陳敏
都說“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,良藥帶有苦味卻有利于治病,教人從善的語言不太動聽卻有利于人改正缺點。于是,當學生犯了錯誤,我總會一臉嚴肅地跟他們講一堆“忠言”,這樣的方法,對多數學生來說是管用的,可后來我發現,一些學生對于我的說教只是“水過鴨背”,不久之后又會“卷土重來”。怎樣的教育才能直抵學生的心靈深處,讓他們自覺地成長呢?那天發生的一件事,我似乎找到了答案。
那是個周二的早晨,我剛到辦公室不久,電話鈴聲就響了。我拿起電話,那頭傳來一陣急促的聲音:“陳老師,您在辦公室嗎?真是氣死我了,我們班的‘四大金剛又惹事了。他們把學校自動售奶機里面的吸管全都拿走了,導致排隊買牛奶的學生都沒有吸管喝牛奶。這種事情他們已經做了好多次了,我請他們的家長到學校了,可我剛好有課,我先把他們交給您,您幫我教育一下。”打電話的是六(7)班的班主任楊老師。這個班是個比較特殊的班級,班上的學生大多是從撤并學校分流來的,而且男生占了三分之二,所以管理起來比較難。
幾分鐘后,楊老師就帶著家長、犯事的學生過來了。她簡單交代了一下就趕去上課了。我請家長們坐下,然后開始燒熱水泡茶,四個男孩低著頭,雙手背在后面,在我面前自覺站成一排,一副隨時聽候發落的樣子。鑒于楊老師之前對他們的訓誡并沒有起到很好的效果,我決定改變教育方式。
“茶已經泡好了,杯子也有了,接下來你們應該怎么做?”我看著男孩們說。一開始,他們并不知道我的用意,經我示意后,他們才有所領會,于是有的倒茶,有的端茶,手忙腳亂的。我留意到,他們端茶時為了貪快,一手一杯,一杯給一位家長。“給長輩端茶,要用雙手奉上,以表尊敬。”我指出。“也給老師倒一杯呀!”這時一位家長說話了,我向他表示了感謝。
接著,我讓每個學生在白紙上寫下自己的名字及父母的電話號碼。然后,“教育”正式開始了。“老師不知道你們做錯了什么,對你們也不太熟悉,現在我給你們每人三分鐘的時間介紹自己,包括你的姓名、特長、愛好,做錯了什么事,以及今后的目標。”第一個男生說得吞吞吐吐,我一邊傾聽,一邊點評,告訴他要從哪方面說。經過引導,最后一個男生他講得滔滔不絕,我看到了引導和啟發的力量。顯然,家長也是滿意的。
最后,我們達成“君子協議”:一是學校任命他們為“校園小衛士”,負責在校園內巡邏;二是他們必須完成當天的作業,每個人都給自己的期末定一個具體的目標;三是每天到辦公室向我報告以上兩方面的情況,我和其他老師會給他們打分,期末時根據分數決定懲罰或獎勵。達成“協議”過程中,我們像朋友一樣聊天、協商,而家長們成了我們此次協議的見證人,他們都很愉快地接受了我的提議。
接下來的幾周,四名男生成了我辦公室的常客。一天,楊老師激動地對我說:“我今天看到謝旭(化名)在牛奶機前認真巡邏,還主動撿起地上的垃圾。”英語老師王老師也向我反映:“這段時間梁唯(化名)上課表現好多了,雖然偶爾還是會管不住自己,但我一示意他馬上就改正了,進步很大。”教育初見成效,我和楊老師決定適當改變策略,把四個男生分開,給他們劃分責任區,培養他們獨立處理問題的能力。意料之中,他們接下來的表現令人欣慰。
教育過程中,除了“忠言”,教師還要學會傾聽,學會引導,要有足夠的耐心,引導學生成為更好的自己。花開的過程也許是漫長的,但值得等待。
(責編 蔣海蘭)