化工安全管理與事故應(yīng)急管理方法探究

【摘? 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化學(xué)工業(yè)取得了前所未有的發(fā)展。在為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)便捷的同時(shí)，發(fā)生的危險(xiǎn)事故也讓人觸目驚心，重特大事故屢有發(fā)生，安全生產(chǎn)遭遇諸多艱難挑戰(zhàn)，給人們的獲得感、幸福感、安全感帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊。因此，要不斷優(yōu)化化工安全管理和應(yīng)急管理工作，及時(shí)防范和管控風(fēng)險(xiǎn)，消除事故隱患，為整個(gè)化工行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更健康的環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】化工行業(yè);安全管理;事故;應(yīng)急管理

1.化工安全管理存在的問(wèn)題

1.1制度有待進(jìn)一步落實(shí)

當(dāng)前許多企業(yè)仍存在安全發(fā)展理念不牢，企業(yè)管理制度不完善的情況。企業(yè)雖制定了相關(guān)制度，明確了安全職責(zé)，仍有安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象，僅停留在開(kāi)會(huì)、原則性動(dòng)員和基本要求的水平上，沒(méi)有分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題，沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施，無(wú)法指導(dǎo)基層的安全管理工作。

1.2安全責(zé)任制意識(shí)不強(qiáng)

安全主體責(zé)任的思想還沒(méi)有深入人心，還停留在安全管理是安全管理部門的事情，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全只放在在口頭上，沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上，片面追求效益和進(jìn)度，而忽視了安全，阻礙了安全管理工作的順利開(kāi)展。

1.3作業(yè)人員素質(zhì)有待提升

隨著企業(yè)改制和用工形式的變化，不少化工企業(yè)，尤其是中小化工企業(yè)，大量使用未經(jīng)正規(guī)專業(yè)教育、未經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的臨時(shí)工從事化工危險(xiǎn)崗位作業(yè)。由于文化水平較低，又不具備基本的化工專業(yè)知識(shí)和操作技能，違規(guī)操作、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象嚴(yán)重，在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生突發(fā)情況不能得到有效的處置，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，極易導(dǎo)致安全事故，還有一些化工企業(yè)，為了獲得更直接的收益，無(wú)視化工生產(chǎn)人員的生命安全，違章進(jìn)行生產(chǎn)指揮，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故，不僅給員工帶來(lái)人身傷害，還對(duì)化工企業(yè)造成不利的社會(huì)影響，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.化工企業(yè)的安全管理方法

2.1健全管理制度

安全管理要從根本上消除事故隱患，從根本上解決問(wèn)題，企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立企業(yè)全過(guò)程安全生產(chǎn)管理制度，提高企業(yè)安全管理能力，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害辨識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督考核制度。

2.2加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)

安全管理不是獨(dú)立的，而是需要全員參與和所有相關(guān)部門整體協(xié)調(diào)的活動(dòng)，企業(yè)必須要加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，在企業(yè)中，各個(gè)部門、各項(xiàng)工作都是相互聯(lián)系的，沒(méi)有孤立的工作，也沒(méi)有孤立的部門，督促企業(yè)內(nèi)部部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，會(huì)同各部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)模式，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。定期召開(kāi)安全管理會(huì)議，研判各專業(yè)領(lǐng)域存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)商解決遇到的新情況、新問(wèn)題。建立信息共享機(jī)制，堅(jiān)持信息互換、互通。建立科學(xué)的管理流程，使其更適合所面臨的風(fēng)險(xiǎn)性，從而從根本上消除安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3強(qiáng)化人員素質(zhì)

通過(guò)安全教育不斷培養(yǎng)員工的意識(shí)和預(yù)防事故的能力。將警示教育作為新上崗員工安全培訓(xùn)的必修內(nèi)容，使其養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的行為和習(xí)慣，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。狠抓化工企業(yè)在職人員安全培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、專職安管員及從業(yè)人員每年培訓(xùn)教育要達(dá)到相關(guān)要求，采取多樣的培訓(xùn)方式，達(dá)到工作中用什么，就學(xué)什么，學(xué)什么，會(huì)什么的效果。推動(dòng)全面辨識(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)，排查整治事故隱患，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高化工行業(yè)人員整體素質(zhì)水平。

