“三強一優(yōu)”助推高水平監(jiān)管

李紅軍

襄陽市公安局監(jiān)管支隊綜合黨支部以打造“最強支部、最強大腦、最強服務(wù)”爭創(chuàng)“最優(yōu)業(yè)績”為載體，不斷加強自身能力建設(shè)，全面提升機關(guān)工作精細化水平，助推全市監(jiān)所管理工作規(guī)范高效運行。

打造“最強支部”，建設(shè)過硬班子，帶優(yōu)黨員隊伍。堅持優(yōu)中選優(yōu)推進換屆改選，強化班子建設(shè)。簽訂業(yè)務(wù)工作年度目標(biāo)責(zé)任狀，壓實班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。開展支委成員“五個帶頭”活動（即帶頭學(xué)習(xí)、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅、帶頭服務(wù)、帶頭作表率），有效發(fā)揮班子“頭雁”作用。搭建“每日一學(xué)”“每周一考”“雙周夜校”等學(xué)習(xí)交流平臺，開展黨史學(xué)習(xí)演講比賽、黨員先鋒崗示范承諾，以多種形式不斷增強政治教育、黨史教育、英模教育的實效性。推進支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實行黨建、黨員積分制管理，嚴(yán)格落實支部書記述職和民主評議等各項制度，完善支部工作責(zé)任制。在全體黨員中開展“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”活動，每月公示黨員民警的工作、學(xué)習(xí)評比情況，考評結(jié)果與年終評優(yōu)評先掛鉤，營造了全警爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

建設(shè)“最強大腦”，創(chuàng)新優(yōu)化機制，確保運轉(zhuǎn)高效。結(jié)合監(jiān)管勤務(wù)特點和實際，整合警力、機構(gòu)、技術(shù)、資源，構(gòu)建“1+18”情指一體作戰(zhàn)平臺，對監(jiān)控系統(tǒng)全面提檔升級，自主研發(fā)監(jiān)所風(fēng)險評估系統(tǒng)四色預(yù)警平臺，打造具有監(jiān)管警種特點的“最強大腦”，實現(xiàn)扁平化指揮、可視化調(diào)度、精準(zhǔn)化預(yù)警，增強風(fēng)險管控能力，提升監(jiān)所管理安全系數(shù)。截至目前，全市監(jiān)所實現(xiàn)7年無安全事故。監(jiān)所和支隊一體推進兩個層面的閉環(huán)運行機制，對人員、場所、物品、事件及執(zhí)法環(huán)節(jié)等進行全要素管控、全流程監(jiān)督，最大限度降低安全風(fēng)險和執(zhí)法風(fēng)險。今年以來，共下發(fā)研判指令254期，處置各類隱患問題935條，精準(zhǔn)核查率、及時反饋率、快速處置率均達到100%。推行“每日清零”機制，成立“清零”工作小組，每天匯總清理各基層單位重點工作、隱患問題整改，以通報、掛牌、約談等多種形式，推動責(zé)任單位限期整改、按期銷號。今年以來共制發(fā)“清零”通報158期，約談單位負責(zé)人3名，提醒訓(xùn)誡工作人員57人，做到核處反饋日清日結(jié)、動態(tài)清零，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，推動了各項安全管理措施落實落細。

推進“最強服務(wù)”，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)一線實戰(zhàn)。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。開展綜合辦公室崗位人員規(guī)范執(zhí)法、信息化應(yīng)用、公文寫作、黨務(wù)工作等培訓(xùn)，進一步提升基層調(diào)研、服務(wù)決策的能力和水平。上半年圍繞應(yīng)收盡收、服務(wù)律師會見、一體化勤務(wù)、基層黨建等課題，積極出謀劃策，提出合理化工作建議11條，撰寫調(diào)研簡報6篇，先后有12篇宣傳報道被國家和省級媒體推介。服務(wù)實戰(zhàn)一線。為各基層監(jiān)所提供全方位的科信運維保障。實行24小時視頻巡查值守，開展每日視頻巡查通報、每日“獄情”研判指令。實現(xiàn)提訊與律師會見分離，推進律師會見網(wǎng)上預(yù)約。服務(wù)基層基礎(chǔ)。開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動，作出五項示范承諾，受到基層民警一致好評。公開咨詢投訴電話，24小時提供業(yè)務(wù)咨詢和投訴接待。圍繞“規(guī)范管理示范創(chuàng)建”“等級達標(biāo)創(chuàng)建”等重點工作任務(wù)，指導(dǎo)全市監(jiān)所打造品牌特色。

（作者單位：襄陽市公安局監(jiān)管支隊）