園區黨建“三上項目”工作法

方統江 費世勃

近年來，黃石市新港園區堅持黨建引領、黨旗領航，以高質量黨建引領園區招商引資、項目建設等中心工作，建立以“支部建在項目上、黨員干在項目上、黨旗飄在項目上”為內容的“三上項目”黨建工作法，全面激發高質量發展活力，園區開發建設呈現突飛猛進的良好勢頭，大港口、大物流、大聯通的區域開放格局加快形成。

支部建在項目上，組織引領項目走。建好支部。園區在引進項目時，同步了解項目黨組織設置和職工隊伍黨員情況，指導園區在建項目建立實體黨支部5個、臨時黨支部6個。在園區4個項目建設指揮部成立4個臨時黨支部、6個項目服務黨小組，服務園區項目建設。讓支部圍繞項目建，黨建領著項目跑。配強班子。協助做好在建項目支委委員、支部書記的推選工作，11個在建項目黨支部書記均由企業管理層黨員擔任。推薦4名黨員干部擔任園區項目指揮部黨支部書記，明確6名項目服務黨小組組長，牽頭做好項目協調服務工作。完善機制。建立和完善項目包保、部門聯動、黨建聯建和評比獎懲等機制，實行每月一調度、兩月一評比，對項目進度進行分類評定和掛牌管理，有效調動黨員干部的積極性。

黨員干在項目上，黨員推著項目動。亮出身份。深入開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”、“三亮”（黨員亮身份、亮職責、亮承諾）、“三創建”（創建黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊）等活動，引導黨員在項目建設中當先鋒、樹模范，實現服務項目的重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員。做出示范。園區黨工委班子成員以上率下，分別包保服務2個項目以上，堅持每月2次深入項目一線現場辦公，每季度召開1次項目建設推進會。項目建設指揮部、項目服務黨小組、在建項目的黨員干部充分發揮先鋒模范作用，克服困難，確保項目建設按時間節點推進。干出效率。結合“高位調度、集成作戰、扁平協調、一體辦理”的項目推進機制和階段性工作任務，堅持支部聯責、部門聯合、黨群聯動。國網黃石供電公司、園區經發局、規劃分局等7家部門黨員干部多次召開聯席會議，合力攻堅，及時解決科技創業園9家在建項目的供電問題，切實為項目排憂解難。

黨旗飄在項目上，服務圍繞發展轉。服務招商。發動各黨支部開展以“服務招商引資、爭當跨越先鋒”為主題的創先爭優活動，定期評選“黨員服務之星”“招商能手之星”“最佳店小二”。園區招商服務中心去年全年會見客商洽談182次，新簽約項目19個，新注冊項目15個。服務落地。各部門、專班黨組織黨員干部從服務項目開工前期的工作入手，協助辦理注冊審批、規劃選址等前置要件和安評、招投標等開工前期手續，“全過程、保姆式”推進項目落地，把黨旗插在項目業主心坎上。服務發展。各項目指揮部黨支部堅持定期調度，去年以來，共召開產業項目協調推進會120余場次，形成協調解決問題清單400余條，有效推進招商項目落地建設。園區經發局黨支部加強企業經營監測和幫扶服務，精準紓困解難，推進新開工項目及時納入統計庫和規上企業培育庫，促進企業快速成長。