2.4優(yōu)化管理方法

當(dāng)相關(guān)部門的監(jiān)管壓力較強(qiáng)時(shí)，化工企業(yè)可能會(huì)被動(dòng)接受部門安全指令的執(zhí)行。然而，當(dāng)化工行業(yè)可能發(fā)生監(jiān)管推進(jìn)時(shí)。這是指安全的特點(diǎn)和管理者和良好的工作習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)參與式的業(yè)務(wù)范圍。安全文化的建立需要道德意識(shí)的精神文化，安全價(jià)值的統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)發(fā)展和功能的激勵(lì)，從而形成企業(yè)的道德凝聚力，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供不竭的動(dòng)力。實(shí)踐證明，采取激勵(lì)措施的方式可以不斷增強(qiáng)企業(yè)的榮譽(yù)感和道德進(jìn)步的需要。同時(shí)，要注重安全文化的概念體系和工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和自覺(jué)性。

3.化工企業(yè)的事故應(yīng)急管理方法

3.1企業(yè)的應(yīng)急管理體系要接地氣

健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)急管理體系結(jié)構(gòu)要科學(xué)合理，以現(xiàn)有的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行設(shè)置。編制的預(yù)案要有可操作性和可執(zhí)行性，理順處置程序，應(yīng)急物資的準(zhǔn)備齊全，能應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故，確保事故狀態(tài)下能迅速形成救援能力。

3.2做好密切監(jiān)測(cè)

化工生產(chǎn)往往具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)，為防止事故的擴(kuò)大化，要不斷完善應(yīng)急管理工作的數(shù)字化、信息化，將信息傳達(dá)、處置措施的提示、疏散路線、處置要點(diǎn)、選取的器材等實(shí)施智能化的平臺(tái)控制，依靠智能化的管理和人工確認(rèn)相結(jié)合，發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)，完善預(yù)警系統(tǒng)，建立健全應(yīng)急值守制度，做好密切的監(jiān)測(cè)，緊急事故發(fā)生，可以第一時(shí)間開(kāi)展處置措施，降低事故的損失。

3.3加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)建立自主的應(yīng)急救援隊(duì)伍，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)進(jìn)行不斷的完善進(jìn)步。應(yīng)急救援隊(duì)伍要重視救援人員的培養(yǎng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增加安全的投入，做到快速反應(yīng)，果斷處置，還要根據(jù)各自企業(yè)工藝特點(diǎn)組織好技術(shù)支持，努力實(shí)現(xiàn)，用得上，打的贏，保持高度的戰(zhàn)斗力。

3.4開(kāi)展應(yīng)急救援演練

建立健全應(yīng)急管理制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制，早發(fā)現(xiàn)。早處置，力爭(zhēng)將事故影響降到最低。提高應(yīng)急的意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，將處置的程序經(jīng)過(guò)不斷的演練，形成思維的習(xí)慣化。將應(yīng)急管理的重心前移，在事故預(yù)防上下功夫，擺脫無(wú)知者無(wú)懼的方式，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，做好安全培訓(xùn)和警示教育，提高作業(yè)人員的應(yīng)急防范意識(shí)和預(yù)防能力，觀念上從應(yīng)急救援向主動(dòng)預(yù)防上轉(zhuǎn)變，提倡科學(xué)救援，拒絕盲目施救。

4.結(jié)語(yǔ)

注重安全管理和應(yīng)急管理，及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境，在加強(qiáng)化工過(guò)程管理的同時(shí)對(duì)重要系統(tǒng)進(jìn)行事故應(yīng)急管理，從而最大限度地排除潛在隱患，既能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，又能縮小安全事故的影響范圍，為滿足化工安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介： 王慶磊（1985.12-），男，漢族，山東平陰人，大專，注冊(cè)安全工程師，研究方向?yàn)榛ぐ踩芾怼?/p>