新經濟環境下企業財務風險及防范對策探析

孔令娟

摘? 要：現階段，國內有很多企業在風險管理當中，依然有財務風險規避意識不夠以及預警機制不夠完善等各類問題存在。這些問題會造成企業存在非常大的財務安全問題，同時也會影響其可持續發展。所以從企業自身著手，不斷提高企業風險規避意識，構建更健全的風險預警機制和財務信息管理系統等對策，確保其自身在當今市場經濟中能夠正常運轉，維持其可持續發展戰略。以此為基礎，本文專門針對新經濟環境下的企業財務風險以及防范措施進行探究。

關鍵詞：新經濟發展;財務風險;防范

1財務風險類型

1.1籌資風險

企業發展過程中導致財務風險問題主要原因則是因為資本結構缺乏合理性，很多企業為了更好滿足其自身快速發展。僅僅依靠企業自身具備的資金是無法實現的，其發展離不開資金籌備籌資風險問題，是因為資金的去向和目前市場環境出現很大變動，導致籌集的資金給企業造成很難確定情況。

1.2投資風險

企業快速發展過程中，科學合理地開展投資工作，能夠將企業投資風險以及獲取的效益分散開，這也是企業能夠生存下來的重要保障，然而風險投資則是企業投資當中沒有辦法忽略的一個存在。就像風險因素是由很多因素所構成，其包含內外因素，如果投資期間發生決策性失誤問題，有可能會將企業效益降低，沒有辦法達到預期效果。

1.3經營風險

所謂的經營風險則是企業在開展經營活動期間，由于生產、銷售等各階段中有一些無法確定的因素，因此導致企業經濟活動沒有辦法正常開展，從而給企業帶來很大財務風險。商品采購前期的風險以及經營管理當中的風險等都是經營風險當中的主要表達形式，這項風險問題主要是在企業當中，若忽略這項風險問題，有可能會導致企業將來效益降低。

2分析新經濟環境下企業財務風險產生的主要原因

2.1宏觀環境因素

企業在實際開展財務風險管理過程中，從宏觀情況來看，其具備無法忽視的影響。這項財務管理工作始終受到當今市場以及政策等方面影響，一些因素都是宏觀環境因素。這項影響因素甚至嚴重的會對企業財務風險管理，有關法律法規和市場經濟等各方面造成影響，這些有可能是企業發展機遇，有可能是企業發展過程中的財務風險。

2.2財務管理主體和責任不夠明確

企業發展期間，不斷對企業資質配置進行優化，例如資產重組等，這樣更有利于企業獲得很多經濟效益，開展這些工作一定要具備明確的主體以及責任人才可以。如果企業發展過程中遇到財務風險問題，沒有辦法第一時間找到發生這個風險關鍵點，也不能有效處理財務管理問題，甚至在發生風險問題時還會出現相互推諉，互相扯皮的情況，嚴重會耽誤財務風險最佳補救時間。

2.3資金結構缺乏合理性

很多企業在開展經營活動期間發生財務風險，其主要原因則是由于企業財務狀況并不穩定，部分企業經營發展當中長時間出現流動概率低以及速動比率提高困難等情況，導致企業在償還這款能力方面存在很多問題，從而會誘發各種各樣的財務風險。

3新經濟環境下企業財務風險防范對策

3.1健全企業財務管理制度

對目前企業財務管理者和市場營銷者的行為進行規范，這是企業健康穩定發展的重要內容。而企業中的財務管理制度，能夠更好對工作人員行為規范進行約束。企業想要更科學地開展財務風險防范工作，一定要先對自身財務管理制度進行完善，避免企業內部人員作出有損其自身利益的一些行為。先要合理的對財務管理有關人力資源進行配置，這樣可以更好進行財務管理。另外，建立跟財務管理工作相關的監督以及考核機制，確保企業財務管理工作能夠有效落實，并對其進行監督管理。另外一方面，針對企業資金使用情況，制定有關體制建設，確保其資金的安全性，將其風險防范水平提高。

3.2構建財務風險長效防治以及預警機制

對于企業而言，其最科學合理的財務風險防范方式則是在財務危機發生前期開展預警防范工作，所以構建更完善且科學、長效的防范以及預警機制是企業開展這項防范工作的根本路徑。企業在開展這項工作過程中，需要對自身發展比較薄弱的地方進行應急預案設定，對資金風險運轉構建有關評估體系，了解各項資金流程的執行方案，降低所有財產風險對企業所造成的沖擊，確保其能健康穩定發展。

3.3提高財務管理者風險防范意識

為了更好加強企業風險防范措施，除了要將其風險防范水平提高以外，還要加強企業內部工作人員對風險飯工作的認識。財務管理工作人員一定要了解到風險雖然會存在企業經營管理活動當中，同時這項風險問題也會由于經濟活動發生變化而改動，所以財政管理者需要在風險管理當中有非常強烈的責任感，始終提醒自己在開展有關活動過程中要認真仔細，除了要對自身工作進行規范以外，還要加強自身風險意識，大力宣傳這項工作時，有關財務管理工作人員能夠了解到風險防備的重要性。

3.4落實運營分析和風險決策機制

為了盡可能將企業財務風險防范工作做好，有關財務人員一定要對企業實際經營管理情況定期解析。在此期間可以引入信息化管理系統的方法有效。運用大數據分析技術，滿足對企業運轉實際情況的實時監測以及解析。在這個階段中，如果出現運營風險非常高的情況下，信息化管理系統能夠及時發出警報，同時也可以向財務工作人員顯示風險位置，提醒這些人員及時解決其中存在的問題。實際開展解析過程中，財務人員需要在其中對財務信息、生產信息以及銷售信息等各方面內容進行歸納，這樣可以滿足對企業運營實際情況的綜合解析，為其經營和發展對策的調整提供很多真實性的信息進行參考，加強企業經濟效益，降低其財務風險。

4結束語

總之，在目前新經濟發展常態下，企業經營活動開展過程中受到的外界環境因素影響非常大，財務風險也逐漸呈現多樣性。企業所面臨的機遇還存在一定挑戰性，所以企業一定要適應當今經濟社會發展，加強對企業經營發展過程中的財務風險分析以及有效把控，不斷對企業的資源配置進行優化，保證其能夠可持續發展。

參考文獻

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