建筑工程施工要點及質量控制探討

常盈

摘 要：伴隨著我國建筑行業的發展，施工難度系數也變得越來越高，所以為了實現提高施工質量的目的，我們還需要加強質量控制，因為倘若忽視質量控制，會致使施工返工問題頻繁的出現，這不利于建筑行業發展。本文針對建筑工程施工要點及質量控制展開深入探討，希望以下所提出的觀點可以為人員提供借鑒，進而實現提高質量控制水平的目的。

關鍵詞：建筑工程;施工要點及質量控制;探討

前言：

時代的發展，建筑行業發展速度得到提高，同時工程項目種類也不斷增加，而為了提高施工質量，還需要做好施工質量控制。而傳統施工中往往面臨著一些問題，比如：不夠注重質量控制，缺少規章制度等，難以實現提高經濟利潤的目的，反而會削弱市場競爭力。所以筆者根據多年工作經驗總結出幾點可行對策，希望以此來保障建筑施工質量，最重要的目的是可以為建設方帶來更大的社會收益，使其能夠朝著更廣闊的方向去發展。

一、建筑工程施工要點

第一，鋼筋施工，鋼筋混凝土結構是建筑工程施工中重要內容，其質量是否達到要求，關乎整個工程的質量，所以施工方應做好鋼筋設計工作。而設計人員也要根據實際需求對現有的設計方案進行優化和調整，同時也要做好鋼筋生產過程的質量控制，要確保其規格、尺寸、類型符合要求。第二，土方和石料施工，也是建筑工程施工單位需要注重的內容，這就需要加大在土石方材料的材質、尺寸及硬度上管理，進而符合實際施工作業要求，也要做好土方石料的保管工作，要避免其長期暴露在空氣中，進而保障施工進度和質量。

二、建筑工程施工質量控制對策

（一）構建完善管理體系

為了提高建筑工程施工質量，還需要構建完善的管理體系，這是質量控制需要注重的內容。首先，應根據實際情況構建完善的管理體系，并引導內部人員按照體系做好細節工作，同時也要將所設立的管理體系貫穿于各個施工環節中，這樣才能夠保障整個施工作業處于規范化狀態，切實為建筑方發展奠定基礎。其次，施工人員也要按照預定的順序來展開施工作業，因為倘若施工流程不夠規范化，也會影響后期施工質量，所以需要通過構建完善管理體系，盡可能的解決施工中潛在的問題，最后，保障建筑施工質量得到提高。

（二）加強管理人員訓練

隨著建筑行業的發展，對專業人才的需求量也變得越來越大，而為了提高質量控制水平，還應加強管理人員訓練。首先，應對現有的人員進行系統培訓，管理人員自身也要努力提升自我，進一步為后續施工作業提供更多數據支持。必要的前提下，我們還需要對現有的施工技術進行科學的組織規劃，也要提高管理人員安全意識，從而得以降低安全事故等問題的發生概率。其次，為了保障建筑工程建設工作順利開展，企業還需要完善相應的激勵機制，進一步調動各級人員工作熱情，當然，也要加強對管理人員職業道德品質的培養，因為只有高素質技能型人才，才能夠保障工程建設順利開展，及實現有效質量控制的目的。

（三）加強施工質量控制

要想提高建筑工程施工質量控制水平，施工單位還要加強施工質量控制，這顯得尤為重要。首先，應制定詳細的計劃，以此來保障施工質量控制工作能夠順利開展，這就需要引導施工作業人員遵循實事求是的原則來做好施工，同時也要對能夠影響施工質量和進度因素進行分析，隨后，采取有效的方法去處理問題。通常情況下，會受到設計方案、施工技術等方面因素的影響，所以我們必須要做好施工質量控制。其次，作為一名合格的施工人員也要樹立正確質量控制理念，進一步應用所掌握的知識和技能，推動整體施工作業順利開展。

（四）加強施工成本管控

為了達到理想化質量控制的目的，施工方還要加強施工成本管控，這就需要建立完善的管理制度，同時在實施成本控制時，也要提高內部人員成本控制意識，使他們能夠了解到，只有加強成本控制管理，才能夠實現利益最大化。再者，施工單位也要對施工項目成本分析系統進行優化，這也是實現節約成本的一種途徑，需要予以重視，切實為自身發展奠定基礎。當前社會背景之下，行業之間競爭趨勢逐漸加大，所以要想實現獲得更高社會收益的目的，在建筑工程施工質量控制時，加強對施工成本的科學控制顯得很關鍵。

（五）加大施工監督管理

建筑工程行業的發展，在施工作業過程中面臨著問題，所以為了實現提高質量控制水平的目的，我們要加強施工監督管理。首先，應完善監督制度，對各部門做好監督管理，這是避免違法亂紀等行為出現的重要內容。同時，通過加大監管力度，也能夠為整個工程項目建設奠定基礎。其次，施工單位還需要完善相應的獎懲措施，比如：對于表現良好的人員可以給予獎勵，而對于存在不良行為舉止的人員也應加大懲罰，這樣才能夠讓他們認識自身行為的錯誤性，并按照相關作業要求做好施工作業，進而促進我國建筑行業可持續發展。

（六）加強施工材料的管理與控制

在建筑工程的施工過程中，施工材料管理是非常重要的一個環節。只有先保證其施工材料的質量符合施工要求，才能夠保證施工作業的順利進行。因此，大量的施工材料進入施工現場，一旦在管理過程中沒有有序、分批次地進行管理，施工材料的管理人員一定要加強施工材料的管理工作按照合理的順序將施工材料運輸到施工現場，并嚴格控制施工材料的運輸、倉儲及保管工作，避免由于管理不當引起的材料質量變差或材料損失的情況。

結語：

綜上所述，建筑工程的施工質量不僅關系著人們的生活質量，更是與各行各業的發展與建設有著密不可分的聯系。當前社會背景之下，對建筑行業帶來了機遇和挑戰，而以往施工中面臨的問題，所以要想提高施工質量控制水平，還需要構建完善管理體系并加強人員訓練，也要加強施工質量、成本控制及施工監督管理，這樣才能夠實現提高施工質量的目的。

參考文獻

[1] 張開. 房屋施工質量管理探究[J]. 今日科苑，2010，（12）.

[2] 尹浩. 淺談如何提高建筑施工現場的管理水平[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊），2010

[3]馬琪波.談建筑電氣工程施工技術要點及質量控制措施[J].建材與裝飾，2017，36（44）：17-18.

[4]鄭燕昭.土建工程施工質量控制要點及控制措施分析[J].中國新技術新產品，2017，21（05）：83-84.

[5]李小鵬.淺析高層建筑工程施工技術要點及質量控制措施[J].四川水泥，2016，34（09）：247.