淺談加強醫院行政管理的重要性

劉捷

摘要：醫療市場在全球范圍內的影響力很大，醫院需要不斷改革創新，如今醫院的整體效益與行政管理系統是直接相關的。在如今這個經濟與網絡相互配合共同發展的時代背景下，各行業的發展都需要尋求更先進的技術。醫院行政管理人員要適應新形式下的發展要求，努力提高管理綜合素質，促進我國醫療事業的進一步發展，是每位行政人員需要重視的新課題。

關鍵詞：醫院;行政管理;重要性

行政管理工作并非獨立于醫院日常工作所存在的一項重要任務，而是與其他任務互相配合，共同促進醫院的整體水平。其行政管理工作決定著該醫院的社會效益與經濟效益。因此要針對存在的問題做出積極調整，提高醫院的社會地位。

1.對于醫院行政管理的概述

1.1醫院行政管理的現狀

目前很多醫院在行政管理體系方面缺少系統的理論指導與方向，在后續完善管理體系時，由于沒有明確的方向，易出現一些問題，相應的工作人員也會出現工作態度不認真，而這類問題發生的主要原因是醫院行政管理人員的薪資問題，受到較低收入的影響，從一定程度上大大降低了相關工作人員的積極性，導致他們在工作中不能有效提高工作效率。

醫院的行政管理工作主要是應對內部的各種復雜問題進行相應管理與處理，所有醫護人員在進入正式工作時，會先接受系統的正規培訓，在我國現階段的醫院行政管理中，依然依靠上下級的任務傳遞來維持醫院的日常工作，這也從一定程度上影響了醫院管理的行政力度，所以應該針對醫院的行政管理理念進行專項訓練，經過培養的管理人員，一定要能夠適應現代的醫療工作，在日常的工作中，也可以及時找到提升工作效率的實踐方法。

1.2行政管理在醫院建設中的重要性

行政管理作為醫院的總體戰略管理中的重要組成部分，對于醫院的日常工作順利進行與否起著決定性作用。可以說，良好的行政管理制度能為醫院的基礎建設保駕護航，能在提升醫院社會效益的同時培養更加專業的醫護人員。行政管理制度在日常工作中通過對于醫護人員進行系統的管理，培養了他們積極向上的精神面貌，使得醫院綜合競爭力穩步提高，加強社會影響力。

行政管理屬于醫院進行全面建設的基礎工程，它涵蓋了醫療管理之外的所有內容。行政管理直接影響到醫院的社會效益與經濟效益。行政管理還能為醫院內部的安全問題提供強有力的保障，醫院加強行政管理的制度是順應時代要求所要做出的必不可少的改革措施。

行政管理是醫院整個系統中形成優良作風的媒介。如果在日常工作環境中沒有高質量的行政管理，醫務人員就難以及時獲得有效的后勤支助，這在一定程度上影響醫務人員的積極性。在工作作風的認知能力考核方面，行政管理工作起到了督促檢查的作用，相關管理人員除了對自己要有嚴格的要求以外，要對其他員工給予正確的指導，促進醫院內部高質量發展，更好地展現醫院內部和外部的形象，使醫院“仁者見仁，救死扶傷”的本質內涵深入人心。

2.推動醫院行政管理的措施

2.1醫院行政管理的工作方法

日常的工作和生活中，不能缺少的是營造出和諧民主的工作氛圍，在就醫期間要給予醫護人員足夠的尊重。在推行新型的改革行政管理方案時，若出現了問題，一定要從最大程度上保證醫護人員的的利益，使用柔和的手段解決棘手的問題，通過這樣的調節手段，能使得新型的行政管理更容易推動，并且培養醫護人員在行政管理工作中的主人翁意識，讓整個醫院內部成為一個發展與共的共同體，行政管理人員平時也應該經常開展一系列活動，通過對于基層的深入了解來傾聽醫護人員認為工作中需要改進的地方，廣泛聽取大家對于行政管理工作的建議與意見，在工作中形成上下級以及同級之間和諧寬松的工作氛圍，進一步完善與修改行政管理工作制度，這樣較為完善的民主管理制度可以更好的促進工作人員主人翁意識的提升。除此之外，醫院還應該設立民主監督體系與反映平臺，使得干部領導在群眾的監督下進行工作，讓權力在陽光下運行，保證清廉辦院的初心不改。

我國醫院想要和諧快速的發展，就必須擁有一個良好的內部秩序，以及健全的規章制度作為基本保障。在院領導的指示下，各級都應該明確自身在醫院管理中的職責與任務，并制定相關的發展目標與計劃，在各項工作中都要積極完成自身任務，從最大程度上服從醫院安排，并與相關的工作崗位人員共同努力，形成一股合力，通過自己的努力來進一步推動醫院行政管理工作的發展。

新時代的醫療機構更需要注重制度化與人性化的相互結合，和諧統一的考評系統也是非常重要的組成部分之一。除此之外，醫療機構還需建立起嚴格的復查標準，配合平時的考評工作開展日常任務。醫院更需要按照實際的工作要求制定更加切合實際的考核制度。對于所有人員都要進行定期或不定期的抽查。考察過程要更加具有靈活性和可變性，面對不同崗位的工作人員設立的標準也要不同。在這樣的標準之下獲得的數據才能更真實，更加具有說服力，這樣可以進一步促進管理效能的提高，也可以調動廣大醫護人員的工作積極性。

2.2加強醫院行政管理的好處

各大醫院通過合理的行政管理，可以更好的凝聚人心，使其從最大程度上發揮創造性與能動性相結合，并在醫護人員的日常生活中，營造一個寬松和諧的規范化環境，讓廣大醫護工作人員可以在這個環境中更好的工作，極大的釋放自己在工作上的創造性與主觀能動性，在調動醫生的自身積極性的同時從而進一步增加了醫院管理的效益。

醫院的行政管理部門通過系統的規范化管理，各部門之間日常工作更加協調一致，這樣可以彌補由于單一式管理而帶來的工作協調漏洞。各部門之間的關系更加密切協同，實現工作流程上的無縫銜接，極大提高了醫院的工作效率。

3.結語

除了上述內容以外，醫院跟隨著社會的發展與進步做出與時俱進的改變，進一步提高了醫院適應新發展的能力，不斷加強醫院的行政管理可以使得醫院處于不斷進步之中，在工作的全過程中堅持以人為本的基本理念，滿足醫護人員對于精神以及物質上的美好追求，堅持醫院的可持續發展，以更好提高醫院適應新發展的能力。

參考文獻

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[2]付紅.淺談醫院行政管理工作中存在的問題與對策[J].環球市場，2019（24）：210-211.

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