供電企業信息通信一體化運維模式的應用研究

劉颿

摘要：伴隨著我國供電企業“三集五大”體系的不斷縱深推進，信息通信一體化運維模式建設越來越擺到了突出的位置，信息通信在目前新型的電力應用中的作用日益凸顯，建設和打造現代化的國家智能電網成為目前行業的主流方向，本文深入研究探討供電企業信息通信一體化運維模式的具體應用，以供參考。

關鍵詞：供電企業;信息通信一體化運維模式;應用研究

引言

信息通信一體化運維模式主要是利用信息活動作為其主要的運維方式，信息技術可以有助于大大提升企業的運轉效率和服務質量，并且信息通信一體化運維模式在現代供電企業的應用中比較普遍，在電力企業的日常運營水平和質量上發揮巨大的作用。

1.供電企業信息通信一體化運維思路

1.1基本思路

越來越大的供電壓力為電力企業的供電質量提出了更高的要求，先進的技術應用可以有效提升電力企業的電網覆蓋面積和運維管理水平，實現信息通信一體化運維管理需要控制中心的有效連接。目前的信息通信一體化運維主要分為分類管理和統一集中調控兩種模式，分類管理需要在明確供電中心權責的基礎上有效劃分任務，由具體的小組或部門落實相應的復數小任務來提升整體質量。而統一集中調控需要調控中心的統一管理和電網的運維，在分析各地區供電信息數據的基礎上合理的分配電力資源。

1.2具體思路

信息通信一體化運維模式可以按照“市縣一體化運作”的應用原則進行探索，通過向下的管理延伸和向上的集約業務來提升管理水平，針對市縣的業務范圍和存在的差異來開展集中的調控和分布的運維，通過運維監控和管理體系的監理來保障電網的安全和有效運行，同時為了信息通信一體化運維模式的集約化和扁平化，探索更為科學的保障措施和服務水平來提升運維模式。

2.供電企業信息通信一體化運維模式的具體應用

2.1管理體系建設

管理體系的建設需要以市級企業作為專業的管理主體，縣級企業在以高效安全為中心的基礎上明確自身的執行主體地位，嚴格按照省市企業的統一制度和執行標準進行專業化管理，夯實運作順暢且層級明確的一體化運維模式。在管理體系建設中將市縣的科信部們劃歸到信息通信管理部門，而在省企業層面則將科信部歸屬于管理部門，結合“三集五大”的要求在保障人員配置的基礎上重點搭建網絡控制室。市縣的網絡控制室在專業管理中屬于執行部門。信息通信運檢班在信息通信一體化運維中屬于實施單位，在專業的指導和管理下負責保障和維護檢修信息通信設備設施。

2.2網絡控制室建設

網絡控制室的建設需要在標準化管理下兼顧信息通信的融合和管理的流程化，結合優質服務和監控體系完成信息通信一體化的網絡調控體系。在網絡控制室的具體建設中要統一的規劃并且科學的演進，保障網絡管控的融合式和客服運維的主動式發展趨勢，全面提升信息通信的資源調配和運維服務的整體化水平。網絡控制室主要由管理人員負責信息通信調控和安全運維管理等諸多工作，因此需要明確主值和客服等在數據錄入和TMS系統維護等方面的工作內容。

2.3運維體系建設

供電企業可以按照“分布運維、集中調配”的運維模式來保障電網的安全穩定，將信息通信調度和設備的運行進行有效的整合，在網絡控制室的幫助下實現運維規范的統一管理，借助信息一體化管理平臺實現運維資源的合理分配，同時市級企業需要在搶修指導和故障分析上給與縣級企業幫助，集中調控值班在一體化運維模式中占據著重要作用，依托于信息通信支撐平臺實現對值班日志等各類信息終端的統一規劃。并且信息業務可以受理檢修缺陷處理等工作來加強信息的管控力度，通過加大對TMS通信管理系統的應用水平來及時管控各類通信資源和設備，規范通信業務的受理工作來更好的管控運維管理工作。此外還需要做好信息系統和網絡等的安全管理工作，發揮信息通信一體化運維模式在排查問題和運維檢修等方面的優勢。

3.供電企業信息通信一體化運維的保障措施

3.1隊伍建設

專業化的隊伍團隊能夠為信息通信一體化運維模式帶來良好的基礎，面對現階段信息通信技術在更新迭代方面的迅速化程度，供電企業應不斷打造專業化的隊伍團隊來提升行業的競爭力，定期的組織技術的專業化和規范化培訓和業務指導，供電企業還可以采取輪崗制度來提升基層一線人員的專業化水平，通過開展“清單式”的實操化培訓來提升員工的實踐能力。

3.2技術創新

監控系統和信息平臺在發展中逐漸朝著多元化和智能化的方向發展，技術先進的運維模式可以在智能巡視和實時監控方面發揮重大作用。因此供電企業可以依托于物聯網互感系統和云計算技術來實現智能化操作，發揮互聯網技術在綜合指揮和智能操作方面的技術優勢，在遠程巡視運維的過程中實現實時性視頻移動會商，在云技術的加持下實現故障的遠程處理會診和解決，同時網絡控制室可以形成快速相應和高效服務。

3.3業務管理

供電企業可以在規劃、建設和運維方面統一組織和執行，在統一的制度規范下開展寬帶提升和網絡覆蓋等一系列工作，開展更加有效的光通信系統擴建等各種基礎設施的更新換代工作。深入整合企業自身的管理制度、流程和職責劃分，在理清省市縣各部門流程的基礎上不斷優化業務和制度規范，實現檢修和信息通信系統調度的統一化管理。同時開展積極性的運維模式評價考核工作，提升業務進行中的數據可比性和信息傳輸效率，積極探索科學化的信息通信一體化運維工作評價標準和評價依據。

4.結束語

綜上所述，信息通信一體化運維模式對于供電企業具有較強的實用性和現實意義，供電企業應該積極探索更具可行性和高效性的建設路徑和模式，實現更高質量的檢測數據的交互融合和大數據運用，結合自身技術的差距性及時調整自身在運維模式上的不足，提升運營水平和質量從而盡可能的發揮自身的經濟和社會效益。

參考文獻

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