建筑工程施工質量管理改進對策實證研究

狄加川

摘? 要：如今隨著社會經濟快速的發展，市場也在不斷的擴大，工程項目在建設的過程中，施工企業始終堅持質量為本，對施工單位內部管理進行全面的改善，從多個方面提高工作人員的質量管理意識，對施工管理力度進行全面的加強。再見的行業發展中，管理人員要做好建筑工程質量控制，這樣可以促進建筑企業的快速發展，同時也可以提高人們的生活質量，保證人們的生命財產安全。

關鍵詞：建筑工程;施工質量管理;改進對策

引言：在施工質量管理建設中建筑工程設計到的內容比較繁瑣，各項工程項目都有著巨大的影響，質量管理對工程項目的實施階段有著重要的影響因素。在工程項目建設中，工程的質量問題是整個企業的核心力，在建設中，如果不重視質量問題，這些都會導致工程項目出現事故，從而造成不可估計的經濟損失和人員傷亡。

一、建筑工程施工質量管理改進的必要性

在實際的建筑工程施工項目管理中，由于質量管理工作局部的問題較多，而且涉及到內容比較復雜，所以需要管理人員加強重視。建筑工程的波動性主要指的是在施工過程中，施工的工作范圍比較廣泛，在施工中，不同部分的施工項目具有不同的施工要求。如果在施工中，施工技術和和管理水平不同，會導致施工項目出現質量問題。局部的問題也會對整個施工質量造成嚴重的負面影響，在建筑工程中一些系統性的事工需要各個部門之間進行施工操作。

二、建筑工程施工質量管理存在的問題

（一）施工單位對施工質量沒有足夠的重視

在如今的建筑工程施工中，很多的施工企業只是為了追求經濟效益而加快施工速度，在建設中，并沒有對施工質量提出重視，很多施工企業對施工中存在的一些問題視而不見，由于施工單位對施工質量不重視，所以就導致了施工人員對施工質量的標準不完全了解，在施工中由于缺乏對施工質量重要性的認識，缺乏專業素養，一些施工單位在施工項目開展之前，沒有對工作人員提出質量標準的知識培訓和專業知識能力的灌輸。

（二）建筑工程施工材料的問題

工程項目在施工中，施工的材料對整個工程的質量有著嚴重的影響，是整個建筑工程的施工重點和基礎。在建設中，由于房屋建設涉及到的方面比較廣泛，所以使用到的施工材料品種也比較多，所以施工單位就無法對這些施工材料的品種全面的進行控制和管理。在建設中，很多的建筑企業都采用的是隨機抽樣的方法，對施工材料的質量問題和整體情況進行控制，隨機抽樣檢測到的施工材料的劣質品幾率比較小。所以就導致建筑施工過程中施工材料的質量得不到科學性的保證。

（三）施工單位及管理人員質量管理意識淡薄

為了更加有效的確保建筑物的管理質量，我國施工企業根據實際建設情況，制定了專門的法律法規，在建設管理中提出了科學性的規范管理方案，去約束施工單位的行為。但是仍然存在著一些施工企業的領導，法律意識比較薄弱，缺少對建筑質量管理的重要性的認識，還有些技術，施工人員在施工過程中，由于各種因素的影響，導致施工中技術操作不當，違反操作的整體流程，一些施工人員不按照施工圖紙進行施工，一些施工單位提供虛假的質量保證材料，這些問題都會嚴重的對建筑工程質量管理體系造成危害，同時也制約了管理體系的完善。不僅會影響建筑工程企業未來的發展情況和經濟效益，更嚴重的是危害到人們的生命財產安全。

三、加強工程質量控制與管理的措施

（一）建立健全施工質量管理制度規范

建筑工程的質量控制在管理中，管理人員需要建立一個科學性的，完善的質量管理機制，管理人員要根據實際標準制定科學性的責任事故報告，做好責任制度規劃和實施。建筑工程的制度在建設管理中要想發揮出施工質量的重要性，就要去提高工作人員的施工質量的管理意識。只有對施工質量有更加科學性的保證體系，才可以將整個工程質量控制工作的真正意義發揮出來。施工單位在建設中，要全面的確保質量保證體系，對多項任務的工作情況和工程的調研結果都做好準備，要對工作人員的工作態度進行規范，對施工材料做好科學性的規劃。

（二）提高施工質量管理人員的綜合素質

工程項目在施工管理中，監督人員和管理人員都起著非常重要的作用，監督人員對整體建筑工程的施工情況都有責任，有義務進行監督管理。施工人員的工藝技術的高低和能力的高低，都對整個施工質量有著嚴重的影響。在施工單位中，監督人員不僅自身要有較強的責任感，而且要要求工作人員擁有工作責任感，對工程項目的監督管理工作要有認真負責的工作態度，要存在著質量低的施工理念，監督人員要加強對工作人員的監督管理，制定符合實際標準的施工制度。

（三）對材料質量進行系統的控制

在工程項目建設中，施工單位不僅要重視施工質量，同時也一樣重視施工的材料，在施工中，建筑材料包括用到的半成品，成品，原材料，各個機械的配件等。建筑材料在應用中也間接的組成了工程項目的實體，屬于施工項目開展運行的物質條件。再建設中，管理人員要加強對材料的質量控制，同時也要保證正常的施工進度，在正常施工進度的基礎上去保證工程的施工質量。但是在現如今工程施工中，由于很多施工企業要求的工期比較短，由于管理制度的混亂這個方案建立不完善而導致施工材料的質量得不到有效的控制，在工程項目建設中，施工材料得不到及時的供應，及時性較差;施工材料在應用中驗收的流程不標準;施工人員對施工材料的質量控制標準不太清楚，這些都會嚴重的導致整個施工質量造成負面的影響。為了更好的解決這些問題，監督人員要有明確的規范管理方案，要能夠科學性的對材料的質量進行系統性的控制。

四、結束語

綜上所述，如今隨著我國的建筑行業在快速的發展，工程項目在經濟發展中也具有重要的比重。對此，政府機構也加強了對建筑行業的質量管控，在工期允許的情況下去全面的提升施工質量管理的效率。但是實際情況下，還存在著一部分施工企業缺少對質量管理的重視，這些都是施工質量管理出現了很多問題，造成了很多的安全事故。為了改變這一發展現狀，很多施工企業也從多個方面去提升質量管理意識，在工程項目建設中加強對施工質量的嚴格監督管理，讓工程項目建設能夠更加健康的發展。

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