制藥企業財務風險防范存在的問題和措施探究

李曉偉

【摘? 要】改革開放至今已經有四十余年的時間，我們國家的發展可以用“日新月異”四個字來形容，尤其是在新形勢的大背景之下，越來越多的企業獲得了長足的發展，特別是制藥企業。高速發展的時代給制藥企業帶來了眾多的機遇，與此同時也為其帶來的不小的挑戰。財務風險管理與控制已然成為了制藥企業生存發展的關鍵問題。本篇文章主要對于制藥企業財務風險防范存在的問題與措施進行了分析和研究，以做參考。

【關鍵詞】制藥企業;財務風險;防范;問題;措施

引言

伴隨著我國社會高速的發展和經濟持續的增長，人們生活水平不斷的提高，與此同時，環境質量卻呈現出了下降的趨勢，現階段許多的人都出現了亞健康問題，故而大眾對于醫療產品也提出了更高的要求與希望，對于制藥產業來說，這既是機遇也是挑戰。與此同時，制藥企業在運行的過程當中，也不排除會發生財務風險，這些情況和制藥行業本身的風險融合在一起，極易會對制藥企業帶來極大的影響。基于此，本文下面將對制藥企業財務風險防范存在的問題和措施進行進一步的分析和研究。

1.醫藥制造業財務風險的內容分析

通過對于醫藥制造行業進行細致的分析和研究，其主要內容包括：嚴格按照國家相關規定，根據一定的處理程序生產人民所需要的藥品的專門企業。通過站在廣義的角度來說，醫藥經銷商和有關工業也屬于醫藥制造行業。醫療制造企業的財務風險主要內容包括：企業在藥品生產、銷售等等過程當中所出現損失的可能性、因為外部某種原因而導致的損失，這些都可以統稱為制藥企業財務風險。

2.制藥企業財務風險的主要特點研究

2.1投資大

通過將制造企業與其他企業進行科學、合理的比較之后發現，藥品制造企業自身具有復雜、特殊的性質，所以需要大量的資金注入才能夠幫助藥品的研發和生產，并且需要運用大量的時間來對于藥品進行研制，與此同時也要配備眾多專業的機械設備、人工等等。據了解，企業的研發過程當中所需要用到的支出會占企業總投資額的三分之一。

此外，因為藥品與人們的健康之間有著千絲萬縷的聯系和密不可分的關系，所以醫藥企業在產品制造的過程當中，還需要制定出健全、完善、與之相對應的質量管理方法與體系，約束與規范藥品的生產過程當中的操作和使用，這樣的情況要求制藥企業對于生產線要加大管理的力度，同時也是一筆重要的開支。

2.2回報率極高

因為制藥企業在產品研發和生產的過程當中會投入大量的資金，所以其回報率也會很高，這就是制藥企業生存發展的主要動力。一般的制藥公司都會擁有很多的專利，如果對于知識產生加大了保護的力度，那么產品在專利保護權內會慢慢的形成市場的壟斷，從而獲得極高的利潤。

3.制藥企業在財務風險防范過程當中所存在的問題分析

3.1缺乏完善、與之相對應的重大投資決策管理方法與制度

據了解，現在很多的制藥企業都沒有制定出健全、完善的重大投資缺乏管理制度。在進行某項投資的前期，也未對項目的可行性進行調研和分析，即使做了調研報告，也不是非常的全面和具體。再加上有些企業在項目投資之前非常的樂觀，沒有考慮清楚，就盲目的進行投資，也未對投資加強管理的力度，所以有時會對制藥企業產生極大的影響，甚至帶來經濟損失。

3.2研發項目管理具有粗放性的特點

制藥企業的研發工作并不是一項簡單的工作，它需要的時間非常的長久，所以相關工作人員的研發能力與企業是否具有競爭力之間有著緊密的聯系和關系。在研發的過程當中時常因為相關工作人員的專業水平參差不齊、專業設備老舊等問題，出現項目耗費的資金大、用的人力多等等情況，最終的結果還沒有達到研究的目的，這樣的研發勢必會導致企業的產品缺乏競爭力。

3.3環保投入偏低

制藥企業在建設過程當中，因為資金等等問題，投入到環保處理當中的設施只能滿足于品種生產的處理能力，并未對于產能提高和生產過程當中所出現的廢液、廢氣等等加強分析與考慮，再加上環保監管的力度偏低等等問題，為環保管理埋下了一顆“定時炸彈”。

4.制藥企業財務風險防范過程當中存在問題的解決方法與對策

4.1制定出健全、完善的投資管理方法與制度

“工欲善其事，必先利其器”，企業想要對于項目投資運作加強管理的力度，就需要制定出健全、完善的投資管理制度，確保資金具有安全性，促進投資決策向著科學化的方向發展，真正的實現項目管理的規范化，需要做到兩方面，其一：企業在進行投資項目選擇的過程當中，首先需要對于企業的戰略方針和長遠規劃進行細致的分析和研究，然后將二者作為出發點，與產業政策導向進行結合，之后確保選擇出來的決策方案具有科學性與合理性。其二：投資項目在分析等過程當中，都應該分別設置管理權限，實時項目進度匯報制度，及時的解決項目在運行過程中所出現的任何問題。

4.2研發項目實行專項管理方法

首先，需要加大物力、財力投入的力度，站在研發的戰略角度出發，將項目作為基礎，引入競爭機制，通過聘用綜合素質高、工作能力強的科研人員，進一步的提高科研的效率與質量。

其次，還要切實的做好技術儲備工作，運用多種方法來保護核心技術和研發出來的成果。在企業研發新品的過程當中，加大工作人員涉密管理的力度，避免出現項目研發過程當中工作人員離職等問題。另外，還要加大對于計算機系統泄密管理的力度，鼓勵科研工作的人員創造出更具價值的知識產權。

最后，企業的發展思維與方式方法要緊緊跟著時代發展的腳步，不斷的進行革新與優化， 用新思路來解決科研過程當中出現的任何問題，通過產學研深度融合，進一步的提高制藥企業的競爭能力。

4.3加大環保風險管理的力度

伴隨著我國社會高速的發展和經濟持續的增長，人們生活水平的不斷提高，大眾對于環保也加強了關注和重視，所以要企業在發展的過程當中，也需要將環保管理加入到日常生產過程當中去，并制定出環境管理方法與體系，為進入到國際市場當中打下良好的基礎。通過不斷的將生產工藝進行革新與優化的方法，真正的實現節能減排。

此外，對于制藥企業內部的機械設備進行革新與換代，不僅機械設備向著更加智能化的方向所發展，降低污染物排放量，同時還要不斷的對于污水處理工藝進行革新與優化，增加功能處理池。

5.結束語

總而言之，如果制藥企業出現了財務風險問題，勢必會對企業有序、順利的發展帶來極大的影響，所以制藥企業需要對其內部的財務風險加大管理與控制的力度，大幅度的提升企業管理層風險控制的意識，并通過不斷的提高科研能力等等方法提高制藥企業自身的競爭能力，確保自己在競爭如此激烈的大潮當中脫穎而出并占據一席之地。

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