部分及源頭，“黃帝文化”也是黃河文化的根和魂。

身為長在黃帝故里的河南新鄭人，石聚彬多年來積極參與黃帝文化的弘揚(yáng)與傳承，本次大會(huì)上再次提交《關(guān)于將黃帝故里園區(qū)建設(shè)列入國家重大文化工程項(xiàng)目的建議》，建議將黃帝故里園區(qū)列入國家重大文化工程項(xiàng)目，按照國家一流標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，在資金投入、文化培育、園區(qū)建設(shè)等方面予以大力支持，進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)好黃帝文化。

深度挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開辟大健康產(chǎn)業(yè)新賽道

全國人大代表石聚彬在兩會(huì)中提到的問題緊密跟隨國家戰(zhàn)略，與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)息息相關(guān)，也與其民營企業(yè)家的經(jīng)歷有著密切關(guān)系。多年來，石聚彬帶領(lǐng)好想你從最初的新鄭龍頭棗企發(fā)展為在大健康賽道多元發(fā)展的“紅棗+食藥同源”食養(yǎng)品牌，但其希望通過產(chǎn)品、渠道、品牌的不斷升級(jí)，以企業(yè)發(fā)展助力國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)初心并未改變。

產(chǎn)品方面，好想你自建企以來，產(chǎn)品經(jīng)歷了多次迭代。去年在石聚彬的主導(dǎo)下，好想你積極響應(yīng)國家領(lǐng)導(dǎo)人健康中國號(hào)召，全面切入食藥同源賽道。在技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)過程中，好想你形成了以清菲菲、健菲菲等紅棗向核心食養(yǎng)產(chǎn)品為主，及豆制品、花制品、果蔬制品的拓展品類為輔的產(chǎn)品矩陣，精準(zhǔn)滿足人們多元食養(yǎng)需求。

渠道方面，好想你響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出了“星火計(jì)劃”。這一計(jì)劃積極調(diào)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條中的鄉(xiāng)村潛在力量，通過“一縣一品一區(qū)一店”“一品千店，一店千品”鄉(xiāng)村協(xié)同合作新模式，致力于打造一條集種植、加工、物流、銷售為一體的共享模式生態(tài)鏈。以縣為單位所做的渠道協(xié)同，打通了鄉(xiāng)村特色農(nóng)林產(chǎn)品各自為政、單打獨(dú)斗的狀態(tài)，形成了運(yùn)營矩陣，充分發(fā)揮了規(guī)模和協(xié)同效應(yīng)。升級(jí)后的好想你渠道矩陣，還在現(xiàn)有多渠道運(yùn)營模式下，加強(qiáng)了社群化銷售，打造健康體驗(yàn)館和健康生活館，布局線上線下食養(yǎng)體驗(yàn)生態(tài)。

此外，好想你還積極進(jìn)行品牌文化建設(shè)，通過持續(xù)舉辦中國棗鄉(xiāng)風(fēng)情游和紅棗文化節(jié)、創(chuàng)建新鎮(zhèn)紅棗小鎮(zhèn)、推出品牌超級(jí)符號(hào)—棗帝等，推廣紅棗文化、強(qiáng)化健康概念，夯實(shí)消費(fèi)者對(duì)好想你健康食品締造者的品牌認(rèn)知。

可以看到，好想你以國家大健康戰(zhàn)略為方向，聚焦熱點(diǎn)民生健康問題，從產(chǎn)品、渠道、品牌方面提出了升級(jí)策略和發(fā)展方向。這一系列升級(jí)舉措，在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，也深度契合了大眾痛點(diǎn)需求，為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保民生，助力國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

這也與石聚彬的三件兩會(huì)建議呼應(yīng)，體現(xiàn)了一位民營企業(yè)家和他的企業(yè)與國家“同呼吸共命運(yùn)”，以企業(yè)發(fā)展助力民生熱點(diǎn)問題和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任心，并擔(dān)負(fù)起推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、弘揚(yáng)黃河紅棗文化的重任。