淺談新形勢下企業經濟管理的創新

喬森

摘要：在市場經濟高質量增長的背景環境下，聯合科學技術的日新月異，社會不斷進步時代更迭加快，各行各業的發展更是迎來了更大的市場競爭壓力，而這對于企業的發展和經濟管理來說可謂是新的挑戰。本篇文章主要探索新形勢下企業經濟管理的創新，促進提高企業自身的綜合管理能力，為企業的發展保障提供充足的動力，同時幫助其增強自身核心競爭力，從而推動企業在激烈的市場競爭中可以積極迎接挑戰、提升自我。

關鍵詞：新形勢;企業;經濟管理

引言：

一個企業經營與發展的核心就在于經濟管理，一直以來這都是保障企業發展健康和良好的關鍵，并且經濟管理關乎著企業核心競爭力的提高，同時也影響著企業實際經濟效益的創收。企業在發展進程中創新經濟管理形式，可以促進完善企業管理體系，革新管理觀念以及改進管理方式，在一定程度上促進提高企業的綜合管理質量和效率。

一、新形勢下企業經濟管理創新的重要性

（一）促進迎合時代發展需求

社會是不斷進步的，時代也是不斷更迭的，企業的經營與發展如果不能正確認知新形勢變化帶來的挑戰，那么它將面臨的結局只有可能是破產甚至倒閉。因此，企業經濟管理的創新是企業發展迎合時代需求的關鍵，提高經濟管理的質量與效率，相當于提高自身發展綜合管理質效，也意味著從側面增強企業的核心競爭力，而這一切都能夠直接提高企業應對時代變化的能力，保障其發展與時代之間的良性銜接。

（二）提高自身管理質量

經濟管理作為企業發展的核心，基層生產制造、存貨內部控制、員工薪酬待遇、產品營銷等統統離不開經濟管理，與時俱進地創新企業經濟管理，能夠從正面推動企業實現創新發展。尤其是當下互聯網+時代的到來，越來越多的企業開始轉型尋求新的出路，此時企業同時進行經濟管理創新，不僅能夠促進提高管理質量，還可以保障轉型發展過渡期經濟狀況的穩定，避免操之過急而發生不可逆的危機[1]。

二、當前企業經濟管理分析

（一）缺乏完善的經濟管理體系

就目前企業的發展而言，雖然經濟管理和技術革新推動了企業進步，但是經濟管理體系的搭建并不完善，一些中小型企業在新時期的倒閉就足以證明經濟管理存在問題。與此同時，有的企業在發展中過度追求經濟提升，對于經濟管理體系的實際應用并沒有嚴格的監管，就導致經濟管理制度運行受阻且缺乏規范性，比如獎懲制度和薪酬管理的實際監管。

（二） 管理方式單一

社會新形勢背景環境下，大數據、云平臺、智能化、多媒體等先進技術充斥著我們的生活，一般來說這些尖端科技的應用首先會在企業中進行實踐，因為企業擁有足夠的資金和人員[2]。但是就當前企業管理來看，各種先進技術并沒有在經濟管理中體現，仍然只是簡單的計算機與互聯網應用而已，人工管理當屬主要途徑，這就限制了企業經濟管理的創新發展，并抑制了企業管理質量和水平的提升。

（三）資源匹配不合理

資源管理與分配是企業管理中必不可少的組成部分，同時影響著經濟管理工作的開展。有些企業在發展進程中忽視資源管理，尤其是人力資源配置這一方面的內容，人力資源的浪費和配置的不合理，導致經濟管理質量提高受到阻礙。實際社會生活中，有些企業會偏向于應用學歷高者或者工作經驗豐富的人，這也無可厚非，但是人才錄用之后并沒有根據實際應用價值劃分崗位，導致崗位需求和人才能力不匹配，不僅影響工作效率還浪費資源，最終給經濟管理帶來新的問題。

三、新形勢下企業經濟管理創新的有效措施

（一）建立健全管理體系

針對前文中說到企業經濟管理體系不健全這一問題，新形勢背景環境下，企業經濟管理的創新首要任務自然是建立健全管理體系。首先，企業需要從自身實際狀況出發開展自主反省工作，在這一過程中促進發現經濟管理的問題，以便于為管理體系的健全提供實施依據;其次，企業應當考察時代變化，根據時代發展需求完善經濟管理體系建設內容;最后，企業可以學習行業中其他企業經濟管理創新的成功案例，從中吸取經驗促進自我改進，從而確保管理體系健全更完整個有效。

（二）積極利用先進管理技術

面對當前時代大數據、云計算、智能技術等的應用，企業經濟管理的創新應當積極利用先進管理技術。企業需要加大資金投入引進高精尖管理設備和學習先進技術，同時針對設備和技術的應用培養對口人才，以確保技術與人才的互相對應，促進經濟管理科技化發展，實現信息化經濟管理進步，從而推動創新可以有效實現[3]。此外，企業經濟管理創新中先進技術的應用要注意做好防范工作，以提高技術保障性。

（三）科學合理劃分資源

企業第一步需要完善人才招聘制度，在最初人才選擇時保障人對崗、崗對技;第二步需要加強自身企業文化建設，讓員工與企業文化和發展理念協調統一;第三步則是加強對經濟管理工作人員的培訓，讓其掌握全面的企業發展信息和完整的管理技能，以確保經濟管理工作開展的高效和完整。與此同時，人力資源部門、行政管理部門、生產與銷售部門等要注意加強與經濟管理的溝通，這樣才能保障經濟管理創新不脫離企業實際發展。

結語：

總而言之，面對社會的進步和時代的發展，企業在發展進程中創新經濟管理勢在必行，并且經濟管理作為企業發展的核心內容，如果不能與時俱進地創新管理模式，那么就會影響企業的進步和經濟效益創收。企業需要立足于當前經濟管理的不足，有效改進不足才能確保創新完善取得實質性成果，然后通過建立健全經濟管理體系、積極利用先進管理技術、科學合理劃分有限資源等，促進自身經濟管理實現創新發展，從而保障企業在市場競爭中擁有充足的支撐。

參考文獻

[1]孔令川.新形勢下企業經濟管理及創新策略研究[J].上海商業，2020，06：91-93.

[2]普青玲.新形勢下我國企業經濟管理的創新策略分析[J].中國商論，2020，18：11-12.

[3]趙冬，吳斯怡，張鐵.新形勢下企業經濟管理的創新策略研究[J].商展經濟，2020，13：95-97.