服裝電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

電子商務(wù)興起至今，概念已經(jīng)發(fā)生了多輪演變，總體趨勢(shì)呈現(xiàn)出“細(xì)分化”特征。服裝電子商務(wù)是電子商務(wù)的主要細(xì)分產(chǎn)物，從數(shù)據(jù)角度觀察，服裝產(chǎn)品多年穩(wěn)居電子商務(wù)零售系統(tǒng)的“第一寶座”。因服裝產(chǎn)品本身具有類型豐富性、品牌多樣性、功能差異性等特點(diǎn)，在產(chǎn)品范疇內(nèi)龐大的細(xì)分體系，更增加了服裝電子商務(wù)運(yùn)營難度，有效實(shí)現(xiàn)服裝電子商務(wù)“產(chǎn)、供、運(yùn)、銷、管”各環(huán)節(jié)整合，是服裝電子商務(wù)研究課題的重中之重。劉鑫主編的《服裝電子商務(wù)》一書立足我國服裝電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，從市場(chǎng)、網(wǎng)店、營銷、供應(yīng)鏈等多個(gè)角度進(jìn)行深入探索，為促進(jìn)我國服裝電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可行性建議。

一、創(chuàng)新服裝電商產(chǎn)業(yè)鏈模式

《服裝電子商務(wù)》一書前瞻性較強(qiáng)，這一特點(diǎn)主要表現(xiàn)在本書的內(nèi)容構(gòu)成上。一般服裝電子商務(wù)類著作的內(nèi)容構(gòu)成方式，多采用“分化+組合”的分析方式，首先論述服裝產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)行業(yè)的獨(dú)立要素，如服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷等，以及B2C、O2O等模式。本書作者將“服裝電子商務(wù)”視為一個(gè)有機(jī)整體，借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”思維提出了一種全新業(yè)態(tài)。在新業(yè)態(tài)中，電子商務(wù)不再是單純地營銷工具，同時(shí)具備數(shù)據(jù)調(diào)查與分析、門店運(yùn)營與管理、產(chǎn)品供應(yīng)與物流等多種功能，幾乎滲透到傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域。作者強(qiáng)調(diào)服裝專業(yè)課程與服裝電子商務(wù)實(shí)踐的深度融合，引導(dǎo)大學(xué)生特別是在電子商務(wù)上的大數(shù)據(jù)收集、分析及處理能力，有助于大學(xué)生更全面地認(rèn)識(shí)服裝市場(chǎng)環(huán)境的影響要素。

二、實(shí)現(xiàn)多種學(xué)科交叉融合突出實(shí)用性

對(duì)服裝電子商務(wù)這一宏觀業(yè)態(tài)進(jìn)行了全方位解構(gòu)。結(jié)合中國服裝電子商務(wù)的真實(shí)表現(xiàn)，劃分成“服裝電子商務(wù)概論”“服裝網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析”“服裝網(wǎng)店開設(shè)運(yùn)營”“服裝供應(yīng)鏈管理”等模塊，采取這種“分而述之”的內(nèi)容組織方式，讓讀者更容易了解我國服裝電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。通過服裝網(wǎng)店開設(shè)運(yùn)營模塊下，重點(diǎn)展開市場(chǎng)調(diào)查、組織管理、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析等知識(shí)點(diǎn)的交叉與融合，能夠更全面地反饋出服裝電子商務(wù)面臨的的問題、具體誘因是什么，為提出改進(jìn)措施奠定現(xiàn)實(shí)依據(jù)。書中提出了大量服裝電子商務(wù)發(fā)展中的常見問題，借鑒書中提供的“交叉融合性策略”降低了解決問題的難度。事實(shí)上，交叉融合機(jī)制本身就意味著解決問題手段的多元化，例如“服裝供應(yīng)鏈管理”方面遇到的困難，如果無法從市場(chǎng)角度解決，則可以謀求網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。

三、倡導(dǎo)新零售發(fā)展路線

《服裝電子商務(wù)》一書最大的創(chuàng)新之處是倡導(dǎo)“新零售”發(fā)展路線，這一主張既源自于作者多年從事服裝電子商務(wù)教育工作的經(jīng)驗(yàn)積累，也是通過觀察新型電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)得出的科學(xué)結(jié)論。新型零售發(fā)展路線的本質(zhì)是謀求電子商務(wù)效應(yīng)最大化，從現(xiàn)實(shí)邏輯出發(fā)，傳統(tǒng)服裝零售需要經(jīng)過多道中轉(zhuǎn)手續(xù)，才能夠直接面對(duì)消費(fèi)者，這一過程中必然會(huì)形成大量的庫存積壓，無形中提高了服裝零售成本。早期的服裝電子商務(wù)只是“服裝商務(wù)的電子化”，除了消費(fèi)方式從線下支付轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上支付外，其他與傳統(tǒng)服裝消費(fèi)模式?jīng)]有本質(zhì)區(qū)別。本書所倡導(dǎo)的新型零售發(fā)展路線以消除庫存為目的，整體上，引導(dǎo)我國服裝電子商務(wù)向“定制化、小批量、快物流、零庫存”的方向發(fā)展。理論上看，本書提出的這一主張是完全可行的，電子商務(wù)平臺(tái)可以營造一種“即見即得”的消費(fèi)體驗(yàn)，在預(yù)定服裝產(chǎn)品之后，信息逆流轉(zhuǎn)向服裝產(chǎn)業(yè)上游（包括設(shè)計(jì)、制造等環(huán)節(jié)），這樣不僅增強(qiáng)了整個(gè)服裝電商產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)關(guān)系，也能夠充分滿足人們對(duì)服裝產(chǎn)品的個(gè)性化消費(fèi)要求。本書視域開闊，對(duì)跨境服裝電子商務(wù)發(fā)展這一話題作為獨(dú)立模塊展開探討，對(duì)比了國內(nèi)與跨境服裝電子商務(wù)在理論、實(shí)踐維度的差異，并從設(shè)計(jì)、物流、支付及售后服務(wù)等方面提出了完善策略，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國服裝電子商務(wù)模式優(yōu)化有積極意義。