管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用分析

金蕾

摘要：隨著我國市場經濟模式的不斷深入，利潤已經成為企業發展的重要根基，而科學提高利潤空間的手段，需要從企業實際生產經營活動入手，實施更為全面的會計管理與財務管理工作，并通過多種不同的模式，對企業具體的生產過程進行優化，進而提高各個工作環節效率以及財務的應用狀況。在文章中，筆者將會以財務管理活動對企業發展的意義以及管理會計與財務會計相互結合所能起到的作用為切入點，針對財務會計與管理會計之間的不同點以及融合過程策略進行初步的研討與分析，希望借此可對相關從業人員起到一定的借鑒價值。

關鍵詞：財務會計;管理會計;財務管理;企業利益

現階段，企業利益已經成為每一家企業在生產經營活動中所關注的重點核心，同時，提高企業效益也是實施財務會計與管理會計工作的首要目的，并同步提升企業的綜合競爭水平，為企業創造更為良好的發展空間。但是，當前我國財務管理人員在實施管理會計與財務會計工作時，仍然存在著很多的漏洞與缺陷，而這些來自工作與管理層面的缺陷，直接影響了我國財務管理工作的實際效能，也嚴重干擾我國企業信息化管理工作的深入與發展。因此，當前背景下，企業需要針對自身財務管理過程中的眾多問題，針對性實施更為完善的管理體系，建設并培養更為完備的會計人才隊伍，并打造高效率信息化會計管理平臺，為企業的發展決策與實際財務管理提供有效的基礎保障。

一、財務管理活動對企業發展的意義

現代企業實施財務管理活動，可有效優化企業內部資源，提高資源的利用水平與配比合理性，因此，企業內部需要針對經濟發展的特點以及時代背景的需求，針對性實施更為高效率與科學標準化的財務管理工作，并分別以管理會計及財務會計兩個角度，尋找合適的發展解決方案。

管理會計是企業實施內部資源調控以及日常經濟管理活動的總稱，其主要起到經濟控制與管理層面的工作;而財務會計是各類經濟活動的有效記錄，其需要對管理會計的實際精準性負責。在管理會計工作實施時，需要每一位會計工作人員具備較高的管理經驗與能力，并具備將管理會計與財務會計融合的基本意識。

企業開展財務管理工作時，管理會計需要對具體的財務數據負責，需要為企業內部管理人員與決策人員提供精準的數據支撐，而財務會計需要讓財務數據真實有效，最終保證企業的發展目標得以有效實現。

二、管理會計與財務會計結合的實際效用

管理會計與財務會計是當前企業實施財務管理過程雖然在實際工作方向上存在區別，但是兩者的具體的目標存在著很大的共通性，而企業在實施財務管理工作時，需要分別從兩者的應用過程入手，尋找更為高效的發展融合策略，并以管理效能為中心，全面探討實施手段。

（一）全面提升企業管理層面效率

企業財務管理人員實施財務會計工作時，需要分別實施會計核算、編制記賬憑證、登記日記賬、明細分類賬、總賬、編制財務會計報告等眾多流程。另外，在日常的財務管理活動中，管理會計工作從實際功能角度出發，需要對具體的會計結果進行有效分析。所以，財務會計是實施管理會計的根本，而管理會計是推動財務會計不斷科學規范的有效保障，兩者之間的相互協調，可以為企業內部各類財務信息的溝通提供更為高效的管理機制，并可讓企業自身的發展過程通過具體的財務信息完成展現。企業根據管理會計工作所得到的結果完成經營目標與戰略發展方向的調整，并找到企業自身生產經營所存在的漏洞，尋找對應的改進手段與方案，最終讓企業實現經濟效益層面的最大化發展，全面提升管理層面效率。

（二）全面提高企業的綜合競爭力

企業實施財務管理工作不僅要對企業內部管理人員負責，更是需要對企業的發展負責。企業會計工作人員在實施管理會計工作時，需要時刻把控具體的服務對象，并實時確保財務會計過程與管理會計過程流暢性。企業發展是實施財務管理的最終目的，因此，管理會計與財務會計之間的互補互助，可以讓企業決策人員做出更為精準的決策判斷，而企業生產經營過程也會因財務管理工作變得更為規范與科學，實際的產品或服務的質量得到全面提升。管理會計與服務會計之間的相互促進，不僅能讓更多的會計工作人員得以發揮自身的崗位價值與能力，更是會讓財務管理工作的效能得到有效保障，企業的綜合競爭力得到全面提升。

三、管理會計與財務會計之間的共通性與差異性

管理會計與財務會計是企業進行財務管理工作時兩大核心要素，其服務本質以及具體的目標，既有相同點，也有差異性。

（一）管理會計與財務會計之間的共通性

1. 相同的起源

管理會計與財務會計是現代財務管理工作兩大核心要素，其均起源與傳統會計工作內容與過程，同時，又是現代會計工作的兩大不同的分支。

2. 相同的目標

企業實施管理會計與財務會計工作，其最終目標是提升經濟效益，讓企業發展更加貼合當前經濟發展模式與社會背景。當今，企業想要實現長久生存，必須要保證自身的生產經營活動存在一定的利潤空間，只有不斷獲取更高的利潤，企業才能不斷優化自身的生產過程，提高產品與服務質量，進而不斷提升自身的綜合競爭力與發展潛力，最終實現企業經濟效益層面的最大化處理。

