面向大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人事監(jiān)督管理創(chuàng)新途徑研究

閆珅

時代的發(fā)展與進步使得人們的生活獲得了更加便利的運作模式，這也使得大數(shù)據(jù)時代的到來，能夠進一步提升人們信息應(yīng)用的有效性，并且也能夠保證在各項工作運轉(zhuǎn)的過程中，實現(xiàn)提高技術(shù)應(yīng)用的有效性。對此，對于我國的醫(yī)療技術(shù)工作開展來看，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的有效融合，能夠更加匹配新型醫(yī)療改革工作的不斷深入，這樣也能使醫(yī)院在運轉(zhuǎn)的過程中，實現(xiàn)優(yōu)化現(xiàn)有管理制度，并通過科技力量來滿足各項事務(wù)的全面運行。因此，對于現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)來看，為提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，則必須要在結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的同時，實現(xiàn)對現(xiàn)有人事監(jiān)督管理機制的不斷創(chuàng)新。

自我國遵循改革開放后的一系列方針進行發(fā)展后，我國整體綜合實力均已獲得了突飛猛進的增強，因此隨著人們生活水平的不斷提升，人們除在滿足物質(zhì)需求以外，也會更加關(guān)注自身的身體健康，這也使得在醫(yī)療改革工作開展上，人們對于醫(yī)療服務(wù)水平以及醫(yī)療條件的要求也越來越高。對此，如果醫(yī)院在運行發(fā)展的過程中，無法實現(xiàn)通過改革創(chuàng)新來完善現(xiàn)有的管理制度，并實現(xiàn)以全新的服務(wù)體系來滿足人們的需求，必然就會使醫(yī)院在運轉(zhuǎn)過程中，逐漸被社會所淘汰。對于醫(yī)院來看，在人事監(jiān)督管理制度工作的開展上，需要利用發(fā)展與創(chuàng)新的眼光來實現(xiàn)對現(xiàn)有管理制度的升級，這樣才能進一步提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

一、大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院人事監(jiān)督管理創(chuàng)新的意義

（一）當(dāng)前醫(yī)院在人事監(jiān)督管理上存有問題

大數(shù)據(jù)時代的到來，使得醫(yī)院在運行發(fā)展的過程中，需要匹配大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的升級與優(yōu)化，這使得在人事監(jiān)督管理制度的應(yīng)用上，就存有了相悖之處。因為，對于現(xiàn)行應(yīng)用的人事監(jiān)督管理規(guī)章制度而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合使得原有制度應(yīng)用存有不完善的部分，這也導(dǎo)致醫(yī)院在后續(xù)運行發(fā)展的過程中，人事監(jiān)督管理工作不能夠得到全面的開展。畢竟，很多工作的內(nèi)容與過去相比已經(jīng)發(fā)生了變化，如果依然沿用過去的制度，必然會導(dǎo)致很多工作的開展無法落到實處。而且，即使部分醫(yī)院規(guī)定了詳細(xì)的人事監(jiān)督管理制度內(nèi)容，但是并沒有具體可行的操作方式將其落到實處，并且也沒有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)進行參考，這就會使醫(yī)院在運轉(zhuǎn)的過程中出現(xiàn)更多的問題。與此同時，在部分醫(yī)院當(dāng)中，很多工作項目的內(nèi)容并沒有進行細(xì)化，這也使得人力資源無法得到全面整合，進而就會使醫(yī)院的管理系統(tǒng)出現(xiàn)應(yīng)用不同的現(xiàn)象，這也會導(dǎo)致醫(yī)院自身在管理制度應(yīng)用上，就無法得到全面發(fā)揮，甚至?xí)霈F(xiàn)醫(yī)院管理職能的應(yīng)用僅僅只能停留在表層，從而就無法實現(xiàn)對工作人員的有效約束。此外，對于醫(yī)院的運行與發(fā)展來看，由于其自身是由多個科室進行整合來實現(xiàn)醫(yī)院的運轉(zhuǎn)，這也會導(dǎo)致各科室自身的權(quán)利與義務(wù)存有獨特性，進而就無法通過統(tǒng)一管理來實現(xiàn)滿足醫(yī)院的長期運行，這也會導(dǎo)致醫(yī)院在運轉(zhuǎn)過程中，出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。

