楊靜宇,徐嘉
無錫市第二人民醫(yī)院科教處,江蘇無錫 214011
醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,與持續(xù)學習很大關系,對于一些新入門的醫(yī)務人員來說,在開展醫(yī)療工作后,會有很長一段時間的熟悉期,部分工作人員可能很久都無法準確掌握工作流程中的相關細節(jié),這對于醫(yī)患雙方而言,都是極為緊張的[1-2]。 因此,工作開展之前的崗前培訓尤為重要。 崗前培訓是向新員工介紹企業(yè)的規(guī)章制度、文化以及企業(yè)的業(yè)務和員工,完善全面的崗前培訓可以幫助住院醫(yī)師盡快適應新的工作環(huán)境[3-4]。 在培訓工作開展階段,主要的目的就是讓新入職員工了解工作流程,建立良好的員工合作關系,同時確立其工作意識,幫助新員工找到歸屬感。住院醫(yī)師在醫(yī)院中的主要工作就是記錄病程、實施基本操作,是醫(yī)院的中堅力量,其能盡早熟悉操作流程,對醫(yī)院發(fā)展具有積極意義。加之住院醫(yī)師的工作內容多是涉及臨床,必須具有較高的專業(yè)度,同時能夠兼顧諸多細節(jié),這樣才能保證醫(yī)療工作的順利開展,基于相應要求,需要對住院醫(yī)師開展崗前培訓。
2014 年9 月—2018 年6 月共培訓住院醫(yī)師350名,男 129 名,女 221 名;本科 207 名,碩士 135 名,博士 8名;年齡 20~35 歲,平均年齡為(27.63±4.72)歲。
住院醫(yī)師進入基地后,院部組織為期6 d 的培訓,包括參觀+勞動1 d,理論授課2 d,操作授課2 d,拓展活動1 d。
培訓內容共5 大模塊:住培專業(yè)基地模塊、醫(yī)學人文素質模塊、醫(yī)療專業(yè)知識模塊、基本技能操作模塊、團隊合作意識模塊。
1.2.1 住培專業(yè)基地模塊 分組參觀全院各臨床科室和職能科室,熟悉辦公場所,協(xié)助打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。熟悉各個科室的目的在于讓住院醫(yī)師了解醫(yī)院基本環(huán)境,在醫(yī)療工作開展時,很多工作都需要多科室配合,熟悉醫(yī)院環(huán)境有利于工作的開展。打掃衛(wèi)生一方面是為加深對醫(yī)院環(huán)境的了解,讓新入職住院醫(yī)師明確各種儀器設備和材料的擺放情況,另一方面也是增加歸屬感,以及同事之間的協(xié)作能力。
1.2.2 醫(yī)學人文素質模塊 從該院院史課程開始,由院辦主任或工會主席擔任講者,從醫(yī)院的發(fā)展歷程、辦院宗旨、醫(yī)院文化、發(fā)展規(guī)劃等作詳細介紹。醫(yī)學人文素養(yǎng)是醫(yī)務人員工作的基本,也是醫(yī)院長遠的發(fā)展的基石,講述醫(yī)院的發(fā)展歷程是為讓住院醫(yī)師了解醫(yī)院發(fā)展歷史,增加歸屬感;講述辦院宗旨是為明確醫(yī)生救死扶傷的準則;講述醫(yī)院文化是為明確醫(yī)院的基本氛圍,這也是醫(yī)院長遠發(fā)展累積的底蘊;講述發(fā)展規(guī)劃是為說明未來發(fā)展目標,使住院醫(yī)師有努力的方向[5-8]。
1.2.3 醫(yī)療專業(yè)知識模塊 由醫(yī)務科負責核心制度解讀。醫(yī)院核心制度是醫(yī)院管理工作開展的基礎,醫(yī)務科需要明確講解醫(yī)院核心制度, 說明各項內容的管理細節(jié),隨后基于管理內容開展考核,確保所有住院醫(yī)師度明確相關內容。同時,要鼓勵住院醫(yī)師對不理解之處進行提問,加深理解。
1.2.4 醫(yī)療文書規(guī)范 由該院接受過專業(yè)培訓的帶教師資承擔。 醫(yī)療文書在治療工作中起到重要作用,后續(xù)醫(yī)療工作的順利開展,患者具體治療信息都需要參考醫(yī)療文書。 帶教老師需要詳細的講解醫(yī)療文書的書寫方式,明確各種符號以及不同書寫方式所要表達的意思,確保所有住院醫(yī)師都有統(tǒng)一的書寫標準。