3. 相同的基本信息

企業管理會計與財務會計工作所使用的信息存在很大的共同性，管理會計的數據來源于財務會計過程，從本質角度分析，管理會計更像是財務會計的整合與延伸，是企業財務會計數據的高效利用過程。

（二）管理會計與財務會計之間的差異性

1. 不同的職能

管理會計需要不斷提升企業自身的綜合價值與發展潛力，在實施過程中，需要更為全面的管理制度體系與模式進行完善，同時，企業在實施發展規劃、控制以及產品決策等工作時，需要管理會計提供相對完整且精準的數據支撐。

財務會計是企業連續經濟活動的具體描述，其存在需要全面且系統的會計核算與監督體系，而其最終的工作目標，不僅要為企業自身的發展過程提供數據支撐，更需要為企業財務的外部使用者提供對應的經濟信息，例如企業投資者等。

2. 不同的服務對象

企業管理會計工作的服務對象為企業內部的決策管理人員，為決策過程提供對應的整合信息;企業財務會計需要為外部人員提供全面的財務信息、例如政府稅務機關、債權人以及投資者等。

3. 不同的信息精準度

企業管理會計工作的最終目標是指導企業未來的發展，但是，企業自身的發展過程需要面對大量不可控因素，經濟活動風險性較高，并且，決策人員在實施管理時，對于財務信息的實時性要求較高，因此，具體的財務信息精準度要求就相對較低，可滿足決策實施即可。企業財務會計工作是一家企業在過去所有經營活動的具體財務信息展示，需要保證信息真實、完整與精準，任何信息的差錯都可能對具體的服務對象與目標帶來極為嚴重的影響后果。

四、現代企業管理會計與財務會計工作的具體應用策略

（一）實施更為完善的內部管理制度

制度是保證管理工作有理有據的根本，同時也是現代企業實施財務管理工作的基礎，因此，企業在實施管理會計與財務會計工作前，需要建立完善的內部管理制度，并根據實際的工作過程，不斷予以完善。另外，企業所設立的管理制度，需要注重創新與改革工作的同步性，注重管理會計與財務會計之間的融合性，可利用高效信息管理平臺，為制度的實施提供基礎保障。

（二）強化管理會計與財務會計之間的融合度

財務會計與管理會計雖然是現代財務管理的兩大分支，但是，兩者之間所存在的共同性，以及企業實際管理工作的效能性，要求兩者務必做到高度融合，在充分考量兩者差異性的同時，利用基礎數據層面的共通性原理，作為具體財務管理工作的發展目標。在日常工作過程中，企業不僅要提升財務會計過程中監督與核算功能的效率性及準確性，同時，也要注重財務會計工作過程所得到的數據利用性與整合分析能力，確保企業管理工作的有序性。

（三）針對實際工作過程，搭建更為高效的財務管理信息系統

企業在財務管理信息系統的建設與發展過程中，需要分別針對管理會計與財務會計的不同，緊密貼合企業實際的生產經營活動，完成對應的信息化系統的建設。信息系統實施過程中，需要注重對實際財務管理工作效率的提升，注重工作方式的科學與規范，結合企業財務信息生命周期的各個環節，高效開展錄入與監督等工作。財務管理系統需要為外部財務信息需求以及內部管理需求分別提供對應的數據內容，前者需要注重信息的全面性，而后者需要利用大數據等現代信息技術手段，完成對具體財務信息的整合與分析。

（四）管理會計與財務會計之間的融合需要注重循序漸進性

企業在實施財務管理工作時，需要清晰認識到管理會計與財務會計的差異性，充分了解兩者的特點與具體的本質區別，在建設管理制度與信息化管理平臺時，注重兩者融合過程的循序漸進。財務管理工作需要企業融合自身的實際工作過程，不斷調整與完善，并在具體的工作中，尋找更為科學合理的解決手段，創造良好的內部財務管理環境。企業需要注重財務工作人員自身的積極性，充分調動融合過程中每一位工作者的崗位熱情，進而確保總體工作的效率與質量。

（五）強化人才培養過程，建設更為健全完善的財務人才體系

企業實施管理會計與財務會計工作，對于財務人員的綜合素質有著極高的要求，因此，企業需要立足于自身的財務工作特殊性，以提高實際工作效率與質量為目標，強化內部財務人員的培養過程。同時，企業需要注重人才引進策略，根據管理會計與財務會計的差異性，尋找具備更高專業素養的工作人員，并定期開展各項培訓活動，提高內部所有人員對財務管理工作的重視程度。

五、結語

管理會計與財務會計是企業在實施財務管理過程中兩項重要分支，保證日常經營活動的效率性與質量，以完善的財務管理工作提高企業經濟效益，降低企業生產經營成本，進而為企業的生存與發展提供更為廣闊的潛力與空間。

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（作者單位：中國航發貴州紅林航空動力控制科技有限公司）