機(jī)電設(shè)備維保質(zhì)量管理探究

施彥泮

浙江義烏林業(yè)開發(fā)有限公司 浙江 義烏 322000

在設(shè)備管理中,維修與維保屬于重要工作,維保屬于日常保養(yǎng)與分級保養(yǎng),由操作人員負(fù)責(zé)簡單保養(yǎng),由維護(hù)人員負(fù)責(zé)專業(yè)保養(yǎng),涉及到加油、清潔、調(diào)整等。設(shè)備維修,涉及到事后維修、改善維修、預(yù)防維修。不管是維保,還是維修,均屬于設(shè)備管理基礎(chǔ),具備關(guān)聯(lián)性與依存性。維保措施可以為檢修提供技術(shù)與信息依據(jù),有助于簡化設(shè)備維修步驟。設(shè)備維修屬于維保延續(xù)與補(bǔ)充。因此,注重設(shè)備維修與維保,可以高效完成設(shè)備管理目標(biāo),既可以改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài),還可以減緩設(shè)備報廢,全面提升設(shè)備運(yùn)行效率,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。維保質(zhì)量對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)影響非常大,因此必須高度重視設(shè)備維保質(zhì)管,屬于企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)。維保質(zhì)量管理,涉及到事前、事中、事后。

1 事前控制措施

1.1 加大組織保障力 開展維保工作時,必須制定組織機(jī)制,維護(hù)維保過程的高效性與安全性。維保人員結(jié)構(gòu)配置、班次配置,都必須遵循科學(xué)性要求,合理布設(shè)工作區(qū)域。比如,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),必須按照工程量大小與難易度,通常劃分為日常級、一級、二級。保養(yǎng)等級不同時,則維保人員層次配置也不同。操作人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng),專業(yè)人員負(fù)責(zé)高級保養(yǎng)。在專業(yè)人員指導(dǎo)下,操作人員做好保養(yǎng)工作。工作班次分配時,可以采用三班制、四班制,全面考慮企業(yè)工作性質(zhì)、工休時間搭配,確保員工休息時間充分,全面提升用工效率,以此加強(qiáng)設(shè)備維保質(zhì)量。

對于大型裝備系統(tǒng),設(shè)備數(shù)量與種類增加,設(shè)備區(qū)域廣泛,此時需要劃分不同區(qū)域,全面做好設(shè)備維保工作。在劃分設(shè)備維保區(qū)域時,應(yīng)當(dāng)深入分析設(shè)備空間分布、技術(shù)復(fù)雜度、運(yùn)行狀態(tài)、技術(shù)水平等。

1.2 加大人員保障力度 第一,設(shè)備維保工作開展時,應(yīng)當(dāng)由專業(yè)維保人員負(fù)責(zé)。當(dāng)人員專業(yè)資質(zhì)不同時,則管理與監(jiān)督內(nèi)容也不同,例如高空作業(yè)、電梯作業(yè)、電工作業(yè)。上述人員作業(yè)資質(zhì),必須派遣專人管理負(fù)責(zé)。操作證做好備案,定期進(jìn)行復(fù)審與換證處理,既可以保障員工上崗資格,還可以降低企業(yè)責(zé)任風(fēng)險。

第二,企業(yè)針對維保人員,需要做好安全知識、操作技能、工單填寫等培訓(xùn)證,嚴(yán)格控制培訓(xùn)流程、授權(quán)流程。基于理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、機(jī)制考核,都必須遵循流程實(shí)施。由不同級別主管,認(rèn)定考核結(jié)果與上崗授權(quán)。在制定培訓(xùn)體系時,應(yīng)當(dāng)編制標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)文件,合理設(shè)定培訓(xùn)時長,由企業(yè)統(tǒng)一認(rèn)定和管理培訓(xùn)師傅資格。同時,注重完善上崗資格認(rèn)證機(jī)制,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,全面做好驗(yàn)證考核、人員備案工作。

