基于配調集約化的配網調度運行管理提升

張澤江 田家樂 孫加興

摘要：對于電力企業來說，配電網管理是一項非常基礎和重要的工作，對其自身供電服務水平有著巨大的影響。長期以來，電力企業高度重視配電網管理，投入大量資源和人才開展這項工作，形成了一套科學的配電網調度管理模式。但隨著電力行業的快速發展，傳統的配電網調度管理模式已難以滿足實際需求，必須及時調整和優化，才能更好地發揮保障供電安全、穩定、高效的作用，充分滿足社會用電需求。

關鍵詞：混合強化;配電網調度;運行管理;提升;研究;分析

1配網調度管理不完善

隨著現代電網規模的不斷擴大，配電網管理的內容大大增加，管理領域迅速擴大，配電網的管理范圍得到了顯著擴大。然而，電力企業仍然采用傳統的配電網調度管理模式，不能完全覆蓋實際管理范圍，存在著非常嚴重的管理不完善問題。當然，企業分銷網絡管理的不完善不僅局限于單一的范圍，還體現在管理實踐的局限性。

2配電網調度集約化管理模式

2.1分布式模式

配電模式的特點是：適合大多數供電企業的生產實踐和調度管理模式;管理模式實施后，管理組織的組織結構基本不受影響，實施成本小，風險系數小，效果快;該管理模式能夠協調主網和配電網的調度運行管理機制，初步實現主網和配電網的綜合停電管理，提高供電可靠性和用戶用電質量。配電網調度管理模式適用于各市、區、縣等配電網設備水平和運維管理水平，同時可以避免調度面積過大帶來的管理風險;該管理模式實施后，可初步形成各專業（調度、后續保護、載波、自動化等）協調的局面，統一配網調度的專業管理。

2.2過渡模式

過渡模式的特點是：配網調度管理模式可以解決各市、區、縣配網設備運行水平和運行管理水平差異較大的問題;該模式可以優化主網和配電網調度運行管理的協調機制，基本實現主網和配電網的綜合停電管理，提高用戶供電和用電的可靠性。能有效建立以調度運行為中心的監控和運行管理機制;突出了各部門（調度、接力、運輸、自動化等）對整個區域配電網調度的專業管理職能，擁有實體城市配電網調度業務。

2.3目標模式

目標模式的特點是：主網和配電網調度，調度部門與變電所、調度部門與區域管理部門、調度部門與客戶服務管理部門之間的簡單雙向聯系，減少通信環節，提高調度效率;該模式的實施可以最大限度地實現主網與配電網調度運維管理的協調統一，最大限度地實現主網與配電網的綜合停電管理，提高用戶用電的可靠性。該模式通過對供電企業調度中心的統一管理，建立了以調度運行為核心的監控運行管理機制，有力地提高了調度管理效率。該模式的運行強調各職能專業對配電網調度的集中統一管理。

3優化配電網調度管理模式的改進策略

3.1提高配電網調度管理水平

（1） 統一的配電網調度管理規則。從頂層系統設計和規劃入手，推動建立配網調度“統一權責”。通過對集約化前沿調度管理流程的調研，整合優秀的管理方法，最大限度地發揮地方市政局調度服務的正常發展，系統統一了調度運行、模式、自動化、安全性等專業核心業務標準，通信、網絡安全等（2） 提高配電網綜合停電管理水平。在完成年度預安排可靠性指標的基礎上，加強停電計劃管理、源頭控制，縮短計劃停電時間;以用戶為導向，根據各機組的可靠性指標和各級審批門檻，對影響用戶的停電升級進行管理和控制;嚴格執行計劃，密切關注延時送電，分析故障、施工、送電等方面的延時原因，制定控制措施，縮短延時送電時間;執行計劃工作平衡安排和運行任務時間平衡安排，在制定月度大修計劃時平衡每日大修維修量，原則上設置維修作業量上限，并與計劃作業量上限進行比較。

3.2提高調度效率

（1）完善調配應急機制，提升調配應急處置能力。按照“平時集中，應急分散”的指導思想，明確了配置和應急主體模式建設要求，建立了正常的配置和應急演練機制，通過專項檢查，不斷完善應急機制，推動配置和應急，建立了成熟的配置和應急體系（2） 建立日前售票機系統進行調度操作。提前一天制作相關維修調度命令票，或在運行單位提交報檢申請表，同步填寫停單，單步，根據停單，單步操作按鈕自動生成調度命令并提前下達初步命令，提供現場操作人員編寫電氣操作參考。通過推進運營計劃，可以降低運營風險，提高運營效率（3） 建立潮汐觀測系統。對于調度站的運行出現不可控的不均衡現象，在定員值班的情況下，無法通過輪班調度解決運行高峰對值班人員不足的問題，開發系統具有實時評估功能，根據權重算法量化檢修作業量、自動化飽和度，在評價調度站工作和提供潮汐的基礎上，根據評價結果解決系統運行高峰時段人員不足的問題。

3.3建立配電網運行指標評價機制

（1） 索引通知和閉環控制。定期發布控制指標，實施計劃維修、重復故障、重載設備控制和風險閉環防控。此外，通過例會、工作匯報、專項監督等機制，加強推進過程的有效控制，定期分析全面停電管理優化的實施情況，及時提出改進建議。針對需要及時協調解決跨業務、跨層次協調問題，及時匯總、協調、跟進，檢查、評價實施情況，并納入績效管理（2） 以峰谷負荷分析結果為指導，推進配電網規劃和建設。每年定期編制配電網高峰負荷分析報告，推動“一個問題分析一個整改”，根據年度高峰負荷、配電網運行數據，對配電網當日的高峰負荷進行超負荷、超負荷、輕負荷、不完全轉負荷、，對電壓質量進行了歸納、總結、分析等，指出了存在的問題。

4結論

通過以上分析可以看出，配電網調度管理對配電網的管理效果影響很大，直接影響到配電網的安全性、全面性和準確性。在電力工業快速發展、電網規模不斷擴大、配電網管理要求不斷提高的情況下，電力企業應確定科學的配電網調度管理模式，積極協調調度沖突，明確管理范圍，完善管理體系，促進配電網運營集約化發展，提高專業素質，從各個方面促進實際管理水平的提升。

參考文獻

[1]陳君德.配網調度運行集約化管理分析與應用[D].華南理工大學，2016.