在當(dāng)前階段中，很多醫(yī)院的管理人員自身也存在著綜合素質(zhì)不高的問題。畢竟，對于醫(yī)院的運行來講，主要是以服務(wù)體系的創(chuàng)建和醫(yī)療服務(wù)供給質(zhì)量的提升來保證醫(yī)院的運行，這也使得醫(yī)院在管理工作上，往往會忽略管理人員的專業(yè)性，甚至?xí)诠芾砣藛T層層選拔人才時，直接通過對科室優(yōu)秀人員進行調(diào)用來實現(xiàn)滿足管理工作的落實，這就會導(dǎo)致由于管理人員自身不是科班出身，就無法通過系統(tǒng)培訓(xùn)和系統(tǒng)知識的應(yīng)用來實現(xiàn)滿足對人事管理工作的全面落實，進而也會使得在管理工作開展的過程中，忽略人事監(jiān)督管理工作開展的意義，這樣就無法實現(xiàn)滿足保障醫(yī)院的全面運行。畢竟，非科班出身的管理人員自身無法實現(xiàn)對管理知識的有效應(yīng)用，而且自身的管理技能也不夠熟練，所以這就會導(dǎo)致在各項工作安排時，無法實現(xiàn)確保各項工作運行的有效性，進而就會抑制醫(yī)院工作的效率，甚至不能夠?qū)⑨t(yī)院已出現(xiàn)的人事問題進行及時解決，這也會影響到醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展。基于此，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合之下，想要保證醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展，就需要有專業(yè)的管理人才來實現(xiàn)人事監(jiān)督管理工作的落實。

對于醫(yī)院的人事監(jiān)督管理工作開展而言，除實現(xiàn)對人力資源管理工作的落實以外，也要實現(xiàn)對檔案信息化建設(shè)工作的全面落實，這樣才能配合大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用來實現(xiàn)滿足管理工作的全面開展。但是，對于很多醫(yī)院而言，在人事檔案管理工作開展的過程中，很多工作內(nèi)容都已經(jīng)放在了醫(yī)療檔案管理上，這就忽視了人事檔案管理工作開展的重要性。并且，對于醫(yī)院的運行發(fā)展而言，在當(dāng)前階段要實現(xiàn)自給自足，從而滿足醫(yī)院的長期發(fā)展，這也會使醫(yī)院在進行建設(shè)時，就會忽略人事監(jiān)督管理工作的創(chuàng)新，進而也會選擇在各項管理工作開展中，實現(xiàn)優(yōu)先滿足科室建設(shè)工作。畢竟，對于醫(yī)院來看，進行人事檔案管理升級以及人事監(jiān)督管理創(chuàng)新，需要通過資金累積來滿足現(xiàn)代化建設(shè)，但是在此過程中無法實現(xiàn)滿足醫(yī)院短期利益的增加，所以這也會使醫(yī)院在建設(shè)的過程中，更加強調(diào)科室建設(shè)，并認(rèn)為人事監(jiān)督管理工作的信息化建設(shè)是可有可無的一項事情，這就會導(dǎo)致在資金投入時，往往不會給人事部門投有更多的資金，這也會抑制人事部門工作人員的工作積極性，并且也無法實現(xiàn)發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)對管理工作的優(yōu)化與保證。

（二）落實創(chuàng)新發(fā)展更利于醫(yī)院的長期運行

大數(shù)據(jù)時代的到來，使得信息技術(shù)獲得了全面性的升級，所以醫(yī)院在建設(shè)發(fā)展的過程中，必須要緊跟時代發(fā)展的引領(lǐng)，并實現(xiàn)優(yōu)化自身的建設(shè)，這樣才能通過購置先進設(shè)備來實現(xiàn)滿足自身的運營與發(fā)展。同時，以科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)用來實現(xiàn)優(yōu)化人事監(jiān)督管理的方式，這樣才能實現(xiàn)對現(xiàn)有管理工作的不斷創(chuàng)新，并使醫(yī)院在發(fā)展的過程中，可以更加適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。此外，對于創(chuàng)新工作的開展來看，在人事監(jiān)督管理工作優(yōu)化中，實現(xiàn)對各項管理工作的創(chuàng)新，能夠有效匹配數(shù)據(jù)技術(shù)進行現(xiàn)有數(shù)據(jù)的整合，并實現(xiàn)利用數(shù)據(jù)來匹配醫(yī)院的運行發(fā)展需要，這樣就能夠保證以一體化的建設(shè)發(fā)展來實現(xiàn)帶動管理工作的進一步升級，從而通過科學(xué)有效的信息化管理模式來實現(xiàn)精細(xì)化管理，這樣才能提高醫(yī)院人事監(jiān)督管理工作開展的有效性。

值得注意的是，在醫(yī)院進行建設(shè)與發(fā)展的過程中，實現(xiàn)對人事監(jiān)督管理工作的不斷創(chuàng)新，并利用現(xiàn)代化技術(shù)來實現(xiàn)對管理模式的升級，能夠有效保證在人事監(jiān)督管理工作開展中，為后續(xù)的建設(shè)發(fā)展作出保障，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)全面利用人事檔案資源來實現(xiàn)滿足加快醫(yī)院的運轉(zhuǎn)，這樣就能保證在各科室運行的過程中，通過人事監(jiān)督管理來提高各部門的工作效率，這樣也能為醫(yī)院的長期運行做好保障。

二、面向大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人事監(jiān)督管理創(chuàng)新的途徑

（一）提升醫(yī)院人事管理人員的綜合素質(zhì)

