探討土木工程項目施工做好安全管理的有效措施

呂汶藝

摘要：從施工企業的發展來看，建筑施工工程的項目管理工作在很大程度上影響著企業的整體發展。而土木工程項目管理是建筑施工工程項目管理的基礎部分，土木工程項目管理工作在很大程度上決定著土木施工項目的整體質量，而且安全管理作為土木工程項目管理的核心部分，相關人員必須要重視并強化相關的安全管理工作，才能在最大程度上為施工人員提供良好的施工條件、保證施工的質量，從而提高整體土木施工工程項目管理的質量與效率。

關鍵詞：土木工程;項目施工;安全管理

前言：

隨著社會經濟的不斷發展，在很大程度上推動了國內工程建設項目的積極發展，同時，相關施工企業的管理人員越來越重視工程建設項目的安全管理工作，特別是土木工程的施工項目。而我國與國外西方發達國家相比較，國內土木工程項目管理工作還處于緩慢發展階段，需要不斷完善與改進相關的管理模式與手段，而且如果施工企業不能有效提升土木工程的管理水平，就會大大增加土木工程的安全風險，引發一系列的安全事故，嚴重威脅施工人員的生命安全。所以，相關施工企業要貫徹落實土木工程項目施工的安全管理工作，為施工人員的生命安全提供一定保障，降低施工成本，充分發揮企業的經濟效益。

一、土木工程施工項目的安全管理工作分析

從實際的施工操作來看，土木工程作為施工的基礎部分，土木工程項目施工安全管理工作可以在很大程度上決定整體工程的施工質量。現代社會中大量的新型技術與管理發展理念被運用到實際的施工作業中，在一定程度上提高了工程項目的管理效率與水平[1]。而土木工程施工項目的安全管理工作會涉及多個方面，包括施工操作、施工技術、材料與設備裝置、施工人員、施工質量等方面的安全管理，因此，相關管理人員必須要將對應的安全管理工作落實到位，在最大程度上提升土木工程施工項目的安全管理水平，才能有效保障施工人員的生命安全、降低施工企業的建設成本、為土木工程項目的建設質量提供一定保障，從而推動企業的積極健康發展。

二、影響土木工程項目施工安全管理工作的因素分析

土木工程的施工質量與安全管理會受到各個方面因素的影響，而一些施工企業為了增加自身的經濟收益，經常會收攬大量的工程施工項目，為了可以在規定時間內完成工程項目，有的施工企業甚至自主降低施工單位的選擇標準，沒有認真、全面地分析并選擇相關施工單位，導致施工工程的管理質量水平比較低下;而且在進行實際的施工作業時，一部分施工單位為了增加自身的效益，不重視相關的安全管理工作，大大增加了施工環境的安全風險[2]。還有一些施工單位雖然認識到施工安全管理的重要作用，但是在實際的施工作業中不能將各項安全管理工作落實到位，而且相關的管理人員缺乏一定的職業素養與業務能力，導致土木工程項目的安全管理工作流于形式，發現安全隱患時不能及時上報給有關部門，造成安全事故的發生。此外，相關管理人員與施工人員在實際的施工作業中，缺乏相關的安全意識，管理人員沒有對施工人員進行一定的安全教育，而施工人員也沒有嚴格按照相關標準來規范自身的施工操作，比如施工過程中不按照規定佩戴安全帽、相關的防護措施不完善等，這些在很大程度上都降低了土木工程項目施工安全管理工作的質量與效率。

三、做好土木工程項目施工安全管理的有效對策

1.強化土木工程施工項目前期的安全管理工作

土木工程施工項目前期的安全管理工作包括了安全方案的制定、安全管理制度的構建、施工人員的專業技術培訓以及安全教育等。所以，施工企業在土木工程項目的施工作業開始前，要積極組織相關的工程項目負責人、施工技術與管理人員以及相關的質量管理人員等開展一定的施工安全會議，一起討論并制定相關的安全管理與防護對策，并改進相關的設計圖紙細節，確保施工設計圖紙的可行性與有效性。同時，相關人員要根據施工現場以及施工人員的實際情況，構建比較全面的安全管理機制，為安全管理工作提供制度保障;還要重視施工操作人員的人身安全，進行一定的安全教育與施工技術工藝的操作培訓，讓施工人員樹立一定的安全意識，自覺規范自身的施工行為操作;而相關的安全管理人員也要正確認識自身的工作，了解安全管理工作的重要作用，將安全管理工作落實到位，從而降低施工過程中的安全風險。此外，相關的施工材料與設備裝置采購負責人，要嚴格把控原材料與設備裝置的質量，確保材料質量滿足施工建設的需求，并避免施工過程中材料出現變質的情況。

2.將各項安全管理工作落實到位

在土木工程的施工過程中，必須要將相關的安全管理工作進行明確劃分并落實。比如，對于混凝土的施工操作，要加強水泥以及鋼筋的質量檢測;對于施工操作平臺，要嚴格按照相關標準規范施工人員的技術工藝;當結束某一階段的施工作業時，要進行全面的質量檢測，尤其是一些容易被忽略的地方。此外，相關安全管理人員要定期進行工作總結，及時改進并調整自身的安全管理工作，實現土木工程項目安全管理的動態把控，從而不斷提升土木工程安全管理的整體水平與效率。

四、總結

施工企業在實際的建筑工程施工項目建設過程中，必須要重視土木工程項目施工的安全管理工作，將相關的管理工作進行明確劃分，落實到各個安全管理人員的身上，做好整個施工過程的安全管理工作，包括施工前期、施工過程以及施工后期方面。根據施工現場的具體情況，不斷完善并改進相關的安全管理機制，堅持以人為本的發展理念，將施工人員生命安全放在工程建設的第一位，引導施工人員與管理人員樹立一定的安全意識，重視施工材料的質量管理，讓安全管理人員自覺履行自己的職責、讓施工人員自覺規范自身的施工操作，在最大程度上減少工程的安全隱患，從而有效提升土木工程項目安全管理的水平與效率，保證施工人員的生命安全，避免因土木工程項目的安全問題而造成施工企業的經濟損失，充分發揮施工企業的經濟效益，推動企業的健康與長遠發展。

參考文獻

[1]張宗寶.土木工程項目施工做好安全管理的有效措施[J].佳木斯職業學院學報，2019，（3）：246-247.

[2]王昱.土木工程項目施工做好安全管理的有效對策[J].磚瓦世界，2019，（20）：190.

（西昌學院?615013）