1.3 加大工作制度保障力度 開展維保工作,必須由工作制度。明確維保工程目的與原則。明確各級別維保工作重點(diǎn),落實(shí)各級維保作業(yè)流程。注重維保工作安全事項(xiàng)識別,全面滿足安全性、潤滑性、清潔性要求。維保工作原則,必須高度重視養(yǎng)修、預(yù)防工作,同時做好定期檢查與保養(yǎng)。第一,日常保養(yǎng):在保養(yǎng)期間,涉及到異味、潤滑、溫度、零部件磨損檢查。注重清潔和潤滑設(shè)備,緊固松動緊固件,優(yōu)化調(diào)整間隙。第二,一級保養(yǎng):注重拆卸、清洗零部件,優(yōu)化調(diào)整間隙,更換零部件。注重設(shè)備表面油污清潔,同時對潤滑油路進(jìn)行檢查調(diào)整,確保無泄漏、管道通暢等。注重動力設(shè)備、電氣裝置清掃,維護(hù)安全性、整潔度。注重冷卻裝置與附件清洗,當(dāng)風(fēng)險故障隱患時,必須及時采取措施予以處理。第三,二級保養(yǎng):注重潤滑部位清潔,聯(lián)合換油周期,對潤滑油質(zhì)、換油操作進(jìn)行檢查。注重檢查設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、精度,優(yōu)化調(diào)整安裝水平。注重零部件更換與修復(fù),注重電機(jī)軸承清潔,同時對絕緣電阻予以測量。設(shè)備維保屬于系統(tǒng)化工程,只有落實(shí)不同崗位職責(zé),才可以保障設(shè)備維保質(zhì)量。

1.4 加大作業(yè)文件保障力度 第一,設(shè)定維保標(biāo)準(zhǔn):在維保作業(yè)、質(zhì)量判定中,維保標(biāo)準(zhǔn)屬于重要依據(jù),必須明確設(shè)備維保對象、步驟、檢測方法,掌握維保對象等級與工時。在制定維保標(biāo)準(zhǔn)時,必須參考國家與行業(yè)規(guī)定,例如維保對象、處置程序、檢測方法等。利用設(shè)備種類、結(jié)構(gòu),合理劃分維保單元。在維保步驟內(nèi),細(xì)致劃分工序、工具,同時掌握物料消耗,關(guān)注安全事項(xiàng)。

第二,維保計(jì)劃:在電力系統(tǒng)中,維保計(jì)劃屬于指導(dǎo)文件,可以維護(hù)資源優(yōu)化配置,有效作用于維保任務(wù)實(shí)施。明確設(shè)備維保頻次,優(yōu)化配置設(shè)備維保作業(yè)。在制定計(jì)劃時,羅列出設(shè)備維保清單,細(xì)致劃分維保對象。在制定計(jì)劃時,明確維保周期。由于不同等級維保單元,所涉及的維保周期不同。例如,維保單元等級包含3級,可以將維保周期劃分為季度、半年度、年度。相比于低級維保單元,高級維保單元覆蓋周期多,并且隨著周期持續(xù)增加,維保任務(wù)也會日益頻繁。

1.5 加大后勤物資保障力度 確保后勤物資充足性,可以順利開展維保工作,涉及到多種維保工具。例如測力計(jì)、磁力線墜、鉗形表、測溫槍等。同時包含較多備件,例如電機(jī)、軸承等。關(guān)于材料損耗,涉及到潤滑油、過濾網(wǎng)、防塵網(wǎng)。后勤物資還包含安全防護(hù)用具,例如絕緣鞋、安全帽、安全帶等。當(dāng)維保區(qū)域面積較大時,優(yōu)化配置車輛。開展高空作業(yè)時,需要應(yīng)用升降機(jī)。

1.6 加大作業(yè)時間保障力度 合理配置固定時間,全面開展維保作業(yè),確保維保工作的有效性。為了避免對生產(chǎn)運(yùn)行造成影響,可以在非工作日安排一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。在午休時間,安排每班組保養(yǎng)工作。在設(shè)備維保時,必須選擇在設(shè)備間歇期開展。

2 事中控制措施

事中控制也屬于設(shè)備維保重要措施,在維保期間做好質(zhì)量管理,基于維保工單入手,并且將其作為作業(yè)指導(dǎo)。在作業(yè)實(shí)踐中,可以應(yīng)用過程檢驗(yàn)方式,全面保障維保工單質(zhì)量。在設(shè)備維保作業(yè)中,維保工單屬于重要基礎(chǔ),涉及到較多內(nèi)容。維保工單細(xì)化質(zhì)檢工作,不僅可以為關(guān)鍵設(shè)備,還可以加強(qiáng)維保質(zhì)量。比如,將處理方法添加到維保任務(wù)中,不僅可以提供工作標(biāo)準(zhǔn),還可以對維保過程予以規(guī)范。詳細(xì)分解維保步驟,同時按照先后順序排序,遵循重要性等級劃分標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)維保關(guān)鍵性設(shè)備,優(yōu)化配置人員。增加標(biāo)準(zhǔn)工時、工具、用料等內(nèi)容,可以提供勞動成本數(shù)據(jù)。注重增加工具、物料使用數(shù)量,對物料消耗予以控制。通過安全計(jì)劃、預(yù)防措施,可以在維保前做好安全提示,不僅可以保障員工安全,還可以規(guī)避責(zé)任風(fēng)險。完成安全提示后,增設(shè)簽名欄,對每道維保步驟予以控制,提升工作精細(xì)化。

