熊永俊：紅色“頭雁”引領(lǐng)綠色發(fā)展

詹吉安 朱敏俐

2020年11月20日，全國精神文明建設(shè)表彰大會(huì)在北京召開，廣水市十里街道辦事處觀音村被評為“全國文明村”。消息傳來，村民無不歡欣鼓舞：“這是我們觀音村繼‘中國美麗休閑鄉(xiāng)村‘全國鄉(xiāng)村治理示范村‘國家森林鄉(xiāng)村之后，獲得的第4項(xiàng)國家級榮譽(yù)，這些榮譽(yù)的首功要記給我們的支部書記熊永俊！”

舍棄50萬元年收入回鄉(xiāng)任村支書

2002年村“兩委”換屆選舉時(shí)，觀音村群眾越級赴市進(jìn)省上訪不斷，村干部沒人愿意干。年邁的老支書琢磨著：村子要想改變，必須找一個(gè)年紀(jì)輕、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的“領(lǐng)頭雁”。思來想去，老支書看中了在外經(jīng)商的熊永俊。

彼時(shí)的熊永俊是村民眼中的致富能人，擁有1家運(yùn)輸公司和1家建筑公司，年收入超50萬元。“黨員群眾多次找到我，讓我回村任村支部書記，我當(dāng)時(shí)也猶豫再三。但后來我認(rèn)識到，光一個(gè)人富不算富，大家富才是真的富，我一定要把觀音村的事干成干好。”多年后，回憶起當(dāng)年的抉擇，熊永俊這樣說道。

要想富，先修路。上任后的熊永俊第一件事就是解決群眾反映最強(qiáng)烈的交通閉塞問題。資金不足，他墊資6萬元;為節(jié)約成本，他將自己建筑公司的工程設(shè)備無償提供給村里使用。經(jīng)過近一個(gè)月的奮戰(zhàn)，一舉修通觀音村通向街道辦事處的6公里水泥路。隨后，他一鼓作氣，將村里的所有道路都進(jìn)行硬化。

路修好了，人心也順了，熊永俊開始著手發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)。他結(jié)合村莊實(shí)際和考察情況，看中了“胭脂紅桃”“向陽白桃”市場前景，但村民擔(dān)心虧本不愿干。“虧了算我的，賺了大家分！”熊永俊自掏腰包10萬元栽植桃樹，后來賺了30余萬元，有效帶領(lǐng)群眾致富增收。現(xiàn)在桃樹種植擴(kuò)大到8個(gè)品種500余畝，年利潤達(dá)100余萬元。

“2018年開始，熊永俊每年拿出2萬元左右資金慰問觀音村困難黨員和貧困戶，3年來已累計(jì)無償捐贈(zèng)6萬余元，非常難能可貴。”廣水市民政局負(fù)責(zé)人這樣說道。

作為村黨支部書記，熊永俊狠抓“兩委”班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，注重與村干部之間的交心談心，始終把民主管理擺在重要位置。村級重大事項(xiàng)在每月支部主題黨日會(huì)上集體議定，引進(jìn)兩位“90后”年輕人到村任職，為村級發(fā)展選好接班人。村級各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，村里矛盾有效化解，實(shí)現(xiàn)“信訪不出村，矛盾不上交”。歷次換屆，熊永俊均全票當(dāng)選。

2017年，熊永俊遭受事業(yè)和家庭雙重打擊，先是投資苗木種植基地長期不見收益，資金鏈面臨斷裂難題，后是兒子突發(fā)疾病去世，一度想辭去支書職務(wù)。但觀音村的發(fā)展亟待再上一個(gè)新臺階，面對前所未有的巨大壓力，他彷徨數(shù)月，最終“不忘初心”，選擇了堅(jiān)守崗位。

“熊永俊是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、有思想、有情懷的人。”十里街道黨工委書記馮文華這樣評價(jià)他。

連續(xù)3年6次提案建言獻(xiàn)策為“三農(nóng)”

2018年1月，熊永俊當(dāng)選為第十三屆全國人大代表。為了寫好人大代表提案，熊永俊深入調(diào)研，廣泛收集民情民意，積極建言獻(xiàn)策。

“三農(nóng)問題”一直是熊永俊最關(guān)心的問題。他通過調(diào)研掌握到國家實(shí)施的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落地存在問題：政府投入的項(xiàng)目和資金大多與市場主體聯(lián)接不緊密，甚至沒有市場主體去承接，而另一些有市場主體投入的地方卻無法得到政策支持。針對這一問題，熊永俊在2018年全國“兩會(huì)”期間提出“實(shí)施‘以獎(jiǎng)代補(bǔ)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)”的建議案，得到高度關(guān)注和推進(jìn)。