1.2.5 醫(yī)院信息管理 由信息科主任擔任講者。如今的醫(yī)院信息管理已經使用了計算機技術,在新入職住院醫(yī)師培訓中,一方面要針對計算機操作技術進行培訓,另一方面要對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)操作流程進行培訓,確保信息管理的順利進行。
培訓后采用“崗前培訓調查問卷”來評價崗培效果。問卷內容為學員對培訓基地崗前培訓滿意度。
采用SPSS 19.0 統(tǒng)計學方法對數(shù)據(jù)進行分析,計數(shù)資料采用[n(%)]表示。
下發(fā)問卷350 份,回收330 份,評價內容見表1。

表1 住院醫(yī)師對崗前培訓各方面滿意度[n(%)]
住院醫(yī)師是診治患者的一線醫(yī)師,日常工作中需要關注諸多細節(jié),臨床上需要其能夠準確完成一些醫(yī)療上的基礎工作,并能對病情恢復做出相應指導,由于住院醫(yī)師是直接面對患者,其工作質量關系到患者對醫(yī)院的整體認知,必須著力于提高其工作水平[9-10]。 所謂萬事開頭難,讓住院醫(yī)師盡快熟悉工作內容是后續(xù)醫(yī)療工作開展的基礎,也是一個難點,要想滿足此方面的需求,開展教學工作是較為有效的方式,很多行業(yè)在新人入職時,都會安排相應的崗前培訓課程,后續(xù)工作階段還需繼續(xù)學習,這一方法對醫(yī)療行業(yè)同樣適用[11-12]。為使得住院醫(yī)師盡快熟悉,崗前培訓需要基于工作需要開展,不僅要包括基礎的理論知識和操作方法,還要考慮醫(yī)務人員之間的配合[12-15]。該院開展的崗前培訓工作,主要從住培專業(yè)基地模塊、醫(yī)學人文素質模塊、醫(yī)療專業(yè)知識模塊、基本技能操作模塊、團隊合作意識模塊5 個內容上進行教學,以期讓住院醫(yī)師盡早熟悉醫(yī)療工作的細則,在實施階段取得了較為理想的效果。
該院系統(tǒng)化的開展崗前培訓5 年,獲得了一定的成效,幫助住院醫(yī)師盡快適應新崗位,進入到住院醫(yī)師角色。 就實際情況而言,很多醫(yī)師在到崗之前對于工作都存在陌生感,以至于工作無法順利開展,尤其是在剛畢業(yè)的住院醫(yī)師身上,此種情況體現(xiàn)得更為突出[16-18]。因此在其開展工作前,很有必要開展崗前培訓工作,使之了解醫(yī)院基本環(huán)境,并對工作流程有初步掌握,這樣既能增加新入院住院醫(yī)師對醫(yī)院的熟悉感,也能提高其實踐能力,同時有利于醫(yī)院對其水平進行初步判斷,有利于后續(xù)培訓工作的開展。
雖說現(xiàn)階段已經取得了較好的成效,但是教學模式尚有一定缺陷,而且教學工作本非一成不變,需要時時優(yōu)化,為長遠的發(fā)展而考慮,后續(xù)工作階段還需對崗前培訓工作的內容加以改進,使之更能滿足醫(yī)院工作的需求。
①培訓課程設計還需完善,培訓時間需增加。 崗前培訓是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的開端,打好堅實的基礎后進入臨床工作才能減少由于培訓不足而帶來的醫(yī)療糾紛[19-20]。 根據(jù)臨床反饋,還需細化培訓內容,比如醫(yī)患溝通方面,可以進行分組演示,并用情景模擬課的形式鼓勵學員參與;比如醫(yī)療法規(guī)方面可以增加辯論賽,以競賽的形式吸引學員參與,能更好地培養(yǎng)團隊意識。
②作為國家基地,崗前培訓應覆蓋所有學員。 為了同質化的目的,建議國家基地招收的住院醫(yī)師能一起參加主基地的崗前培訓,協(xié)同醫(yī)院的學員可以在崗培結束后再參加該院組織的一些小型培訓,這樣能在正式培訓前達到通過最基本的考核的目的,從源頭上統(tǒng)一標準。
③崗前培訓不僅限于院級。院部組織的崗前培訓只是領頭的一部分,住院醫(yī)師在正式進入臨床后,還需完善科室入科的培訓,根據(jù)各科的特色,更有針對性地快速進入臨床角色。
院級崗前培訓旨在督促住院醫(yī)師完善基本操作的訓練,彌補實習期間操作的短板,作為一名住院醫(yī)師,不再是把重點放在學習操作上,而是加強操作的熟練程度及學習診療思維上。崗前培訓是推進醫(yī)院人才建設、學科發(fā)展的重要途徑,要注重實效,結合實際工作有針對性組織實施,為醫(yī)院人才發(fā)展奠定基礎和注入新活力,促進醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。