大數(shù)據(jù)時代的到來使得醫(yī)院在人事管理工作開展中，必須要緊跟社會時代發(fā)展的步伐來實現(xiàn)自我創(chuàng)新。因此，對于醫(yī)院的人事監(jiān)督管理工作人員而言，自身必須要有較高的創(chuàng)新意識，同時也能要實現(xiàn)對現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效掌握，這樣才能實現(xiàn)在人事檔案管理工作開展中，利用信息技術(shù)來滿足對現(xiàn)有人事監(jiān)督管理工作內(nèi)容的創(chuàng)新，以此才能匹配技術(shù)來實現(xiàn)滿足保障醫(yī)院的長期運行。而且，對于醫(yī)院來講，也要完善現(xiàn)有人事監(jiān)督管理工作的招聘條件，并保證以專業(yè)對口人才為主來實現(xiàn)對管理者的聘任，這樣才能真正實現(xiàn)在各項管理工作創(chuàng)新中，彌補過去在招聘時所產(chǎn)生的弊端問題。此外，實現(xiàn)現(xiàn)代化信息建設(shè)與管理工作的開展，能夠有效實現(xiàn)彌補醫(yī)院運行中的不足，同時也能節(jié)約醫(yī)院的人力資源管理成本，并能保證在現(xiàn)代化技術(shù)的加持下，使醫(yī)院的人事管理系統(tǒng)更加健全，這樣也能為醫(yī)院的后續(xù)運行發(fā)展做好基礎(chǔ)保障，并真正實現(xiàn)提高各科室工作人員的工作效率。

（二）優(yōu)化醫(yī)院現(xiàn)行人事管理監(jiān)督制度

想要實現(xiàn)加強對醫(yī)院人事管理工作的創(chuàng)新，就要實現(xiàn)在監(jiān)督管理工作中對現(xiàn)有制度的不斷優(yōu)化，并通過引進專門人才來實現(xiàn)匹配現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，這樣才能通過加強管理來實現(xiàn)形成一種完整的人事監(jiān)督管理模式，并為整體管理工作的運行營造一個良好的環(huán)境。而且，醫(yī)院在發(fā)展的過程中，也要實現(xiàn)對獎懲制度的建設(shè)，并為人事管理工作人員提供更加便捷的工作環(huán)境，這樣才能有效提高管理工作開展的質(zhì)量與效率。同時，在大數(shù)據(jù)時代下，醫(yī)院在人事監(jiān)督管理工作開展上，必須要重視工作開展的最終質(zhì)量與工作效率，所以這也使得在各項工作運轉(zhuǎn)的過程中，如果無法重視人事監(jiān)督管理工作監(jiān)督職能的發(fā)揮，必然也會導(dǎo)致在人事檔案數(shù)據(jù)應(yīng)用上存有泄露或丟失的問題，這也需要在監(jiān)督工作開展上做好保密工作，并實現(xiàn)確保數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的保密性與穩(wěn)定性，這樣才能有效避免數(shù)據(jù)泄露的事件發(fā)生，并且也能通過現(xiàn)代化信息建設(shè)來實現(xiàn)加快一體化建設(shè)工作開展的進程，進而才能提高人事監(jiān)督管理工作開展的實際力度。

（三）著重加快信息化建設(shè)工作的落實

在大數(shù)據(jù)時代下，想要實現(xiàn)對人事監(jiān)督管理工作的創(chuàng)新，也要通過信息化建設(shè)來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的有效建立。但是，醫(yī)院整體在運行過程中會產(chǎn)生磅礴的數(shù)據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫地建立規(guī)模必須要大，但此時會存在著耗資成本較高的問題。因此，對于醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展來看，政府必須要給予資金支持，同時也要在技術(shù)保障上做好幫扶工作，這樣才能實現(xiàn)醫(yī)院在建設(shè)發(fā)展的過程中，可以更加匹配自身的運行體系來滿足數(shù)據(jù)庫的建立與使用。同時，在人事監(jiān)督管理工作開展的過程中，要著重利用數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)為人事管理工作提供依據(jù)，并保證通過對數(shù)據(jù)庫運行的權(quán)限設(shè)置來實現(xiàn)防止信息泄露，并且也要通過監(jiān)督管理來保障降低數(shù)據(jù)丟失的問題發(fā)生。

三、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時代下，醫(yī)院的發(fā)展隨時會面臨著全新的挑戰(zhàn)，所以只有緊跟發(fā)展的步伐才能夠?qū)崿F(xiàn)滿足醫(yī)院的長期運轉(zhuǎn)。而且，在基本管理工作開展中，人事監(jiān)督管理能夠為醫(yī)院的運行做好保障，因此在匹配大數(shù)據(jù)技術(shù)時，則需要著重對其進行應(yīng)用，這樣才能滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。

（作者單位：唐山市中醫(yī)醫(yī)院）