觀音村也享受到這一提案的福利。廣水市寶利農(nóng)民種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人介紹：“2020年合作社流轉(zhuǎn)土地200畝種植藍(lán)莓，其中節(jié)水灌溉工程總投入320萬元，按以前政策全部由合作社出資，現(xiàn)在政府出資70%，合作社出資30%，極大緩解了合作社資金壓力。”

觀音村林果產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)，截至目前種植面積已達(dá)2200余畝。為解決生鮮農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng)、保鮮期短、集中上市易出現(xiàn)豐產(chǎn)不增收問題。熊永俊帶著這個(gè)問題，調(diào)研了周邊省市，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題在全國具有普遍性，建議國家?guī)椭r(nóng)村新建冷庫，加大對農(nóng)村冷庫建設(shè)的資金和政策扶持力度，保障農(nóng)產(chǎn)品順利收儲(chǔ)銷售，發(fā)揮出供應(yīng)“蓄水池”和價(jià)格“穩(wěn)定器”的作用。

除此之外，熊永俊還圍繞優(yōu)化城市交通網(wǎng)、加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提交建議案，在他的奔走呼吁下，“下情”直達(dá)上級，更多的基層呼聲被采納，多個(gè)農(nóng)村實(shí)際問題得到了有效解決。

苦干20年一心做好鄉(xiāng)村振興大文章

“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，鄉(xiāng)村振興的這二十字方針熊永俊早已爛熟于心。

早在10年前，熊永俊就聘請北京納墨設(shè)計(jì)公司專業(yè)人員，圍繞“一塆一景”思路進(jìn)行整體規(guī)劃，為觀音村的振興之路奠定了基礎(chǔ)。截至目前，全村15個(gè)塆已有10個(gè)完成整治改造，布局聚散結(jié)合、疏密有致、高低錯(cuò)落、融入自然。

熊永俊借助“五清一改”“綠滿廣水”行動(dòng)，大力整治村莊環(huán)境，拆除廢棄房屋、豬圈、牛欄等400余處，居民改廁300余戶，整修塘堰50余口，塆塆通自來水和污水處理管網(wǎng)，全村綠化面積超8000畝，綠化率達(dá)90%。

2019年9月，全省“四個(gè)三重大生態(tài)工程”建設(shè)推進(jìn)會(huì)在觀音村現(xiàn)場觀摩，省領(lǐng)導(dǎo)贊嘆“規(guī)劃先行、整體打造，觀音村的規(guī)劃科學(xué)系統(tǒng)，是真正的鄉(xiāng)村味道，值得借鑒”。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。熊永俊聚焦“旅游、服務(wù)、苗木”三大產(chǎn)業(yè)，建成“種植、養(yǎng)殖、林果、甲魚”四大基地，引導(dǎo)成立種養(yǎng)殖專業(yè)合作社8家。全村共流轉(zhuǎn)土地3000余畝，集中栽種觀賞月季、優(yōu)質(zhì)油桃、黃金梨、精品油茶2000余畝，分布式種植櫻花、桂花、紫薇等觀賞性樹種70余萬株，“觀音花海”聞名全省，年游客量30余萬人次。他大力推行“村集體+合作社”模式發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，探索將投資逾千萬的廣水市寶利農(nóng)民種植專業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行重新劃分，社會(huì)資本占股80%，村集體、村民各占10%，切實(shí)讓利于村、讓利于民。

“觀音村鄉(xiāng)村振興走的是一條民間資本先行、政策后續(xù)加持的自下而上的新路子，內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)，發(fā)展后勁足，為全市鄉(xiāng)村振興提供了全新的思路和成功的經(jīng)驗(yàn)。”廣水市委主要負(fù)責(zé)人評價(jià)道，“熊永俊二十年如一日，不忘初心，堅(jiān)守本色，將昔日的‘爛攤子發(fā)展成今日的‘金窩窩，是當(dāng)之無愧的孺子牛、拓荒牛、老黃牛。”