3 事后控制措施

3.1 臺賬管理 收集和存儲維保維修數(shù)據(jù)資料,做好科學(xué)化分析利用。企業(yè)必須建設(shè)設(shè)備維保維修臺賬制度,涉及到維保時間、檢查內(nèi)容、故障記錄、備件更換等。設(shè)備臺賬通過卡片形式,和設(shè)備表面固定在一起,便于維修人員參考。除過紙質(zhì)卡片,需要在電子記錄中收錄臺賬內(nèi)容,匯總為設(shè)備系統(tǒng)臺賬。為了更好地分析故障問題,需要分類管理故障。當(dāng)故障數(shù)量較少時,直接做好分類。當(dāng)故障數(shù)量較多時,可以應(yīng)用代碼分類方式。在總臺賬中,科學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括故障次數(shù)、處理時間等。

3.2 數(shù)據(jù)分析 故障分析,需要對故障性質(zhì)進(jìn)行判斷,深入找尋故障成因,準(zhǔn)確識別故障機(jī)理,避免再次發(fā)生故障問題。首先,短期內(nèi)降低設(shè)備故障率,可以將周數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),關(guān)注設(shè)備故障頻率、處理時間。按照企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營,做好加權(quán)處理,對故障率較高的設(shè)備予以處理。關(guān)注設(shè)備故障率,將月度、季度數(shù)據(jù)作為參考,密切關(guān)注設(shè)備故障頻率,同時做好排名。

3.3 問題改進(jìn) 設(shè)備缺陷所致問題,需要由生產(chǎn)廠家處理。當(dāng)設(shè)備故障無法處理,并且對運(yùn)行影響非常大時,則應(yīng)當(dāng)更換設(shè)備。當(dāng)人為因素所致問題,采用人員培訓(xùn)、員工激勵等方式,全面處理好相關(guān)問題。當(dāng)存在資源配置問題時,則重新梳理和整頓耗材、備件、工具。當(dāng)制度文件存在紕漏時,則必須對文件進(jìn)行更新。如果遭遇外部影響,則啟動應(yīng)急預(yù)案,做好協(xié)調(diào)處理。當(dāng)用工緊張時,必須基于人力資源角度處理。

4 機(jī)電設(shè)備維保質(zhì)量檢驗(yàn)

4.1 檢驗(yàn)方式

第一,自檢:開展自檢操作時,需要由操作者自己檢驗(yàn)維保設(shè)備,并且對整個維保過程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),同時確保維保工作滿足質(zhì)量要求。

第二,專檢:專檢需要由專業(yè)質(zhì)檢人員檢驗(yàn),突出維保重點(diǎn)內(nèi)容,權(quán)威性、專業(yè)性較強(qiáng)。專職質(zhì)檢人員、維保人員,對于資質(zhì)要求非常高,必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,才可以參與具體工作。

4.2 質(zhì)檢種類

第一,過程質(zhì)檢:注重檢查設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn),對設(shè)備運(yùn)行影響非常大。質(zhì)量減壓人員要掌握維保關(guān)鍵點(diǎn),抽查關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)檢人員在維保現(xiàn)場,必須對關(guān)鍵點(diǎn)維保過程進(jìn)行觀察。完成關(guān)鍵點(diǎn)維保之后,待至質(zhì)量檢驗(yàn)人員審核后,才可以開展后續(xù)維保處理。

第二,結(jié)果質(zhì)檢:質(zhì)量檢驗(yàn)人員采用直接審視,比較維保結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)方式,對設(shè)備維保質(zhì)量予以判定。維保檢查手段,涉及到器具檢驗(yàn)、感官檢驗(yàn)。聯(lián)合觸摸法、視聽法、工具儀表方式,全面檢查設(shè)備維保質(zhì)量。

第三,記錄質(zhì)檢:主要為檢查、質(zhì)保質(zhì)量記錄,涉及到強(qiáng)保工單、維保工單、巡檢記錄、交接班記錄等。在維保期間,嚴(yán)禁不良行為,全面保障維保作業(yè)質(zhì)量。

5 結(jié)束語

綜上所述,為了科學(xué)管理機(jī)電設(shè)備維保質(zhì)量,必須基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營角度,全面做好統(tǒng)籌管理,采用各階段管理模式,確保機(jī)電設(shè)備維保成效。注重設(shè)備維保質(zhì)量檢驗(yàn),做好性能測試、結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),以此保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效益,同時將質(zhì)量檢驗(yàn)落實(shí)到機(jī)電設(shè)備維保工作中,選擇質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,以此掌握工作成效,使維保質(zhì)量管理形成閉環(huán),全面展現(xiàn)出機(jī)電設(shè)備維保質(zhì)量效果。