土木工程房屋建筑施工的質量管理優化措施探討

沈慶榮

摘? 要：土木工程所涉及的范圍非常廣泛，其中房屋建筑比較常見，尤其是在城鎮化腳步加快背景下，各個地區都在新建房屋。房屋建筑施工所涉及內容比較多，比如施工工序、人員協調和管理等，只要某個環節出現問題，整個施工效率就會降低，還易導致質量問題，給人們居住帶來隱患。本文闡述了土木工程房屋建筑施工概念與重要性，分析了房屋建筑施工質量管理存在的問題，提出了土木工程房屋建筑施工質量管理策略。

關鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工質量;管理優化

房屋建筑質量是否合格會關乎施工者、建筑開發者利益，也會影響到后期房屋購買者安全。隨著建筑行業快速發展，工程規模不斷擴大，房屋建筑數量也在增加，與之相關的質量安全問題頻頻出現，必須做好房屋建筑施工質量管控。比如制定嚴格的質量管理制度、加強對人員的培訓、做好施工環節監督、提升施工水平，才能夠提升房屋建筑施工質量，促進建筑施工行業可持續性發展。

一、房屋建筑施工質量控制的概況和重要性

1.1房建工程的質量概況

為了能夠有效提升房屋建筑質量，國家根據實際狀況設立質量監督部門，并制定了質量檢驗體系。對于鋼結構，混凝土結構的房屋都有不一樣的驗收準則，同時對于房屋建筑中給排水、通風以及滅火方面都有相應標準，這些準測和規范設立都是為了能夠有效提升工程整體質量。但是對于企業來講，還是需要根據自身狀況做好工程質量管理，尤其是施工材料以及施工技術等都要進行嚴格控制，避免在工程中出現偷工減料狀況，把諸多不可控因素控制在安全范圍內，提升房屋建筑工程整體質量。

1.2質量檢測重要性

在施工過程中，質量監理對房屋建筑工程質量控制有著很重要的作用，很多時候施工材料或施工技術在實施后，就沒有辦法再對質量進行準確監測，所以需要在施工過程中做好相應監測。對施工質量產生影響的因素有非常多，例如施工技術、施工材料、施工環境等。通常狀況下，在房屋建筑施工完成后應給根據具體氣候和環境做好房屋建筑養護工作，比如在特別寒冷和特別炎熱的地區中，需要根據實際狀況制定相應防護方案并具體實施，以減少環境對建筑質量產生的影響。

二、當前房屋建筑施工技術質量管理存在的問題

2.1缺乏施工質量意識

人員是企業的重要財富，現場施工效率提升必須要注重人員素質培養。現階段，我國大部分施工單位在現場管理中過分注重眼前利益，為了降低成本忽略了高素質人才引進以及現有人員綜合能力提升。企業管理者盲目追趕工期，導致工程安全隱患重重。管理人員質量防控意識不足，致使現場操作無相關監管工序，質量問題被忽視，在后期驗收環節被發現后再進行彌補，往往得不償失[1]。

2.2原材料的質量不過關

此外，土木施工中還有個關鍵環節就是原材料制定與選擇，如果材料參數不合乎現場需求，施工工藝再標準都無濟于事，不但工程質量安全無法得到有效保障，更有甚者給企業帶來巨大損失。在原材料采購環節，部分人員素質達不到要求，在利益驅使下以次充好，表面上看并無大礙，一旦投入使用會嚴重影響整體質量，繼而引發巨大安全問題，給社會發展帶來極為嚴重的影響，導致企業市場信譽缺失，競爭力下滑等等。

2.3組織和管理問題

管理者現場決斷能力對整個土木工程現場質量起著關鍵性作用，所以選擇高素質專業型管理人才對于工程順利實施意義重大。工程內容廣，涉及到的各行業知識較為豐富，包含原料訂購、工程現場操作管理、各工序有效銜接，施工器具確定等等，如果無法進行正確決斷，不但工期受到影響，工程質量也會隱患重重。

三、房屋建筑工程施工質量的主要提升措施

3.1做好質量“三控制”

質量“三控制”就是在房屋建筑工程施工階段中的施工前、施工中、施工后，展開質量驗收與管理。施工前質量控制主要是對各項施工準備內容進行嚴格統籌安排，尤其是對施工現場的調研與分析，制定符合實際情況與建造需求的設計圖紙，并嚴格控制建筑材料進貨渠道與質量安全，同時加強施工設備設施規范防護。另外，應該加強施工作業員崗前培訓，考核其施工技能是否符合行業建造標準。施工中質量控制是指在施工過程中各階段各環節有效控制材料投入，優化工藝，降低成本等內容。施工后質量控制則是指在項目竣工階段對其進行質量評定和竣工驗收，并對承接房屋建筑工程項目單位進行質量評定[2]。

3.2施工單位要不斷完善自身的質保體系

質保體系是施工單位保證房屋建筑工程施工質量的重要監督手段，因此需要在施工過程中結合實際情況不斷完善，并保證質保體系有效運行，以加強施工期間質量安全投入力度。同時，應完善并改進任務承接、工程調研、材料采購、施工準備、檢驗試驗、施工生產、建筑產品功能試驗、用戶回訪、維護保修等環節質量體系結構，從各環節、各階段有效提高質量安全重視程度，以確保在施工建造中，每一位員工都可以將質量安全踐行于實際操作之中，從細微之處保證房屋建筑質量安全[3]。

3.3建設好現場質量管理制度

建立現場質量管理制度，主要是質量責任制度、技術復核制度、質量管理組織體系、安全事故應急預案。首先，在房屋建筑工程施工現場，人既是制造者又是控制者，亦是組織者、操作者、指揮者。因此，必須以人為本，以人為中心建立質量責任制，明確各項施工項目人員權限與責任義務，并對獎懲辦法與機制作出明確公示。其次，技術復核制度，即是做好施工過程中的技術控制，建立嚴格技術管理體系。建立質量管理組織體系，及時設立專項質量管理部門，有效保障項目實施質量安全，選派精干管理人員擔任質檢員，加強建筑工程質量評審工作。再次，為有效實施質量體系在施工過程中的作用，應定期對施工單位質量體系進行審核，并逐漸完善與優化。最后，建立安全事故應急預案，施工過程中為減少人員傷亡和財產損失，防止事故惡化與擴大，應提高安全事故防御能力，事先分析考慮安全事故發生可能性，并制定應對措施以確保最大限度減少事故損失。

4 總 結

總的來講，建筑單位要想在當前環境下不斷地提升自己在行業中地優勢，需要做好建筑施工中管理工作，確保工程能夠在預定工期內完成，并有效提升房屋建筑工程整體質量。參與施工管理工作人員需要根據工程實際狀況，對工程做好各方面控制，對工程中的細節也要格外注意，不斷完善工程中的責任制度，有效地保障工程質量，促進建筑行業更好發展。

參考文獻

[1]張宏祥.試論土木工程房屋建筑施工的質量管理[J].陶瓷，2021 （12）：138-139.DOI：10.19397/j.cnki.ceramics.2021.12.059.

[2]黃鑫岳.試論土木工程房屋建筑施工的質量管理[J].居舍，2020 （25）：139-140.2916FE3F-3231-44EE-B915-6F7B2B8A54DA